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Alexandra GUITTON

Paris

En résumé

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Entreprises

  • COALLIA - Chargée de missions opérationnelles - Direction de l'exploitation médico-social

    Paris 2015 - 2018 Association loi 1901 œuvrant dans la formation, l’hébergement social et le médico-social – 220 établissements et services dont 40 médico-sociaux (secteur personnes âgées : 15 Ehpad, 2 résidences autonomie, 3 ACJ, 1 plateforme de répit, 1 SSIAD) – 3 000 salariés

    Missions :

    -Accompagnement des directeurs lors de la procédure budgétaire : BP, procédure contradictoire, CA, rapport d’orientation budgétaire, EPRD
    -Participation à l’élaboration des CTP, des CPOM en lien avec les directeurs d’établissements (diagnostic partagé, fiches objectifs, négociation avec les autorités de tarification)
    -Tenue de tableaux de bords et d’indicateurs
    -Relation avec les autorités de tarification et de contrôle en lien avec les directeurs
    -Travail sur les plans de retour à l’équilibre des établissements
    -Participation à des groupes de travail pour élaborer des processus internes : facturation et recouvrement ; gestion des caisses
    -Révision des procédures qualité et modes opératoires associés du secteur médico-social en lien avec le service qualité (certification ISO 9 001 et OHSAS 18 001)
    -Accompagnement des directeurs dans la gestion quotidienne de la structure : occupation, impayés, liens avec les directions fonctionnelles du siège
  • COALLIA - Chargée de développement - Direction du Développement

    Paris 2007 - 2015 Association loi 1901 dans la formation, l’hébergement social et le médico-social – 200 établissements et services dont 40 médico-sociaux (personnes âgées et personnes en situation de handicap) - 3 000 salariés

    Misions :

     Réponse aux appels à projets pour la création d’établissements et services à destination des personnes âgées et personnes handicapées (EHPAD, FAM, MAS, ACJ, SAVS, SAMSAH, FHTH, plateforme et polystructure) – 7 AAP remportés :
    →rédaction du projet d’accompagnement
    →construction de l’équipe pluridisciplinaire
    →élaboration des budgets d’exploitation
    →détermination du projet architectural
    →soutenance des projets

     Préparation des ouvertures :
    →préparation du budget prévisionnel d’ouverture
    →évaluation de la montée en charge des usagers et des salariés
    →préparation et participation aux visites de conformité
    →rédaction des documents de communication
    →recrutement des salariés

     Participation aux réponses des dossiers de reprise d’établissements et services
     Accompagnement des directeurs sur les projets d’extension, de restructuration et de requalification des établissements et services
     Soutien aux directeurs d’établissements et directions du siège
     Organisation de journées professionnelles (la place des familles, la sexualité, journée psychologues, la fin de vie)
     Veille réglementaire
     Négociation de conventions tripartites
     Elaboration des documents types de la loi du 2 janvier 2002
     Processus qualité et auditrice interne
     Intérim de direction (FAM PHV)
  • Groupe IGH - Adjointe de Direction d'EHPAD

    2006 - 2007 Etablissement de 74 lits – non habilité à l'aide sociale - 45 salariés ETP

    -Gestion des ressources humaines: gestion des plannings, des contrats de travail, préparation des éléments des éléments de salaire, management direct des ASH
    -Admission des résidents, relations avec les familles
  • Société Philanthropique - Directrice Adjointe d'EHPAD

    2001 - 2006 Etablissement de 67 lits - habilité à l'aide sociale 100% – 39 salariés ETP

    -Conduite du projet d’extension de 32 places et de médicalisation de la structure en 2004
    -Mise en place de l’organisation du travail du nouvel établissement
    -Gestion des ressources humaines : gestion des plannings de l’ensemble du personnel, préparation des contrats de travail, réalisation des fiches de paie et des déclarations sociales afférentes, embauche des salariés
    -Gestion budgétaire : élaboration des budgets prévisionnels, suivi budgétaire, préparation des comptes administratifs
    -Tenue de la comptabilité générale et analytique sous le contrôle du chef comptable de l’association
    -Admission des résidents, relations avec les familles
    -Relations avec les partenaires : CG, ARS, CLIC…
    -Préparation et rédaction de la convention tripartite, élaboration du projet d’établissement

Formations

  • ESPACE SENTEIN / AFNOR

    Montpellier 2014 - 2015 Réussir l'évaluation externe d'un établissement ou service social ou médico-social

    Certification obtenue en Janvier 2015 en tant qu'évaluateur externe
  • Université Rennes 1 (Rennnes)

    Rennnes 2000 - 2001 DESS Economie et Gestion des Etablissements Sanitaires et Sociaux
  • IUP Charles Gide

    Le Mans 1997 - 2001 Maitrise en Gestion des Entreprises de l'Economie Sociale
  • Université Nantes

    Carquefou 1995 - 1997 DUT Gestion des Entreprises et des Administrations

Réseau

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