Alexandre APRIL

En résumé

Entreprises

• Danone Produits Frais France - Chef de Groupe Topline Controlling

  Paris 2015 - maintenant

• Danone Produits Frais France - Controller Sales / Profitable Revenue & Growth Management

  Paris 2014 - 2015

• Groupe Danone (HQ Paris) - Manufacturing & Supply Chain Controller WWBU Dairy

  PARIS 2012 - 2014

• DANONE S.A. (Barcelona, Spain) - Controller Industriel

  Paris 2008 - 2012 > Coordination du Controlling Industriel Espagne (5 Usines, 4 Controllers, 500KT de Production) au sein de l´équipe Controlling Operations.
  > Reporting et analyse économique mensuelle de l´activité des Usines (Volume, couts, productivité, ...)
  > Elaboration des coûts standards industriels par produits / SKU.
  > Coordination et consolidation du budget annuel des 5 Usines
  > Revision périodique (Estimés annuels) et rolling forecast
  > Co-leader du Network Productivité industrielle
  > Plan stratégique à 3 ans
  > Analyse d´opportunités (Nvx produits, process, invest,...)
  > Rentablité économique des investissements industriels / Analyse Post Mortem
  > Relais industriel du controller financier pour le deploiement du controle interne dans les usines
  > Utilisation de SAP Module FI / Participation en tant que membre du Controlling au lancement du module SAP Plant Maintenance

• Carburos Metalicos (Groupe Air Products) - Barcelone (Espagne) - Controller Pays

  2007 - 2008 > En charge des marchés Healthcare Anglais (45MGBP/65.000 patients) et Irlandais (6M€/6.500 patients)
  > Reporting et analyse financière mensuelle du résultat des pays en charge (Volume, prix, marge sur coûts variables, productivité,...)
  > Elaboration des coûts standards par thérapies (products lines)
  > Budget annuel des business units pays + Forecasts trimestrielles
  > Présentation trimestrielle des résulats et révisés à la direction Healthcare Europe
  > Plan stratégique à 3 ans (Compte de résultat, Bilan, Investissement, rentabilité financière)
  > Modèle financier des concours présentés (attribution de marchés publiques)
  > Conception de comptes de résultats pour le développement de nouvelles thérapies en collaboration avec les équipes marketing.
  > Utilisation de SAP Module FI

• Imerys Terre Cuite International - Barcelone (Espagne) - Controller Division TCI

  2006 - 2007 3 sites de produits terre cuite (2 Espagne / 1 Portugal): 25 Millions € de CA en 2006 / 200 personnes / production de 300.000T de produits terre cuite
  
  > Analyse mensuelle de la performance industrielle des sites de production (productivité, qualité, coûts,...)
  > Analyse de l'activité commerciale (volume, pmvt, produits,...)
  > Credit Management (COFACE, sécurisation de moyen de paiement)
  > Cash Control (BFR,Trésorie intra-groupe)
  > Consolidation et contrôle des budgets et forecasts des 3 sites
  > Cost control et tableaux de bords de pilotage
  > Managemenent des 3 controllers sites
  > Rentablité économique des investissements industriels
  > Garant des procédures et du controle interne
  > Consolidation des comptes sociaux locaux en normes IFRS

• Imerys TC Site de Wardrecques (62) et Phalempin (59) - Controller

  2005 - 2006 > Deux sites de productions de tuiles terre cuite de 60 et 40 personnes
  > Analyse mensuelle de la performance industrielle du site de production (productivité, qualité, coûts,...)
  > Elaboration mensuelle du compte économique et analyse des écarts
  > Réalisation des budgets annuels et des estimé-révisés périodiques
  > Cost control et tableaux de bords de pilotage (effectifs, savings achat,..)
  > Garant des procédures et du controle interne
  > Encadrement de l'équipe administrative (2 personnes)
  > Gestion des immos et des investissements (dossier administratif + rentabilité)

• Cronite Precision Castings - Groupe AFE (Crewkerne, GB) - Responsable Comptable et Gestion Filiale

  2002 - 2004 > Cloture mensuelle de gestion et reporting financier via Hyperion
  > Réalisation et suivi analytique des écarts du budget opérationnel annuel et mensuel
  > Dossier de rentabilité du plan à 5 ans
  > Contrôle et amélioration du B.F.R. d’exploitation (stocks, clients et fournisseurs)
  > Calcul de coûts de revient
  > Crédit-management et gestion du portefeuille COFACE

• Fabregas y Mercade (Barcelone, Espagne) - Auditeur Junior

  2001 - 2001 > Stage de 6 mois
  > Réalisation de bilans et compte de résultat en vue de la présentation des comptes annuels
  > Etude d’endettement, analyse intermédiaire des comptes clients et fournisseurs
  > Elaboration de tableaux d’amortissement d’actifs immobilisés

• Rhodia Mexico (Mexico D.F.) - Assistant Logistique

  2000 - 2000 > Stage de 6 mois
  > Analyse des opportunités du traité de libre-échange entre le Mexique et l’Union Européenne
  > Etude tarifaire du réseau ferroviaire mexicain
  > Audit interne de qualité des procédures logistiques
  > Réalisation mensuelle des tableaux de bord du service logistique

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De La Rochelle

  1998 - 2002 Finance -Gestion
  
  1 an au Mexique (Guanajuato et Mexico D.F.)

• Lycée Alphonse Daudet

  Nîmes 1996 - 1998 Economie

Réseau

• Alfred VINCENT

• Bernard SCHMID

• Bertrand TARGIT

• Costa CASA

• Guillaume CATOIR

• Julien BARDE

• Matthias LE VU

• Myriam SAVARY

• Philippe NEUSCH