Alexandre BLANCHARD

En résumé

Entreprises

• Herve mariage - DIRECTEUR DE MAGASIN

  2008 - 2017 • Création de la collection Hervé Homme: réalisation des modèles, choix des achats, des matières et des fournisseurs...
  • Réalisation et mise en page du catalogue (sélection des modèles, shooting photos, réalisations et finitions).
  • Remodeling de la boutique Parisienne: création des plans, agencement du concept Hervé Homme.
  • Respect du Chiffre d’Affaire et de la marge.
  • Stratégie de prix mis en place.
  • Organisation et mise en place de stands sur les salons du mariage pour promouvoir la marque.
  • Mise en place du concept Hervé Homme chez nos partenaires.
  • Formation et accompagnement des responsables de boutique de nos affilies.
  • Animation des ventes en boutiques : gestion des stocks, mise en place des actions promotionnelles et mise en avant des produits, mesures, marchandising, management.
  • Développement du portefeuille clients en boutique: salons, marketing direct
  • Développement du parc des affiliés : accompagnement dans la mise en place, relation affiliés, gestion et approvisionnement.
  • Travail en collaboration avec différents intervenants (Le gérant, les responsables de boutiques, les fournisseurs, l’atelier retouche et réalisation, l’info graphiste, le service expédition.)
  

• Ted Lapidus - RESPONSABLE DE CORNER

  2005 - 2008 •Animation des ventes en boutique : gestion des stocks, mise en place des actions promotionnelles et mise en avant des produits, merchandising.
  •Prise de mesures complexes sur vêtements.
  •Management d’une équipe de 4 personnes; planning, mettre en avant l' esprit d'équipe et valorisé les vendeurs.
  •Fidélisation d’une clientèle de grand magasin, suivi des ventes, gestion du réapprovisionnement.
  •Développé le CA.

• Ermenegildo Zegna, Napapijri, Ralph Lauren - RESPONSABLE DE CORNERS

  1998 - 2005 •Animation des ventes en boutique : gestion des stocks, mise en place des actions promotionnelles et mise en avant des produits, merchandising
  •Fidélisation d’une clientèle de boutique, suivi des ventes, gestion du réapprovisionnement.
  •Prise de mes pour complexe pour vêtement de luxe.
  •Augmentation du CA pour chacune des marques et corners.

Formations

• CFA Stephenson (Paris)

  Paris 1997 - 1999 BTS

• CFA Stephenson

  Paris 1995 - 1997 BAC PRO

• Lycée Pierre Lescot

  Paris 1993 - 1995 BEP

Réseau

Pas de contact professionnel