Alain MORTREUX

En résumé

Entreprises

• Natixis Wealth Management - Directeur Adjoint Gestion Conseillée & Produits Structurés

  2016 - maintenant  Encadrement d’une équipe de 8 collaborateurs
   Pilotage des projets MIF2 et DIA2 au sein de la direction Gestion Conseillée : redéfinition des univers produits, mise en place de portefeuilles modèles en fonction du profil de risque client, définition des contrôles dans le cadre du conseil en investissement, élaboration des modèles de propositions d’investissements et de reportings clients
   Mise en place d’un reporting destiné à la Direction Générale afin de piloter les principaux risques liés à l’activité (traçabilité du conseil, respect du profil de risque des clients, revue des données KYC et des profils MIF, risques opérationnels)
   Pilotage du déploiement de 3 nouveaux outils informatiques : Quantalys (gestion des portefeuilles clients et envoi des propositions d’investissement au format MIF2), NAMFI (Best Execution) et Lexifi (pilotage des risques liés aux produits structurés)

• Natixis Wealth Management - Adjoint au Directeur de la Conformité et du Contrôle Permanent

  2012 - 2016  Animer le dispositif de lutte anti-blanchiment : création d’un comité pour valider les dossiers d’entrée en relation sensibles, revue des contrôles de 1er et 2nd niveau Front/Middle/Back Office, surveillance des flux, déclarations Tracfin
   Mise en place & pilotage du dispositif de contrôle permanent sur l’ensemble des activités de Natixis Wealth Management (600 contrôles opérationnels + 30 contrôles managériaux centralisés et analysés chaque mois via l’outil Prems)
   Revue annuelle de la cartographie des risques de non-conformité, définition du plan de contrôles de 2nd niveau et suivi de la mise en oeuvre des plans d’actions en collaboration avec le Management opérationnel
   Mise en place d’un reporting destiné à la Direction & la Conformité Groupe Natixis afin de monitorer les principaux risques de non-conformité
   En charge de la rédaction du Rapport de Contrôle Interne et du Questionnaire sur la protection de la clientèle et les pratiques commerciales
   Pilotage des Prestations Essentielles Externalisées
   Valider les nouvelles offres de produits financiers et services d’investissement
   Assurer la veille réglementaire et la formation des collaborateurs (lutte anti-blanchiment, conseil en investissement, Fatca, Dodd Frank, EAI)

• Lcl - Analyste Crédit

  Villejuif 2010 - 2012  Apprécier le risque encouru lors de la mise en place d'un dossier de financement entreprises ou de financements spécialisés (LBO, projets)
   Émettre un avis motivé sur les dossiers de crédit pour faciliter la prise de décision
   Effectuer une revue annuelle des dossiers de crédits en portefeuille afin de piloter le risque de crédit de la Direction Entreprises

• Lcl - Inspecteur Auditeur

  Villejuif 2006 - 2010  Evaluer l’efficacité de fonctionnement d’une entité, analyser la qualité de son pilotage et son organisation, porter un diagnostic sur le degré de maîtrise des risques et veiller au respect de la réglementation
   Missions / Thématiques : Pôles Banque Privée, Directions Entreprises, Prêts Immobiliers, Lutte anti-blanchiment, Dispositif de Contrôle Permanent

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 2005 - 2006 Master 2 Banque Finance

• NEOMA Business School (Reims Management School - RMS) (Reims)

  Reims 2002 - 2005 Finance

Réseau

• Alexandre HRYSZKIEWICZ

• Anne-Charlotte PERRIN

• Aurore LEFEBVRE

• Daphné FABRIZI

• Guillaume LESAGE

• Hugues LAMBIN

• Opale CONSULTANTS

• Pierre MORTREUX

• Romain LEFEVRE

• Tiphaine CHATEIGNER