Alain GUIDO

En résumé

Entreprises

• MPB - Directeur d'usine

  2015 - maintenant MPB est une filliale de Consolis spécialisé dans la fabrication d'éléments en CCV (composite ciment-verre) pour les réseaux secs et l'aménagement urbain. C'est une entreprise à taille humaine (70 personnes réparties sur 2 sites de fabrications) qui présente à la fois la rigueur en terme de sécurité et les moyens d'un gros groupe tout en conservant la réactivité et le management d'une PME.
  Le site de Vertou et ses 17 employés, dont moi, fournit toute la France en coffrets et en armoires destinés à équiper le réseau télécom. Nous avons néanmoins su nous diversifié en développant tout une gamme de jardinières et de murets technique.
  
  Mon rôle en tant que directeur d'usine est multiple. Parmi mes principales missions:
  -je suis le garant de la sécurité.
  -j'organise et manage les équipes de production
  -en tant que relais des chargés d'affaires, c'est à moi de tout mettre en oeuvre pour satisfaire les besoins des clients et pour tout nouveau produit de proposer le meilleur prix
  
  
  

• Alkern - Ingénieur de production

  2013 - 2015 Ingénieur de production sur un site d'une cinquantaine de personnes. Le groupe Alkern est spécialisé dans les éléments de construction en béton mais le site de Rivas où se consacre en majorité à l'assainissement, bien que de plus en plus l'activité s'y diversifie (éléments de soutènement, cuves, aménagement extérieur) .
  En tant que soutien du gestionnaire de site:
  -Amélioration des procédés
  -Maintenance curative et préventive en coordination avec le responsable maintenance
  -Gestion de projets: fabrication de 400 chambres de tirage pour le chantier du méthanier de Dunkerque, production des 2000 éléments composant le mur qui viendra bordés une route contournant la ville du Puy-en-Velay. Encadrement des équipes de production, participation à l'étude technique du béton et suivi de la relation avec le client.
  -Management des opérateurs de production
  -Planification de la production d'éléments spécifiques, coordination entre la production et les commerciaux
  

• Heineken - Assistant ingénieur maintenance

  Rueil-Malmaison 2010 - 2011 -Maintenance préventive
  -Rédaction et mise en place de gamme de maintenance dans le cadre d’un groupe TPM
  -Formation des opérateurs de production aux nouvelles procédures de maintenance
  -Optimisation du système de suivi des interventions de maintenance
  -Rédaction de documents techniques : analyse de panne, formation ponctuelle, éradication de panne.
  
  Affecté au service maintenance, j'ai travaillé à l'amélioration de ce service suite à l'installation d'un nouveau système de gamme de maintenance. J'ai implanté dans le service certaines procédures visant à établir un historique précis des interventions. Cette base de données étant essentielle à la mise en place d'une maintenance préventive efficiente.
  
  Mon action a aussi porte sur l'élaboration de cahiers de formation complets. Ce complément de formation permet d'assurer une formation égale de tous les opérateurs sur les différentes opérations relatives aux nouveaux équipements.

• Dassault Aviation - Membre d'équipe de recherche: Optimisation d'un procédé d'usinage

  Saint-Cloud 2009 - 2009 -Détermination des contraintes résiduelles induites par le procédé
  -Etude de l'état de surface après usinage
  
  Dans le cadre de ma formation à l'ENSAM j'ai participé a un groupe dont la recherche portait sur le tréflage, notamment la détermination des contraintes résiduelles et de la qualité de l'état de surface après usinage. Notre étude a permis notamment de déterminer un défaut sur l'outil.

• Montupet - Contrôle qualité des produits et manutention

  Clichy 2008 - 2008 Au sein d'une fonderie pour l'industrie automobile, j'ai occupe le poste d'opérateur sur la ligne d'usinage de culasse. J'ai mené ce projet en deux temps: tout d'abord une phase d'analyse durant laquelle j'ai pu expérimenter les différentes activités de l'entreprise au contact des personnes responsables. Enfin, j'ai pu soumettre à la direction des propositions d'améliorations, aussi bien au niveau matériel qu'au niveau des méthodes.

Formations

• University Of Melbourne Biomedical Engineering (Melbourne)

  Melbourne 2011 - 2012 Master of Engineering (mechanical)
  
  - Mécanique du solide
  - Dynamique des machines
  - Dynamique des fluides, Dynamique des fluides avancée et Dynamique des fluides assistée par ordinateur
  - Thermodynamique
  - Système non-linéaire
  - Système d’infrastructure durable
  - Capteur (Sensor System)
  - Projet de fin d’année : Lire et comprendre les dessins techniques

• ENSAM Arts Et Métiers ParisTech

  Lille 2008 - 2012 Double diplôme ENSAM/Université de Melbourne
  
  Spécialités :
  • Génie Mécanique : matériaux, dessins techniques, calculs de probabilités, métrologie
  • Génie Industriel : planification, organisation et aménagement d’usines, calculs de finances, conception de projets, procédés de fabrication, électronique, automatique, informatique.

Réseau

• Antoine TEMPS

• Benjamin LAVAL

• Charles TISSIER

• Cyrille LAMIAUX

• Florent ARNEODO

• Margaux SLAGMULDER

• Martin DUCHAUSSOIR

• Matthieu CORNOT

• Pierre BRU

• Shahnaz BEHNAMI