Paris
EXPERIENCE : 14 ans dans la maroquinerie de Luxe : 3 acteurs clés du marché Cartier - Lancel - Louis Vuitton.
7 ans chez Louis Vuitton. Connaissance du marché et des différents acteurs.
MANAGEMENT D’EQUIPE ET D’EXPERTS : management d’une équipe de 3 personnes en développement produits, coordination, prise de hauteur, vision transverse. Management transverse d’experts jusque 15 personnes.
LEADERSHIP & ANIMATION D’EQUIPE : rôle d’interface entre plusieurs départements (Marketing, Design, Industriel).
Donner du sens et mobiliser les équipes (jusque 15 personnes dont les experts matières, qualité, achats, ateliers de fabrication …).
Fédérer, faire le lien en fonction des enjeux et des objectifs. Savoir communiquer les objectifs.
Bon relationnel avec les Designers et le Marketing pour comprendre leurs besoins et leurs enjeux.
Capacité d’initiatives et prise de décision - dynamique, avec énergie, orientée résultat, goût du challenge, écoute et disponibilité.
MARKETING : rôle de chef de produit maroquinerie : création de plans stratégiques et de collections, analyse de ventes, concurrence. Bonne compréhension et connaissance des besoins du marché du Luxe. Vision stratégique.
PILOTAGE DE PROJETS : développement industriel des nouveaux produits Maroquinerie du brief marketing à la commercialisation.
Pilotage de projets à court et long terme avec une bonne maitrise des enjeux (Design/Qualité/Coûts & Marge/Time to market).
Etude de faisabilité, anticipation et analyse des risques, plannings, gestion de crises, organisation des équipes, réduction des Lead Time- de manière autonome avec le niveau de reporting adapté. Leadership et aptitude à communiquer.
ACHATS : pensée globale et stratégique, communication, relationnel et partenariat avec les Fournisseurs, capacité d’analyse, adaptation et réactivité sur projet défilé PE14- stratégie Budgétaire, Budget, pilotage et évaluation du panel Fournisseur, analyse des coûts, négociation.
