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Alexandre BERUGEAU

CLAMART

En résumé

Armé de neuf ans d'expériences dans les domaines de la production et de la prestation de service, j'ai eu l'opportunité de travailler dans des domaines d'activité différents où j'ai pu faire preuve de mes qualités d'intégrité, d'adaptabilité et de rigueur ainsi que de mes capacités à gérer des équipes. Au cours de mes différents postes, notamment au sein du groupe Elis et de Panzani, j'ai pu travailler sur des problématiques concernant notamment l'organisation industrielle et l'optimisation des flux ainsi que sur des projets d'amélioration continue. Curieux de nature, j'ai continué à étudier tout ce qui pouvait m'apporter plus de compétences et me rendre plus efficace.

Au travers de mes différentes expériences professionnelles et personnelles,j'ai ainsi pu développer des compétences dans différents domaines : production, logistique, achat, vente, gestion...

Je vous invite à consulter mon profil. N'hésiter pas à prendre contact si vous désirez plus de précision.

Mes compétences :
Achat
Amélioration Continue
Approvisionnement
Budget
Cahier des charges
Logistique
Planification
Production
Tableaux de bord
Gestion

Entreprises

  • LES AMIS DE L'ATELIER - Chef de service

    2012 - maintenant

  • APF - Adjoint de direction

    2011 - 2012

  • ARES SERVICES VAL DE MARNE, Entreprise d'insertion - Responsable d'atelier

    2008 - 2010 Au sein d'une entreprise d'insertion d'environ 250 personnes :
    o Gestion de l’atelier de Boissy Saint Léger (25 salariés en insertion, 3 chefs d’équipe et 1 assistante commerciale)
    o Suivi de parcours des salariés en collaboration avec l’équipe sociale
    o Etablissement des devis et des factures avec les clients existants
    o Etablissement des réponses aux appels d’offres en fonction du cahier des charges du client
    o Elaboration du budget en collaboration avec la direction et les services financiers

    Les clients de l'atelier : AXA, FNAC, SOGESSUR, AXES CHILDREN (distribution de produits et costumes pour enfants), DELTA GRAPHIC, EURORSCG...

  • PANZANI - Chef d'équipe

    Lyon 2006 - 2008 Dans un contexte de gros investissement sur l'usine de Nanterre (20 millions d'euros sur 2 ans) :

    Mission :
    - Gestion quotidienne d’un atelier de douze lignes de conditionnement en fonction des productions planifiées (optimisation des flux, affectation des conducteurs sur les lignes, gestion des dépannages,gestion du personnel intérimaire)
    - Gestion RH de 12 conducteurs de ligne de conditionnement (planning des congés et RTT, formation,...).

    Réalisation:
    - Développement de la polyvalence des conducteurs
    - Conception et mise en place d'un outil decollecte et d'analyse de données sur les machines les plus importantes.

  • ELIS - Ingénieur de production - Responsable de production adjoint

    Saint-Cloud 2001 - 2005 > Adjoint chef de production (site de Pantin) :
    Management d’une équipe de 100 opérateurs et 6 chefs d’équipe ;
    Mise en place d’un tableau de bord de suivi de l’atelier ;
    Suivi budgétaire de l’atelier
    Mise en place norme RABC.


    > Ingénieur de production (site de Gennevilliers) :
    Gestion d’un effectif de 35 opérateurs et 4 chefs d’équipe ;
    Ordonnancement et suivi technique de l’atelier ;
    Mise en place d’un système d’amélioration continue de la performance industrielle en collaboration avec le cabinet PMGI.
    Création d’une procédure de prévision de charge dans le cadre d’une activité saisonnière ;
    Création d’un fichier informatique de gestion des effectifs en fonction de la charge ;
    Diagnostic de la capacité atelier.

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