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Alain MOMPERT

GDYNIA

En résumé

Depuis 1992 : j'ai, pour les Laboratoires Ceetal, géré toute l'implantation de leur produit en Pologne

Mes compétences :
Automobile
Agroalimentaire
Commercial
Français
Hygiène
Relation client
Management
Publicité
Négociation
Qualité
Relations publiques
Logistique
Sport
Export
Marketing
Aquaculture
International
Horticulture
HACCP
Cyclisme
Chimie
Directeur d'une ecole maternelle et primaire franç

Entreprises

  • ECOLE MATERNELLE ET PRIMAIRE FRANCO-POLONAISE DE GDYNIA - Directeur

    2001 - maintenant Nous avons créé une école maternelle, la première franco-polonaise de la Région.

    www.ecolematernelle.pl

  • Tour de Pologne - Responsable du PRESIDENT DU COLLEGES DE COMMISSAIRES

    2000 - maintenant www.tourdepologne.pl
    http://tourdepologne.pl/?DownloadsList

  • Laboratoires CEETAL - Directeur en Pologne

    saint etienne 1992 - maintenant Depuis 1992 : j'ai, pour les Laboratoires Ceetal, géré toute l'implantation de leur produit en Pologne, sous l'étiquette de directeur général. Aujourd'hui, mon rôle principal est celui d'un gestionnaire. Il me revient de déterminer et d'anticiper les charges et les produits, et de respecter les délais qui nous sont impartis. Je suis également tenu de contrôler, de façon régulière, les stocks et les ressources financières de l'entreprise, mais aussi la mise à jour continue des tâches administratives.

    Une autre de mes missions consiste à assurer l'accueil du client, notamment sa fidélisation via un conseil averti qui donne, à l'extérieur, la première image de l'entreprise. Outre ma fonction de directeur, je dois assurer celui d'animateur ; c'est à dire, motiver les salariés au sein de l'établissement, planifier le déroulement de leurs activités en répartissant, de manière intelligente, les missions de chacun d'entre eux.

    Être, et être resté directeur général de Ceetal Pologne, depuis toutes ces années, exige de moi des dispositions personnelles et professionnelles précises. Je pense, ici, avoir pleinement conscience des obstacles qui se sont dressés et qui se dresseront encore devant moi. Il est également indispensable que je sois doté d'une capacité de travail importante, d'un esprit libre et d'une énergie inépuisable.

    Toutefois, savoir rompre avec la solitude, face aux difficultés, et savoir prendre une décision en faisant fi des influences de son entourage, sont des qualités essentielles dont un directeur général doit pouvoir se prévaloir.

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