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Alexandra QUENEUILLE

Evreux

En résumé

Mes compétences :
Négociation
Back office
Lotus Notes
ARIBA
Suivi des fournisseurs
SAP Supplier Relationship Management
KPI

Entreprises

  • Compin - Project Buyer

    Evreux 2016 - maintenant

  • Carrier - Project Leader & Project Purchaser

    Montluel 2015 - 2016

  • Schneider Electric Singapour - Upstream Supply Chain Leader

    Rueil Malmaison 2014 - 2014 Coordonner les actions avec les départements R&D, Logistique, Qualité et Industrialisation dans différents pays (France, Chine, Japon, Indonésie, Singapour).
    Définir et déployer le flux amont dans le respect du plan de production
    Anticiper et résoudre les risques Supply Chain

  • Schneider Toshiba inverter Europe - Project Purchasing Leader

    2012 - 2014 Gérer les achats de pièces mécaniques et électroniques d’une nouvelle gamme de variateur fabriquée en Chine et en Indonésie
    Identifier et proposer des opportunités de saving pour atteindre les objectifs coût du produit.
    Déployer et implémenter les bonnes pratiques : benchmarks, analyse des coûts, contrats achats et logistiques, maîtrise des risques
    S’assurer que la stratégie Achats projet soit alignée avec la politique globale
    Suivre des indicateurs (multisourcing, concentration fournisseur) et mettre en place des plans d'action afin d'attendre les objectifs fixés.

  • Cartonnerie Valois - Acheteuse (stage)

    2009 - 2009 Sourcing de plaques de carton ondulé en Europe et au Maghreb
    Sourcing de palette carton en Asie

  • Schneider Toshiba Inverter - Acheteuse

    2009 - 2012 Optimisation des coûts complets d'un portefeuille d'achats (3 millions d'euro):
    - Emballages
    - Fixations
    - Dissipateurs de chaleur
    - Feuilles isolantes

    Actions :

    -Transférer des achats d'emballage de l'Asie vers la France dans le cadre de la mise en place d'une production en différenciation retardée (approches TCO et environnementale)=> 45% de productivité

    -Analyser et gérer les risques liés au sourcing international.

    -Négocier avec le principal fournisseur d'emballage (recadrage et décomposition des coûts)=> 6% de productivité

    -Gérer un transfert de délégation d'achat (approche TCO) => 100K€ de gains

    -Rationaliser le portefeuille visserie de quatre entités Schneider, dont trois asiatiques.

    -Être le leader Schneider pour un fournisseur d'emballage.

    -Représenter mon portefeuille d'achat aux réunions internationales pour participer aux management transversal.

    -Réaliser le suivi de la performance des 20 fournisseurs les plus impactant.

    -Répondre à la problématique de rupture d'approvisionnement.

    -Qualifier des sources alternatives

  • West Pharmaceutical Services Normandie - Assistante administrative et comptable

    Le Nouvion-en-Thiérache 2008 - 2009 Mise en place d'un système d'analyse des coûts

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