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En résumé

Une expérience riche de conception et de réalisations logistiques & une connaissance approfondie de la logistique grande distribution

Apres de nombreuses années au sein de la grande distribution à différents postes Opérationnels & Projets, en France et à l’étranger, j’ai décidé de créer ma propre entreprise de conseil et de valoriser mon expérience en proposant mes services auprès de sociétés en recherche de performance et de développement de leur Supply Chain.

J’accompagne les Entreprises dans les domaines suivants :

Conception, vision de bout en bout des environnements Supply Chain
Projets de transformation de Supply Chain
Formations de cadres dirigeants sur le pilotage opérationnel des réseaux et sur les process logistiques
Modélisation de réseau de distribution
Standards de construction et d’implantation d’entrepôts
Préparation et analyse d’appels d’offre
Collaboration Fournisseur Distributeur

Mes compétences :
Animation d'équipe
Pilotage opérationnel
Managemnt
Direction de projet
Supply Chain

Entreprises

  • Net Log Conseil-NLC - President fondateur

    2018 - maintenant Apres de nombreuses années au sein de la grande distribution à différents postes Opérationnels & Projets, en France et à l’étranger, j’ai décidé de créer ma propre entreprise et de valoriser mon expérience en proposant mes services auprès de sociétés en recherche de performance et de développement de leur Supply Chain.


    J’accompagne les Entreprises dans les domaines suivants

    Conception, vision de bout en bout des environnements Supply Chain
    Projets de transformation de Supply Chain
    Formations de cadres dirigeants sur le pilotage opérationnel des réseaux et sur les process logistiques
    Modélisation de réseau de distribution
    Standards de construction et d’implantation d’entrepôts
    Préparation et analyse d’appels d’offre
    Collaboration Fournisseur Distributeur

    Principales compétences:

    Accompagnements de sélection & moe d’outils WMS & TMS
    Appels d’Offres de prestation de service logistique
    Développement Durable et Qualité : certifications ,formations et projets
    Gestion de l’Immobilier Logistique
    Collaboration Distributeurs/Fournisseurs FMG : mutualisation de ressources , VMI , négociations de partage de la valeur ajoutée
  • Carrefour - Directeur Projets

    Massy 2013 - 2018 Projet de transformation de la Supply Chain : Caravelle :

    Enjeux économiques /sociaux /sociétaux majeurs : 10 000 collaborateurs internes et externes concernés
    Conception du réseau et du schéma de flux Carrefour France
    Présentation des projets à la Direction Générale de Carrefour pour validation début 2014
    Pilotage du projet avec une équipe dédiée de 70 personnes située en siège et région
    Coordination avec les directions opérationnelles internes, des Formats, des projets IT, Juridique,
    Communication et Relations Sociales

    Centre de Compétence Logistique du groupe Carrefour :

    Création d’un programme de formations destiné aux cadres dirigeants logistiques des pays
    Référent sur les projets des pays avec la direction logistique groupe, missions de conseil en local
  • Carrefour - Directeur Projets

    Massy 2008 - 2013 Systèmes Information Supply (WMS/TMS et Gestion Approvisionnement)
    Process Logistiques et Approvisionnements
    Développement Durale et Qualité Supply Chain (plusieurs trophées/certifications pour Carrefour)
    Développement Réseau et Immobilier logistique et des Appels d'offres Prestataires
  • Paris Est - Directeur Opérationnel Logistique

    2002 - 2008 Animation équipes du Comdir régional : directeurs de sites et de l'équipe support
    10 sites Ambiant frais intégrés/prestés 2000 collaborateurs
    Garant de l'exécution du budget(150 M EUR ), du plan , garant du service aux magasins
  • expatrié - Directeur Logistique et Approvisionnement & directeur général de la société logistique

    1994 - 2002 Elaboration du plan stratégique Supply Chain et proposition aux Actionnaires
    Création des équipes logistiques et approvisionnement
    Négociation de la facturation des services logistiques auprès des fournisseurs
    Externalisation d'une partie du personnel chez Hays Logistics après fusion avec Carrefour
  • France Promodès - Responsable logistique hypermarché

    1983 - 1994 Tel +336 89 71 10 32 alainhamel0@gmail.com
    59 ans ,marié 3 enfants

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