Mes compétences :
Aéronautique
Management
Amélioration continue
Gestion de projet
Entreprises
Messier buggati dowty
- Responsable ligne de fabrication
2009 - maintenantLigne d’usinage de pièces de structure de trains d’atterrissage
- Management d’une équipe de 37 personnes
- Pilotage des activités de la ligne :
• Développement compétences et polyvalences de l’équipe
• Plan d’actions sécurité (autodiagnotics mensuels – analyses de risques)
• Animation quotidienne de la Qualité (QRQC- 8D- Redesign)
• Mise en œuvre et suivi du plan de production
• Adéquation charge capacité de la ligne
• Suivi Fournisseurs internes-externes (Usinage & procédés spéciaux)
• Amélioration continue (chantier Lean : 5S – SMED – VSM)
• Réimplantation de la ligne
Messier dowty
- Responsable méthodes
2007 - 2009Responsable méthodes d'une unité de fabrication de pièces de structure de trains d’atterrissage
- Management d’une équipe de 11 personnes (préparateurs -programmeurs)
- Réalisation et suivi des plannings d’études et de réalisation des nouveaux produits de l’unité de fabrication.
- Concurrent Engineering avec les bureaux d’études
- Animation de projet Lean Sigma (Certification Green Belt)
- Piloter le plan d’action de réduction des temps d’usinage.
- Construction des budgets d’industrialisation
- Piloter l’adéquation charge-capacité du service
