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Alain ROBERT

Strasbourg

En résumé

Mes compétences :
Audit
Audit et Contrôle Interne
Contrôle interne
Formation
Gestion des Risques
Gestion des risques bancaires
Inspection
Prévention
Risques bancaires
Techniques d'audit

Entreprises

  • CREDIT MUTUEL - Superviseur responsable de l'audit bancaire

    Strasbourg 1988 - maintenant DOMAINES DE COMPETENCE / REALISATIONS SIGNIFICATIVES

    Direction de missions / Gestion de projets et mise en œuvre opérationnelle

    2001 - 2003 : Management d’une mission transversale d’évaluation du dispositif de contrôle interne et de pilotage des risques du Crédit Mutuel, préalablement au lancement du projet Bâle II. Rédaction d’un rapport de synthèse, présentation des conclusions aux dirigeants, définition et animation du processus de mise en œuvre des actions de correction.
    Contribution effective dans la mise en place des dispositions réglementaires issues du projet Bâle II (identification, classification et prévention des risques opérationnels)

    1999 - 2000 : Management du projet de réorganisation de l’Inspection générale de la CNCM (30 personnes) dans le cadre du passage aux 35 h, impliquant la réalisation d’un audit interne.

    depuis 1997 : Exploitation des rapports annuels de contrôle interne de chaque groupe régional et élaboration d’un document de synthèse à l’attention des organismes de tutelle. Présentation au Comité d’audit des synthèses de mission et des recommandations.
    Pilotage du chantier de mise en œuvre des dispositions du CRBF 97-02 et 2001-01.

    Définition de programmes de formation / Animation de séminaires

    depuis 1992 : Participation à la définition, à la conception du programme et à l’animation des formations dispensées au profit de la filière audit-inspection :

    · Méthodologie d’audit et d’évaluation du contrôle interne
    · Organisation des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques
    · Gestion de la relation et de la communication auditeur-audité

    2001-2002 : Animation de sessions de formation proposées par l’Agence Française du Développement au profit d’établissements de micro finance et d’organismes publics en Afrique.

    Conception d’outils méthodologiques et de supports techniques

    2000 - 2002 : Réaménagement de plusieurs outils de travail et élaboration d’un guide d’audit global d’un établissement financier. Apport technique et méthodologique pour harmoniser les travaux de contrôle des services d’Inspection des banques régionales du Groupe Crédit Mutuel.

    1998 - 2000 : Refonte totale des guides de mission d’audit interne par l’incorporation des dispositions du CRBF 97-02 et par l’intégration des recommandations de la Commission bancaire.

    1988 - 1992 : Conception d’un outil méthodologique d’audit de la fonction commerciale et mise en oeuvre opérationnelle par la réalisation de nombreuses missions.

    Management commercial / Coaching de la force de vente

    1985 - 1988 : Animation d’un réseau d’agences et application de méthodes commerciales plus performantes qui ont contribué à la croissance des résultats. Organisation de mon groupe et lancement d’une agence supplémentaire. Implication personnelle dans l’élaboration et dans la réalisation des objectifs et des plans d’action, par le coaching des exploitants. Pilotage de campagnes commerciales et d’actions de prospection lourdes. Conception d'outils de suivi d’activités et de reporting des résultats.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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