Alain DUBOIS

En résumé

Entreprises

• SANOFI - DRH

  Paris 2004 - maintenant - Dans un contexte de changements profonds, fusions, acquisitions, cessions et restructurations sur les 5 continents, Sanofi définit et accompagne la mise en œuvre opérationnelle d’une nouvelle politique internationale des Ressources Humaines
  - Anime le réseau des DRH métiers et usines afin d’accompagner la mise en œuvre opérationnelle de cette politique et joue un rôle de Business Partner auprès des équipes de direction, notamment dans l’accompagnement de leurs objectifs de transformation de l’outil industriel
  - Assure directement la détection, le suivi et le recrutement des 300 cadres dirigeants et à haut potentiel ainsi que l’évolution de leur carrière et de leurs rémunérations (50 postes-clés par an à pourvoir, renouvellement par promotion interne sur la période des profils et des 80 directeurs d’usine)
  - Procède, dans le cadre des opérations de fusions et d’acquisitions à l’évaluation (due diligence), l’intégration et le rapprochement des équipes et leur adhésion aux valeurs du Groupe
  Anime à la demande du DRH Groupe, un groupe de travail inter-métiers ayant abouti à la mise en place d’une nouvelle politique pour en matière de Talent Management (gestion des cadres dirigeants, détection des hauts potentiels) au sein de l’entreprise (2007-2008)
  
  En 2005 :
  Périmètre commercial et marketing : 8 400 personnes, 24 filiales (23 pays), 4,8 GM€ de C.A
  
  Rattaché opérationnellement au VP Europe et fonctionnellement au DRH Groupe, membre du Comité de Direction. Management opérationnel d’une équipe de 5 personnes et fonctionnel des 23 DRH filiales
  - Met en œuvre la politique de Ressources Humaines adaptée aux orientations stratégiques de la Région Europe et les outils associés : revue des talents et organigrammes de remplacement, entretiens annuels, mobilités internationales, rémunérations variables, politique salariale
  - Conseille et assiste le management de la Région et des filiales, notamment dans les décisions et les choix portant sur les hommes, les organisations, la reconnaissance et la fidélisation, la résolution de conflits
  - Positionne la fonction et le savoir-faire Ressources Humaines dans les filiales et coordonne et supervise l’action des DRH des filiales de chaque pays
  - Assure le recrutement, le suivi, la rémunération, la gestion des carrières, la mobilité internationale des 200 Cadres dirigeants (Comités de Direction des filiales) et des Cadres à haut potentiel
  - Contribue à l’élaboration d’une politique sociale européenne en particulier par la mise en place d’un Comité d'Entreprise Européen.

• SANOFI - RRH

  Paris 2003 - 2004 Sanofi-Synthélabo OTC - 200 personnes – CA : 120 Millions d’euros
  Dans un contexte de fusion, création du service Ressources Humaines de la filiale et accompagnement de la nouvelle organisation à mettre en place. Encadrement de 3 personnes
  
  
  Synthélabo Groupe – Laboratoire pharmaceutique – Direction Industrielle
  Définition des politiques et méthodologies puis coordination de la mise en œuvre auprès des Responsables Ressources Humaines des sites industriels : 1500 personnes sur 7 sites en Europe.

• SANOFI - DIRECTEUR FINANCIER

  Paris 1998 - 2002

• SANOFI - CONTROLE DE GESTION

  Paris 1997 - 1998

• DELOITTE - AUDITEUR - MANAGER

  Puteaux 1991 - 1997

Formations

• ESSEC Formation Continue (6 semaines)

  Cergy Pontoise 1988 - 1992

• Lycée Henri IV

  Paris 1986 - 1988

• Lycée Janson De Sailly

  Paris 1983 - 1986

Réseau

• Alexandre BASSE

• Anna CHARALAMBOUS

• Benoît MORIN

• Christophe VANDENBOSSCHE

• Laurine SANSOT

• Myriam SEROUX-BERNARD

• Nadira PEGON (PEGON)

• Sophie GALLO

• Valérie FABRE

• Xavier VALENTIN