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Alexandra OURADOU

SAINT GILLES

En résumé

J'ai acquis plus de 13 ans d'expériences en marketing, achat et communication dans le secteur de la distribution.

Chef de produits-Acheteuse pour SOHO (chaîne de 28 magasins, leader sur le marché du cadeau, liquidée faute de fonds non apportés), puis approvisionneuse pour ALINEA, je suis désormais responsable marketing digital et communication et pour le groupe RAVATE

Mes compétences :
Management
Esprit d'équipe
Logistique
Achats
Export

Entreprises

  • Cilam - Responsable Trade Marketing

    2017 - maintenant
  • RAVATE - Acheteuse

    SAINT DENIS 2013 - 2017
  • RAVATE - Responsable marketing digital et communication

    SAINT DENIS 2012 - 2017
  • RAVATE - Responsable marketing digital et communication

    SAINT DENIS 2012 - 2017 Responsable du site internet www.ravate.com
    Responsable de la communication pour l'enseigne Ravate (Tracts publicitaires, presse, radio, tv)
    Responsable de la communication pour l'enseigne Weldom (Le Port, Etang Salé et Saint Leu)
  • ALINEA - Approvisionneuse

    Aubagne Cedex 2011 - 2012 Gestion et optimisation de l’approvisionnement des articles référencés par la centrale d’achat sur les entrepôts

    En charge des rayons : cuisine, dressing, chambre, bureaux et salle de bain : 1300 références.
    Volume d’achat annuel : 30 millions d’Euros
    - Paramétrage de l’ensemble des données dans l’outil de prévisions de commande (N’skep)
    - Analyse des besoins de réapprovisionnement en fonction des prévisions de vente (écarts/ventes), des délais de productions et des délais de transports (constitution de containers et de camions multi produits)
    - Planification et suivi des commandes (permanentes et promotionnelles : 19 opérations commerciales par an)
    - Gestion des relations avec les fournisseurs français et étranger (60 fournisseurs européens et asiatiques)
    - Suivi et contrôle des niveaux de stocks (proposition d’action prix pour écouler le surstock, décalage de commandes)
  • SOHO - GESTIONNAIRE APPROVISIONNEMENT

    2008 - 2005 MISSION : Contribue au développement des performances commerciales des magasins en garantissant le réapprovisionnement.

    ACTIONS :
    - Mets en place avec l'équipe projet (8 personnes : directeur des achats, responsable des systèmes d'informations, responsable du réseau, directeur général, responsable des études, acheteur/chef de produits, responsable informatique) l'automatisation de l'approvisionnement des magasins(mini/maxi)
    - Optimise les flux entrants et sortants (passe les commandes d'implantation et les réassorts auprès des fournisseurs), suis les livraisons de manière hebdomadaire (sur entrepôt centralisé et en magasins)
    - Analyse et mesure les performances des magasins et des produits (CA, marge, stocks, ventes)
    - Mets en place les opérations d'écoulement et de rapatriement des stocks en fin d'évènements commerciaux (fête de Noël, soldes, autres évènements)
    - Recrute, anime et forme une équipe (3 personnes)
  • SOHO - CHEF DE PRODUITS-ACHETEUR

    2008 - 2010 MISSIONS : Développe le chiffre d'affaires de différentes gammes de produits pour l'enseigne SOHO (28 magasins en France, leader sur le marché du cadeau, 12 millions d'euros en 2008).

    Univers principalement travaillés : décoration (vaisselles, luminaires, petits objets de décoration, etc...), licences (Hello kitty, Simpsons, Monsieur et Madame, bob l'éponge, etc...), sports (OM, PSG, Ferrari, etc...), sexy.

    ACTIONS :
    - Redéfinis les gammes de produits (changement de positionnement en 2009) : analyse les évolutions du marché et des concurrents, analyse des ventes (statistiques magasins), identifie, optimise et anime les gammes de produits existantes.
    - Recherche, sélectionne et référence de nouveaux fournisseurs en participant à des salons professionnels (salon Maison et Objets à Paris, salon Trade Expo à Paris), en participant à des rencontres avec les fournisseurs.
    - Négocie les prix et les conditions commerciales (délais de paiement, remises)
    - Analyse les performances commerciales et suis la marge
    - Gère l'approvisionnement des points de vente en fonction des ventes et des planifications (implantation de nouveaux produits, opérations commerciales : Noël, Saint Valentin, soldes, promotions diverses,etc...)
    - Elabore les outils d'aide à la vente (fiche produit, recommandation merchandising, étiquettes prix)
    - Développe les PLV pour animer les vitrines et les opérations commerciales.

    RESULTATS :
    Gestion quotidienne de 600 références.
    Gammes travaillées en progression de chiffre d'affaires avec moins de références. La gamme décoration a réalisé 25% du CA sur le dernier trimestre 2009 avec 250 références, la gamme supporter 10% du CA avec 10 références, la gamme sexy 15% avec 20 références.
  • SOHO LA CARTERIE - Acheteuse chef de produits

    2003 - 2010
  • SOHO - CHARGEE DE MARKETING ET DE LA COMMUNICATION

    2003 - 2005 - Organise les réunions de la direction marketing, communication et de la direction générale (envoi des convocations, rédactions du compte rendu, suivi des actions à entreprendre)
    - Organise les séminaires (4 par an en France ou à l'étranger, réservation des salles, hôtels et transports pour l'ensemble des participants (60 personnes), mise en forme de la présentation sous powerpoint, prise de note pendant la présentation, rédaction du compte rendu)
    Exemple de réalisation : les 25 ans de SOHO pour le réseau succursale à Hammamet en Tunisie, 3 jours, 60 personnes, 30 000 euros de budget
    Les 25 ans de SOHO pour le réseau de franchise à Marrakech au Maroc, 3 jours, 80 personnes, 50 000 euros de budget
    - Crée et mets en place des documents commerciaux pour les deux réseaux (franchise et succursale) : présentation des gammes de produits, analyse du CA et performances produits et recommandations merchandising et animations vitrines
    - Rôle d'interface dans la mise en place des opérations commerciales
    - Organise et suivi des campagnes d'envoi de PLV
    - Rédige des articles pour le magazine interne
    - Crée et suis les challenges produits (5 par an) pour le réseau des magasins en propre afin d'augmenter le panier moyen et de doper certaines familles de produits en forte saisonnalité

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