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Alexandre BOULET

CRÉTEIL

Résultats examens 2026

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En résumé

Issue d’une formation universitaire américaine qui m’a rendue parfaitement bilingue et m’a donnée ouverture d’esprit et gout du défi, j’ai ensuite développé mon sens du service en France dans plusieurs secteurs (Retail, Energy). Je suis aujourd’hui en recherche de nouveaux challenges.

Entreprises

  • ERDF - Chef de Projet

    2014 - maintenant Responsable MOA des versions

  • Capgemini - ErDF - Chef de projet

    2012 - 2014  Gestion de l’équipe projet (22 etp)
    - Définition du périmètre applicatif de la version
    - Elaboration du planning
    - Cycle en V et agile (Scrum)
    - Gestion du budget projet
    - Gestion des risques
    - Amélioration des outils de delivery
    - Participation à la gestion de carrière des collaborateurs
     Delivery de 2750 j.h dans le respect de la version suivante 2800 j.h

  • Capgemini - ErDF - Chef de projet

    2011 - 2012  Gestion de l’équipe MCO (7 etp)
    - Création d’un nouveau processus de delivery
    o Construction des plannings
    o Définition des périmètres correctif et évolutif
    - Elaboration du planning
    - Pilotage du delivery des correctifs et évolutions (patchs mensuels)
    - Gestion des indicateurs contractuels
    - Reporting détaillé
    - Encadrement et suivi des compétences de chaque collaborateur
     Baisse significative et continue du stock d’anomalie : -50% en 6 mois
     Amélioration de la productivité des collaborateurs : multiplication par 3 des correctifs livrés

  • Capgemini / ErDF - Chef de projet

    2009 - 2011  Gestion de l’équipe de validation fonctionnelle (10 etp)
    - Suivi de la validation fonctionnelle des versions et patchs de production
    - Encadrement des collaborateurs
    - Reporting des versions applicatives et des indicateurs pour présentation au Client
    - Mise en place d’un processus d’automatisation des tests applicatifs (Java, Sélénium)
    - Animateur des bilans annuels (évaluation des potentiels, choix des formations, etc.)
     Amélioration de la qualité du delivery
     Mutualisation des ressources fonctionnelles : baisse de 3 etp

  • Capgemini / GrDF - Efficiency Manager

    2008 - 2009  Project Manager Officer (projet à 50 etp)
    - Suivi budgétaire du projet
    - Participation à la création:
    o du Plan Qualité Projet (PQP)
    o du Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP)
    - Mise en place d‘un tableau de bord avec des indicateurs pertinents
    - Création d’une gestion documentaire en collaboration avec le pilotage Client
    - Participation à l’élaboration des plannings
    Création du reporting proactif d’avancement au client
    Renforcement du lien de confiance client

  • Cella Informatique / Aldata - Ingénieur Consultant

    2006 - 2007  Gestion et encadrement de l'équipe Report (3 etp)
    - Suivi de la relation client Musgrave (Chaine de supermarchés Irlandaise)
    - Gestion du planning, des corrections avec les équipes de support et de développement
    - Suivi des évolutions, des correctifs et des campagnes de tests de non régression
     Gestion de projet en anglais dans un contexte international

  • PacteNovation / GEFCO - Ingénieur consultant

    2005 - 2005  Responsable Fonctionnel
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Suivi des tests d’intégration
    - Participation au support Client
     Première expérience dans un contexte projet en France

Formations

  • Montana State University-Bozeman (Bozeman)

    Bozeman 2001 - 2004 Computer Science

  • Montana State University-Bozeman (Bozeman)

    Bozeman 1998 - 2001 Physical Chemistry

Réseau

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