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Aldric CHATAL

PAPEETE

En résumé

Mes compétences :
Audit
Due Diligence
Consolidations
budgets
Seagate Crystal Reports
Sarbanes-Oxley
Sage Accounting Software
SAP
Navision
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Hyperion
FCRS
Etafi
Restructuration d'entreprise
Stratégie d'entreprise
Audit interne
BFR
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Droit des sociétés
Droit des affaires
Gestion de trésorerie
Direction des systèmes d'information
Droit fiscal
Direction financière
Direction des ressources humaines
Finance d'entreprise
Droit social
ERP
Reporting
Comptabilité
Commissariat aux comptes
Expertise comptable

Entreprises

  • Agence de Promotion de Tahiti à l'international - Directeur Administratif et financier

    2011 - 2016 Missions :
    - Membre du CODIR - Business partner de la Direction Générale, Conseil en stratégie ;
    - Remplacement périodique du Directeur Général ;
    - Optimisation de l'efficience de la structure, recherche d'amélioration permanente ;
    - Supervision de la comptabilité jusqu'à l'établissement des comptes annuels ;
    - Contrôle de gestion : supervision et consolidation des reportings mensuels, prévisions et suivis budgétaires de 12 bureaux à l'étranger (Usa, Brésil, Chine, Japon, Corée, Australie, Nouvelle-Zélande, Allemagne, Angleterre, Italie, Espagne, Suisse) ;
    - Gestion de la trésorerie, optimisation du BFR ;
    - Gestion des ressources humaines (RH): administration du personnel, paie, bilan social, recrutement ;
    - Gestion des systèmes d'informations (SI) : serveur, réseau, parc informatique, ERP, Plan de sauvegarde ;
    - Gestion des achats et moyens généraux, sécurité, entretiens et maintenance des bâtiments ;
    - Juridique : revue des contrats, gestion des litiges ;
    - Préparation des Conseils d'Administration et des Assemblées Générales ;
    - Management d'une équipe de 9 personnes et management ponctuelle du Head Office (40 personnes)

    Résultats :
    * Mise en place d'outils de pilotage pour la Direction Générale : tableaux de bord, kpi ;
    * Implémentation d'un nouveau progiciel de gestion (ERP) ;
    * Refonte de la comptabilité analytique
    * Mise en place des procédures d'audit interne ;
    * Optimisation fiscale : diminution des charges d'impôts locaux et internationaux ;
    * Obtention de subventions européennes ;
    * Restructuration du groupe : gestion de la fermeture de 4 filiales étrangères (Japon, Australie, Nouvelle Zélande, Chili), mise en place d'un plan de départs négociés, restructuration du «head office» ;
    * Réduction des frais de fonctionnement de 30 %
  • GROUPE EDEC (Réseau NEXIA) (15 pers) Cabinet d'audit et d'expertise comptable - Tahiti - Auditeur financier - Chef de Mission

    2009 - 2011 Missions :
    - Commissariat aux comptes : comptes généraux et consolidés ;
    - Expertise comptable : révision, établissement comptes annuels ;
    - Contrôle de gestion, mise en place de reporting, de tableaux de bord ;
    - Audit interne, amélioration des process, conseil en amélioration de la performance ;
    - Audit d'acquisition, évaluation d'entreprises, due diligence, Business Plan ;
    - Management et formation d'équipe jusqu'à 6 personnes ;
    - Suivi des budgets et de la facturation, développement commercial (clientèle, mission)

    Clients :
    * Hôtellerie de luxe, Tourisme, Filiales de Banque, Société transport maritime, Office des Postes, filiales étrangères...
  • GROUPE SEFICO (Réseau NEXIA) (110 pers) Cabinet d'audit et d'expertise comptable - Paris - Auditeur financier Junior / Senior / Superviseur

    2003 - 2009 Missions :
    - Commissariat aux comptes : comptes généraux et consolidés ;
    - Expertise comptable : révision, établissement des comptes annuels, consolidation ;
    - Contrôle de gestion, mise en place de reporting, amélioration des process, conseil ;
    - Audit d'acquisition, évaluation d'entreprises, due diligence, Business plan ;
    - Optimisation de trésorerie et de BFR ;
    - Audit interne (procédures comptables, contrôle interne, Sarbanes-Oxley) ;
    - Externalisation : remplacement chef comptable et responsable contrôle de gestion dans l'industrie ;
    - Management et formation d'équipe jusqu'à 8 personnes ;
    - Développement commercial (clientèles, mission)

Formations

Réseau

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