Alexandra DUTHU

En résumé

Entreprises

• SII - Responsable des opérations Transport et Billéttique

  Paris-13E-Arrondissement 2013 - maintenant Responsable des opérations Transport et Billéttique de la BU Transport chez SII, société de conseil humaine qui propose des postes d'ingénieurs en électronique, informatique industrielle, réseau télecom et systeme d'informations.
  
  J ai la charge de
  - Réaliser des partenariats avec des équipementiers pour créer une co traitance pour nos RAO
  - Suivre les RAO des plus grands donneurs d'ordres du monde su transsport et Billéttique ,
  - Staffer ces projets (du directeur de projet, CDP ou ingénieurs en electronique ou informatique industrielle)
  - Suivre leur réalisation (relation client et équipe technique SII) tout en gérant la carrière de mes équipes pour les faire évoluer.
  - Prospection et developpement de nouveaux clients

• SII - Responsable des opérations Industrie

  Paris-13E-Arrondissement 2012 - 2013 Responsable des opérations de la BU industrie chez SII, j'ai la charge de :
  -Suivre les RAO des plus grands donneurs d'ordres de l'industrie (EADS, THALES, Nexter, Zodiac, MBDA, etc) ,
  -Staffer ces projets (du directeur de projet, CDP ou ingénieurs en electronique ou informatique industrielle)
  - Suivre leur réalisation (relation client et équipe SII) tout en gérant la carrière de mes équipes pour les faire évoluer.
  
  Je vous propose de rejoindre mon équipe pour booster votre carriere et participer avec nous aux plus beaux projets de nos clients.
  
  Je recherche donc des ingénieurs comme des chefs et directeurs de projets pour réaliser des projets à forte technicité et valeur ajoutée pour intervenir en IDF ou région centre.
  
  Alors contactez moi rapidement pour que nous entreprennions ensemble les projets de nos rèves.

• SII - RESPONSABLE DE DEPARTEMENT INDUSTRIE

  Paris-13E-Arrondissement 2005 - 2012 Développement d’un portefeuille (ouverture de plusieurs nouveaux comptes, developpment de l'existant tout en accroissant la marge existantte)de grands comptes industriels.
  Recrutement et management d’ingénieurs en informatique industrielle, électronique, systèmes d'informations (40 consultants)en tant que développeurs, CDP, experts techniques et directeur de projets.
  Management d'un ingénieur d'affaires.
  Les projets se font au forfait et en assistance technique ou plateau.

• AUSY - Ingénieur commercial

  Sèvres Cedex 2003 - 2005 Développement d’un portefeuille de grands comptes industriels B to B:
  Prospection et développement d’un portefeuille clients
  Suivi de la clientèle existante
  Traitement des besoins des clients et apport de solutions technologiques
  Suivi des affaires (négociation tarifaire, gestion de la facturation, suivi technique du projet)
  Recrutement et management d’ingénieurs informaticiens et électroniciens (Equipe de 20 consultants )
  Annonces publicitaires, gestion des relations avec les écoles, cooptation
  Entretiens d’embauche jusqu ‘à la signature du contrat de travail
  Intégration des ingénieurs, management et dynamisation de leurs carrières

• CORTICAL, GROUPE ALTRAN - Manager senior

  1997 - 2003 Développement d’un portefeuille de grands comptes industriels B to B:
  Prospection et développement d’un portefeuille clients
  Suivi de la clientèle existante
  Traitement des besoins des clients et apport de solutions technologiques
  Suivi des affaires (négociation tarifaire, gestion de la facturation, suivi technique du projet)
  Recrutement et management d’ingénieurs informaticiens et électroniciens (Encadrement direct de 35 consultants)
  Annonces publicitaires, gestion des relations avec les écoles, cooptation
  Entretiens d’embauche jusqu ‘à la signature du contrat de travail
  Intégration des ingénieurs, management et dynamisation de leurs carrières
  
  Formation et Management de 2 managers juniors pour développer leur portefeuille clients et leur équipe technique (à fin 2002 : 25 et 12 consultants respectivement)
  
  Gestion d'une équipe de 2 commerciaux et 72 consultants techniques

• ALTRAN - Business Manager

  Vélizy-Villacoublay 1996 - 2003 Ingenieur d'affaires, puis manager d'une équipe de 70 personnes

Formations

• Université Paris 12 Val De Marne

  Creteil 1993 - 1995 AES