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Alexandra DEMIRDJIAN

BORDEAUX

En résumé

Récemment domiciliée à Bordeaux, je souhaite poursuivre ma carrière en tant que Chef de Projet Marketing. J'ai plus de 6 ans d'expérience en marketing événementiel, et ai évolué dans différents secteurs: industrie textile, santé, loisirs.
Diplômée de l'IPAG et de la Sorbonne (M2 Management de Projets Internationaux), je suis bilingue français/anglais et parle également espagnol et italien. Une partie de ma formation a été effectuée aux USA.
Je suis également membre actif de l'ICB (International Club of Bordeaux), ouvert aux expatriés anglo-saxons et à leur famille, en charge des événements sportifs.

Mes compétences :
Coordination
Evénementiel
Marketing
Organisation
Gestion de projet

Entreprises

  • Première Vision (initialement Eurovet Mode) - Chef de Projet Marketing

    2011 - 2014 PROMOTION INTERNATIONALE DE SALONS TEXTILES AUPRES DE PROFESSIONNELS DE LA MODE

    - Définition et mise en place des actions marketing : campagnes de mailing et d'emailing, télémarketing.
    - Analyses statistiques hebdomadaires et reports post-show.
    - Rédaction des documents promotionnels, pages web, supports aux prestataires et équipes commerciales.
    - Gestion des prestataires : appels d'offre, négociation des contrats, briefs.
    - Gestion de l'accueil sur site : installation, gestion des hôtesses et de l'équipe technique, gestion des litiges.
    -Plusieurs implémentation de bases de données sur différents CRM. Gestion des bases (+100,000 contacts). Datamining. Formation des agents internationaux au CRM.

  • Mauna Kea Technologies - Assistante Ventes et Marketing

    Paris 2009 - 2010 ORGANISATION D'EVENEMENTS INTERNES ET EXTERNES

    -Participation aux congrès médicaux en France, UK et USA : gestion administrative (inscriptions, budget), logistique (hôtel, transport, acheminement du stand et matériel), promotionnelle.
    - Organisation d'événements pour les clients et prospects, en marge des salons. Appels d'offre, sélection et brief des prestataires. Communication auprès de la cible.
    - Organisation d'une conférence à l'Hôtel Lutetia : appels d'offre, sélection et brief des prestataires ; logistique (hôtel, transports, documents marketing) ; coordination du contenu.

  • Ubisoft - Chef de Projets RH

    Montreuil 2008 - 2008 GESTION DE PROJETS POUR LE DEVELOPPEMENT DES FORMATIONS

    - Organisation de formations : définition des contenus, logistique (transport, hôtel, supports de formation).
    - Création de modules de formation « e-learning » : brief et suivi d'une agence spécialisée dans l'e-learning, mise en place d'une équipe pilote internationale.
    - Réalisation d'un audit des outils de formation

  • Club Méditerranée - Assistante de Production

    Paris 2008 - 2008 MISE EN PLACE D'ACTIONS MARKETING OPERATIONNEL

    - Analyse de résultats d'études, recommandations et mise en place de livrables.
    - Mise en place de plusieurs projets pilotes en Village : événements, actions RH, scénographie
    - Gestion et coordination de deux spectacles et d'un showroom, présentés lors du Campus Annuel du Club Méditerranée à Vittel.

  • Cours Génie - Professeur d'Anglais

    2007 - 2008 En parallèle de mes études, j'ai donné des cours d'anglais à domicile et en groupe.
    A domicile, j'ai préparé des lycéens au Baccalauréat.
    J'ai également aidé des groupes de collégiens.
    J'ai donné des cours pour adultes débutants.

  • Markem Corporation - Assistante Marketing et Logistique

    2006 - 2006 Stage réalisé aux Etats-Unis, en partie dans le département Marketing, et en partie dans le département Logistique/Dédouanement.
    Au Marketing, j'ai recherché les 600 plus gros fournisseurs de Wal-Mart, qui allaient être obligés d'utiliser une technologie vendue par Markem. Je les ai contacté pour obtenir des informations sur leur chaîne logistique, et ensuite leur expliquer comment Markem pouvait les aider à optimiser leur chaîne.
    Au dédouanement, j'ai entièrement réorganisé leur système de classification des pièces détachées et machines. Le code international (Harmonization Code) régissant la classification des objets est extrêmement compliqué et change régulièrement. Toutes les entreprises paient donc des amendes, plus ou moins élevées, car il est très difficile de suivre ce code à la lettre. Le but est donc d'avoir une classification la plus claire et correcte possible de tous les objets utilisés en production pour payer le moins d'amende possible. Il faut également être capable de tracer chaque élément et être en mesure de prouver aux douanes où ils ont été produits/transformés.
    A la logistique, j'ai introduit un projet visant à sécuriser la chaîne logistique. Après les attentats du 11/09, le gouvernement américain a mis en place ce projet destiné aux entreprises américaines. L'idée est d'auditer les entreprises qui importent/exportent, vérifier que leur chaîne logistique est sécurisée, et les certifier si c'est le cas. Ainsi, en cas de fermetures des frontières pour X raison, les entreprises certifiées seront prioritaires pour reprendre leur activité commerciale lors de la réouverture des frontières.

  • Leo Burnett - Chargée d'études

    Saint Denis 2005 - 2005 Réalisation d'une étude de marché sur la restauration en Europe, aux Etats-Unis et au Japon.
    Synthèse de documents et rédaction de recommandations. Cette étude a été réalisée pour l'enseigne Quick, qui souhaitait réorienter sa communication à long terme.

  • La Maison des Etats-Unis - Chargée de Clientèle

    2004 - 2004 Prise en charge totale des clients pour des circuits personnalisés.
    Création d'un circuit, basé sur mes expériences personnelles. Ce circuit a été intégré au catalogue le semestre suivant.
    Responsable de l'organisation d'une exposition pour la Fondation américaine Barnes.

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