14 années d'expérience en Management de Centre de Coûts dans le secteur du Transport..
* Management et Pilotage de l'activité.
* Conduite du changement.
* Définition et suivi des objectifs de production .
* Elaboration, organisation et mise en place de plans d'actions.
* Elaboration et suivi du budget de fonctionnement .
* Achat de prestations de transport, négociation et gestion des appels d'offre.
* Management de la Qualité (auditeur interne normes ISO 9001 et 1400).
* Recrutement, Intégration, coaching des nouveaux arrivants.
* Formation et développement des compétences.
* Définition des objectifs individuels.
* Garant de l'application du droit disciplinaire.
* Responsable de l'application du Code du Travail (Document Unique, vérifications périodiques),des règles internes et accords d'Entreprise .
* Interlocuteur privilégié de l'IT au sein du site.
* Animation des IRP, (Délégué du Personnel, Délégué Syndical Central, CHSCT).
Mai 2011: La POSTE, Directeur de plateforme de distribution du Courrier.
Octobre 2001 à 2010 : Chef d'agence CHRONOPOST INTERNATIONAL à NANTES.
Budget: 8500 K€
Zone de compétence: LOIRE ATLANTIQUE, VENDEE, MAINE et LOIRE.
80 collaborateurs dont 1 cadre (Responsable d'Exploitation), 3 Chefs d'équipe
Trafic moyen journalier: 15000 Objets.
Décembre 1999 à Septembre 2001 : Chef d'agence CHRONOPOST INTERNATIONAL au MANS.
Budget: 3000 K€.
Zone de compétence: SARTHE, MAYENNE, MAINE et LOIRE.
40 collaborateurs.
Plateforme Régionale de transit routier.
Trafic moyen journalier: 8000 Objets.
Novembre 1998 à Novembre 1999 : Chef d'agence CHRONOPOST INTERNATIONAL à MONTPELLIER.
Budget: 5000 K€.
Zone de compétence: HERAULT, GARD, PYRENEES ORIENTALES, AUDE.
42 collaborateurs.
Plateforme Régionale de transit routier.
Trafic moyen journalier: 7000 Objets.
Autre:
Moniteur de voile (Permis bateau, B.E.)
Docker.
Mes compétences :
Autonomie
Rigueur
Pas de formation renseignée