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Alexandre BONNIN

ANGOULÊME

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En résumé

Manager technique en industrialisation de produits mécanique, je gère une équipe d'une quinzaine de personnes, techniciens et ingénieurs, qui travaillent à la mise en production de nouveaux produits et qui en assurent le suivi technique.
A la charnière entre les offres, la conception, la production et le management de projet, il m'est nécessaire d'avoir de bonnes connaissances techniques dans les domaines de la mécanique (mecanosoudure, usinage, assemblage. ..) et une bonne maîtrise des principes lean management et du kaizen

Mes compétences :
Gestion de production
Technique mécanique
Gestion de projet
Devisage
Management

Entreprises

  • DCNS établissement de Ruelle / Angoulême - Manager industrialisation

    2005 - maintenant Jusqu'au 03/2011:
    Responsable de tâches de production - resp technique méthodes
    Gestion de la réalisation de système mécanique, de l'industrialisation jusqu'à la livraison. (Lots de production pouvant aller jusqu 20 M €)
    Pilotage en mode gestion de projet de techniciens méthodes et gestion de production
    Décision des choix techniques de production, planification de la production, traitement des aléas. Reporting à la hiérarchie et aux chefs de projet.

    03/2011 à 03/2014 : resp de groupe industrialisation pour une ligne de produits.
    Management d'une équipe de techniciens méthodes. Recrutement d'une dizaine de personnes, gestion des compétences et de l'adéquation charges/ capacité. Pilotage technique de la mise en production à la gestion des aléas en cours de production.

    Depuis 03/2014 : resp de groupe DEVIS, industrialisation amont et préparation soudage.
    Responsable des devis de production mécanique pour l'établissement. Appuis technique du bureau d'études pour la conception à coûts objectif. Mangement de techniciens devis (3 tech) et de l'équipe prepa soudage (5 techniciens et 2 ingénieurs soudeur)
    Forte contribution aux offres de l'établissement. Force de proposition pour réussir à faire entrer les produits dans l'enveloppe budgétaire.

  • 2 PME (100 personnes ) - Responsable qualité et méthodes

    2000 - 2005 Responsable qualité et méthodes
    En relation directe avec les chefs d'entreprise
    Management d'équipe de 3 à 5 techniciens qualité et méthodes
    Passage ISO 9001
    Rédaction de gammes de montage
    Réalisation des indicateurs qualité
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