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Alan LE HER

OLORON SAINTE MARIE

En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Management
Amélioration continue
Gestion de projet

Entreprises

  • Messier buggati dowty - Responsable ligne de fabrication

    2009 - maintenant Ligne d’usinage de pièces de structure de trains d’atterrissage

    - Management d’une équipe de 37 personnes
    - Pilotage des activités de la ligne :
    • Développement compétences et polyvalences de l’équipe
    • Plan d’actions sécurité (autodiagnotics mensuels – analyses de risques)
    • Animation quotidienne de la Qualité (QRQC- 8D- Redesign)
    • Mise en œuvre et suivi du plan de production
    • Adéquation charge capacité de la ligne
    • Suivi Fournisseurs internes-externes (Usinage & procédés spéciaux)
    • Amélioration continue (chantier Lean : 5S – SMED – VSM)
    • Réimplantation de la ligne
  • Messier dowty - Responsable méthodes

    2007 - 2009 Responsable méthodes d'une unité de fabrication de pièces de structure de trains d’atterrissage


    - Management d’une équipe de 11 personnes (préparateurs -programmeurs)
    - Réalisation et suivi des plannings d’études et de réalisation des nouveaux produits de l’unité de fabrication.
    - Concurrent Engineering avec les bureaux d’études
    - Animation de projet Lean Sigma (Certification Green Belt)
    - Piloter le plan d’action de réduction des temps d’usinage.
    - Construction des budgets d’industrialisation
    - Piloter l’adéquation charge-capacité du service

Formations

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