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Alexandre ANGOVE

Labege

En résumé

Mise en œuvre et alignement d’organisation et d’outils destinés à l’efficience des opérations d’une société.

Mes étapes clés sont articulées autour de la chaîne client.

En aval d'abord, lors de mes expériences avec des sociétés commerciales américaines DELL Computer et Boston Scientific ; en amont ensuite avec des entreprises industrielles Aventis puis Arcelormittal.

J’ai pu ainsi acquérir et développer les expertises suivantes :
· Développement d‘organisation, de processus, de bonnes pratiques.
· Implémentation d’outils informatiques SAP, d’outils de planification et d’indicateurs de pilotage (BI).
· Optimisation des ressources et moyens utilisés.

J'ai récemment apporté une dimension stratégique et financière à mon approche managériale en suivant la formation PGM de l’EM Lyon (Titre I).

Aujourd'hui mon projet est d'apporter le fruit de mes expériences à des grands groupes, des ETI ou PMI PME à dimension nationale et internationale.

http://fr.linkedin.com/pub/alexandre-angove/2/55b/356/

Mes compétences :
SAP
Organisation
Logistique
Service clients

Entreprises

  • Scalian - Direction de Projet BI Supply Chain

    Labege 2014 - maintenant Au sein des Affaires Industrielles chez SANOFI, et SANOFI PASTEUR pilotage des projets stratégiques et informatiques. (SAP, BI - Qlikview). AMOA – Référent fonctionnel métier au sein de la supply chain globale.
    Développement d’outil de pilotage des approvisionnements et couverture des stocks monde, tableaux de bord interactif et d’aide à la décision.
    Mise en place d’un MDM, interface avec les systèmes métiers, évolution des processus métiers, documentation qualité.
  • Industeel - Groupe Arcelor Mittal - Responsable Supply chain

    2006 - 2014 Membre du comité de direction, j’exerce ma mission de responsable logistique et service clients dans une usine qui occupe 370 salariés, réalise un chiffre d’affaires de 110 millions d’euros avec un EBITDA de 18 % (2011).
    90 % de la production est exportée (70 % USA et Asie ; 20 % Europe).
    J’encadre 11 personnes pour suivre la chaîne client depuis la prévision de commande jusqu’à la livraison du produit.
    Cette mission se subdivise ainsi :
    - Gestion des prévisions
    - Administration des ventes
    - Planification de la production
    - Organisation du transport
  • EXELYA - Directeur Associé

    2004 - 2006 Fondateur - Associé
  • Aventis - Responsable de la gestion du Demand Planning et du Service Clients

    Paris 2001 - 2004 Site Industriel classé Seveso II
  • Boston Scientific - Directeur Service Clients

    Nanterre Cedex 1996 - 2001
  • Dell - Operation Manager

    MONTPELLIER 1992 - 1995

Formations

  • EM LYON

    Ecully 2013 - 2014 Management d'unité opérationnelle.
    Finance au service de la décision
    Stratégie et gestion du changement
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