Menu

Alain LLEDO

PARIS

En résumé

Expertises:
Management de projets à forte criticité.
Gestion d'équipes pluridisciplinaires
Gestion budgétaire de projet.
Conduite du changement.

Dossiers réalisés lors de l'Executive MBA:
Marketing: création d'un nouveau produit pour le secteur du biscuit sec,
Droit du commerce: dossier de Fusion/Acquisition TUP et LBO.
Géopolitique: étude sur la stratégie de puissance de la France
Finance d'entreprise.
Business Modèle et business plan
Prise de parole en public.
Gestion des conflits.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Gestion de la relation client
Conduite du changement
SAN
infrastructure Microsoft
Messagerie Exchange

Entreprises

  • Mission à La financière Pinault - Chef de projet Infrastructure

    2018 - maintenant Finalisation du Projet de mise en place de la solution de sauvegarde Rapid Recovery.
    Gestion du projet de la montée de version Netvault.
    Prise en charge de la convention de service de l'infogérance des sauvegardes
    Gestion de l'évolution de la plateforme Vmware
    Gestion du projet de migration Novell OES/SLES vers Miocrosoft Windows 2012R2
    Gestion Projet d'externalisation
    - Définition du plan de séquencement pour le déménagement du SI
    - Mise en place du DRP basé sur une infrastructure VEEAM
    - Mise en place des nouvelles sauvegardes VEEAM.
    - Mise en place des réplication VEEAM via Vmware.
    - Définition de la nouvelle organisation interne (CAB, procédure)
    Réorganisation des processus de la production
    - Implémentation de la gestion des changements
    - Implémentation des nouveau procesus de gestion des incidents.
    Gestion du Projet de Migration de Talencia vers SAP Business Financial Consolidation.
    Mission démarré au sein de la société Artemys.
    - Implémentation de l'infrastructure.
    - Mise en place du support technique.
    - gestion du benchmarling de la plateforme
    En charge des contrats de service avec différents fournisseurs.
  • Mission au Printemps - Directeur de projets.

    2017 - 2017 Reprise d'un projet stratégique de refonte du stockage et de déploiement d'une solution DFS multi-site.
    Gestion des prestataires.
    Suivi budgétaire du projet
  • Mission chez ENGIE - GEM (Global Energy Management) - Directeur de projet

    2016 - 2017 Management d'un projet de transformation d'une architecture de stockage gérée in situ vers une solution IAAS.
  • Mission Jacobs Douwe Egberts - En mission en tant que Diecteur de Projet

    2015 - 2016 Gestion d'un projet informatique, de rachat de la marque « Carte Noire » par Lavazza.
    Préparation de la ségrégation des données afin de respecter le principe de la concurrence entre les deux sociétés JDE Trading et Lavazza.
    Coordination des équipes informatiques basée aux Pays-Bas.
    Démarrage et suivi de la nouvelle Entreprise Carte Noire.
  • Mission à la Croix-Rouge française en Ile-de-Franc - Directeur de Projets

    2015 - 2015 en mission à La Croix Rouge française
    Direction de Projets
    Etude éconmique sur le mode de licensing Oracle.
    Upgrade de l' ERP financier Qualiac.
  • ADAE - Association des Dirigeants et Administrateurs d'Entreprises - Membre de l'association

    2015 - 2016 Participation aux AG mixtes en tant que scrutateur
  • Mission chez Dalkia. - Directeur de programme

    2015 - 2015 Lancement du Programme de transformation du SI
  • Mission chez Groupama Asset Management - Responsable de Production Adjoint / Directeur de projets

    2012 - 2015 En mission pour le compte du Permis Informatique en charge de:

    Gestion d'un portefeuille projet - Budget 4 M€.
    Management d'équipes pluridisciplinaires.
    Membre du comité DSI.
    Pilotage de projets critiques:
    - Déménagement de deux Datacenter et du siège.
    - Refonte de l'architecture de stockage.
    - Externalisation du Back Office Comptable.
    - Mise en place de l'entrepôt de données.
    - Transfert d'activité vers le GIE de Groupama.
    - Mise en place de solution de mobilité BYOD.
    - Gestion des Fournisseurs.
    - Gestion des appels d'offres.
  • Artemys (anciennement Permis Informatique) - Directeur de projet

    PARIS 1999 - 2018 En 2009 rachat de la société Orbytes Ingénierie par Le groupe Le Permis informatique.

    Domaines d'intervention:
    Conseil sur la Stratégie du SI
    Management et pilotage d’équipes techniques
    Direction de Projet
    Pilotage de projets à haute criticité
    Conduite du changement
    Gestion budgétaire
    Reporting, constitution de tableaux de bord de production.
    Sécurité de SI
  • Orbytes Ingénierie - Project Manager

    1999 - 2009

Formations

  • Executive Esg

    Paris 2013 - 2015 Executive MBA


    Droit du commerce - Dossier de Fusion/Acquisition
    Stratégie d'entreprise
    Finance d'entreprise.
    Géopolitique - Dossier sur la stratégie de puissance de la France
    Business Plan et Business Model
    Marketing - Dossier de création d'un nouveau produit pour le secteur du biscuit,
    Gestion de la force de vente: plan d'actions commerciales

    Executive MBA Management
    CVTrust-36478381175
    https://www.cvtrust.c
  • Université De Technologie De Compiègne (UTC)

    Compiegne 2005 - 2007 DESMI - Diplômes d'Etudes Supérieures en Management des Systèmes D'Information

    Sujet de Mémoire: Le CRM - Effet de mode ou réelle politique d'entreprise?
    Diplôme obtenu Février 2009.

Réseau