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Alexandre BRAUN

AIX-EN-PROVENCE

En résumé

18 ans de management d’équipes nationales et internationales (country manager, commerce, marketing, back office)
18 ans de gestion et pilotage de Business Unit BTB et BTC (produits et services)
15 ans de business development (France, international, services et produits)
Gestion rigoureuse des P&L confiés – persévérance – capacités à mobiliser pour atteindre/dépasser les objectifs

Mes compétences :
Wireless
Retail
Telecom
Télécommunications
International
Directeur commercial
Export manager
B to B to C
B to B
Services BtoB
Services client
Services Mobiles
Marketing direct
Marketing
Contrôle de gestion
Animation des ventes
Gestion de la relation client
Gestion de projet
Développement commercial
Nouvelles technologies
Business development
Vente
Grande distribution
Géomarketing
Sport

Entreprises

  • Tech ;me - Crosscall - Directeur Commercial International

    AIX-EN-PROVENCE 2015 - 2018 CROSSCALL, Aix en Provence
    Fabricant français de téléphones étanches et résistants (60M€, effectif : 130 salariés)

    Juil16-Dec18 - Directeur commercial International
    Membre du comité de direction

    • Définition de la stratégie commerciale internationale (pays, produits, pricing, logistique, RH, budgets)
    • Pilotage du budget : définition de KPI, forecast, atterrissage, pilotage du compte de résultats.
    • Ouverture de filiales et recrutements : 15 pays ouverts, mise en place d’une équipe de 20 personnes
    • Management de country manager (Nordics, Benelux, zone DACH, Iberia, Italie, Slovénie/Croatie, Afrique)
    • Principales réussites commerciales :
    - Référencement de la marque dans plus de 2000 points de vente (50% opérateurs, 50% retail)
    - Canal B to B : finalisation d’accords à l’échelle européene

    Nov15-Juin16 - Directeur commercial France
    Membre du comité de direction

    • Stratégie : Réajustement de la stratégie et structuration de l’équipe commerciale
    • Pilotage budgétaire, définition de KPI, forecast, profitabilité, pilotage du compte de résultats
    • Sell-in / Sell-out : Mise en place de plans d’actions commerciaux et marketing par canal de de vente
    • Encadrement : 25 personnes (Chef des ventes, KAM, responsable back office en N-1)
    • Principales réussites :

    - Chiffre d’affaire doublé en 1 an
    - 1ers référencements de la marque chez les opérateurs français
  • Syspay, Genève (Suisse) - Directeur Business Development « Receptio »

    2013 - 2015 SYSPAY, Genève, Suisse
    Etablissement de paiement européen, filiale DNX Corp, service de paiement digital (20 Personnes, 2M€ de CA)

    Membre du comité de pilotage

    • Stratégie : Elaboration d’une offre d’encaissement dédiée au secteur de l’hôtellerie (www. Receptio.net)
    • Mise en place de l’offre : définition d’un business model, d’un Business Plan et du plan marketing
    • Plan d’action commercial : identification et négociations auprès des éditeurs de logiciels métiers
    • Management de 8 personnes (1IT Project Manager , 1 KAM en N-1)
    • Principales réussites commerciales :

     Integration de l’offre auprès de 7 logiciels hoteliers (2500 hotels en Europe)
     60% d’entre eux ont souscrit à l’offre Receptio
  • Avenir Telecom - Directeur Commercial marque Bewii

    Marseille 2010 - 2013 Stratégie commerciale : identification des priorités au niveau des pays, canaux de vente, distributeurs et enseignes ciblées. Définition du business plan par pays identifié.

    Négociations commerciales : identification des grossistes retail et B to B, négociations commerciales de conditions de distribution par pays : France, UK, Espagne, Portugal, Benelux, Allemagne, Italie, Suisse, Scandinavie, US, Canada, Australie, Afrique du Sud, Argentine

    Animation commerciale : formation et animation des forces de vente distributeurs, accompagnement et négociations commerciales stratégiques (retailers et etailers, B to B)

    Pilotage du budget commercial : pilotage et suivi financier du budget

    Encadrement d'une équipe de vente internationale (France, UK, Allemagne, Italie...)
  • AVENIR TELECOM - Directeur des services Groupe

    Marseille 2008 - 2010 Le Groupe Avenir Telecom (580M€ de CA), en tant que retailer et grossiste est présent dans 6 pays : UK, France (165 magasins), Espagne (180), Portugal (80), Roumanie (150), Bulgarie (80).

    Lancement, coordination et pilotage commercial de l’ensemble des services payants vendus en magasins ou en tant que grossiste dans chacune des filiales du Groupe.

    Stratégie : définition d’une stratégie Groupe concernant les services commercialisés dans nos 650 boutiques.

    Direction de projets : pilotage de projets de créations et de lancements de nouveaux services au niveau Groupe

    Négociations : négociations commerciales de partenariats pour la distribution de leurs services (par pays ou au niveau Groupe)

    Optimisation des ventes : formation, animation et suivi des réseaux de points de vente par pays

    Merchandising et PLV : définition et mise en place d’une politique de mise en avant des services par pays.

    Fidélisation : définition et mise en place d’outils de CRM par pays pour prospection et fidélisation (on/off line)

    Finance : élaboration des business plan et suivi résultats concernant les services par pays.

    Reporting au PDG du Groupe
  • MAPPY - Retail Manager (gamme de produits GPS et solutions de navigation sur téléphones mobiles)

    Issy Les Moulineaux 2006 - 2008 Leader Français des services cartographiques sur Internet (effectif : 80 salariés, CA : 12M€)

    Lancement et développement commercial d’une gamme de produits GPS Mappy référencée en grande distribution : Grande Surfaces Alimentaires, Grandes Surfaces Spécialisées, VPC, e-Commerce, centres Autos.

    Business model : définition d’une stratégie commerciale et d’une politique tarifaire par canal de vente.

    Négociations commerciales : référencement de la gamme en GSA (Auchan, Carrefour), GSS (Fnac, Avenir Telecom), VPC (La Redoute), e-Commerce (rueducommerce.com, Alapage.com), centres autos (Norauto).

    Optimisation des ventes : responsabilité stratégique et budgétaire et mise en place d’une politique de formation, d’animation et de trade marketing par enseigne partenaire.

    Management : recrutement et management de trois chargés de clientèle et d’un trade marketeur.
  • MEDIAPOST - Responsable Nouveaux Services et Partenariats

    Paris 2001 - 2006 Leader sur le marché de l’Imprimé Sans Adresses (ISA), MEDIAPOST réalise un CA de 400 M€ avec 13 500 Collaborateurs,

    Développement de solutions de prospection et de fidélisation on et off line géolocalisées (Business unit).

    Élaboration du Business Model : Définition et mise en place du marketing de l’offre et de la politique tarifaire

    Négociation de partenariats : Data (Axciom, WDM, Pages Jaunes), Web (1000 Mercis) et éditique (Maileva)

    Négociations commerciales : Groupe Carrefour, Ouest France, Auchan, Krys…

    Optimisation des ventes : Animation des forces de ventes locales du groupe La poste (plus de 500 vendeurs)

    Gestion de la relation client : Pilotage de la structure SAV de l’offre en assistance téléphonique.

    Management : 5 personnes (1 chef de produits, 2 chargés d’opérations, 2 animateurs réseaux).
  • VALEO - Chef de produits, Responsable de la communication PAUL JOURNEE

    Paris 1999 - 2001 Réalise un CA de 9400 M€ avec 72 000 Collaborateurs, 1ème équipementier automobile en Europe

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