Mes compétences :
Management
Amélioration continue
Industrie
Gestion de projet
Entreprises
Agford
- Gerant
2007 - maintenantrecherche développement d'un nouveau produit innovant concernant les rampes et balustrades:
état d'avancement : cahier des charges fonctionnel ; étude de marché effectuée auprès ce 100 architectes ou cabinets d'architecture ;
en préparation: présentation du projet auprès d'une entreprise locale (ayant un développement
international:
Agford
- Consultant
1986 - 2006Poste occupé de 1986 à 1996 : Coopérant en Cote d'Ivoire à l'Université d'Abidjan: Responsable de la professionnalisation de la filière MST Mécanique et EEAI (meilleur résultat: passage de 100% de chômage à un an à 80% d'embauches à 6 mois avec l'orientation "Mécatronique". Puis membre du comité de pilotage de la rénovation de l' enseignement technique en Mauritanie: division Formation continue avec les entreprises ( meilleur résultat: création d'une entreprise avec 2 unités de production de 30 personnes chacune réalisées à mon départ sur un objectif de 8 unités).
Poste occupé de 1996 à 2006: Consultant en Management de projet industriel à l'IUP-GMP de Montpellier2, Développement de la professionnalisation avec 2 volets réalisés sur les 3 proposés: Management du Coeur de métier en Licence, Management de l'industrialisation et développement d'un produit nouveau en Maîtrise, Management des ressources et de la décision en DESS RDPI (Recherche et développement de produits industriels)- amorcé avant réforme LMD.
Actuellement: En phase de création d'une entreprise réelle pour développement d'un produit nouveau (décoration intérieure finitions) industrialisable, qui sera support de modules de formation à distance ( Agford= Assemblages gagnants de formations pour le développement )
