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Alexandre BUSSER

LA LOYÈRE

En résumé

"Un manager commande et décide, le consultant guide et accompagne. L'humilité et l'écoute deviennent vos maîtres mots."​ Luc Rafflin, ex-DRH d'Yves Saint Laurent.

Diplômé d'un Master 2, le management est l’ADN de ma formation depuis le baccalauréat jusqu’à l’obtention de mon Master 2 en Management Socio-Economique. Au fur et à mesure de mes expériences professionnelles, la compréhension des problématiques des organisations et des relations interpersonnelles a été un réel enrichissement personnel.
Au départ, simple observateur critique, j’ai pu tester certains outils, notamment de gestion du temps ou d’analyse sur le plan personnel. A la fin de mon cursus universitaire, une mission de six mois en tant que consultant/auditeur en organisation m’a permis de réaliser un audit organisationnel au sein de deux cabinets d’avocats en cours de fusion. J’ai ainsi développer deux compétences clés :

* l’audit
* la conduite du changement

J'ai ensuite eu l'occasion d'être responsable d’un centre de profit. Opportunité que j’ai saisie. J’ai notamment eu l’occasion d’affiner mon argumentaire de vente en côtoyant des dirigeants d’entreprises de renommée internationale mais également des personnalités politiques locales. Cette expérience m’a offert la possibilité de développer une compétence importante pour le métier du conseil :

* la négociation commerciale

Toujours à la recherche de l’excellence, je m’implique dans chaque défi professionnel et personnel que j’entreprends. Aujourd’hui je souhaiterai rejoindre une nouvelle équipe au sein de laquelle je saurai être force d’exécution et atteindre les objectifs fixés.


Mes compétences :
Négociation commerciale
Conseil aux entreprises
Management
Autonomie professionnelle
Travail en équipe

Entreprises

  • Amazonia - Responsable d'un centre de profits

    LA LOYÈRE 2013 - 2015 * En charge du développement commercial du centre pilote (au siège du groupe) :

    - Comprendre la stratégie du groupe et la décliner au sein du centre,
    - Assurer le repositionnement de la marque (haut de gamme),
    - Mise en place de la stratégique commerciale,
    - Analyser les performances,
    - Mettre en place des mesures correctives,
    - Amélioration du système d’information,
    - Propositions d'améliorations auprès de la direction.

    - Résultats : CA annuel 200K€, augmentation de 25%

    * En charge de la responsabilité administrative et financière
    (4 centres à distance) 

    - Gestion des contrats,
    - Régulation des dysfonctionnements,
    - Conseils auprès des managers,
    - Gestion de la trésorerie.
  • Fidact Avocat - Auditeur/Consultant en organisation et en management

    2013 - 2013 * En charge de l'amélioration de l'organisation interne de deux cabinets en cours de fusion :

    - Audit organisationnel
    - Leviers d'actions analysées : implication des dirigeants, communication et d'information sur la fusion, difficulté de gouvernance, motivation des secrétaires, conflit latent
    - Préconisation : harmonisation des processus, amélioration du système d'information, amélioration du management d'équipe, formation continue des secrétaires, résolution de conflit
    - Résultats : compréhension et adhésion aux objectifs de la fusion, mise en place d'outils.
  • Skimania - Responsable des accompagnateurs

    2011 - 2012 * En charge de la gestion des accompagnateurs :

    - Formation des accompagnateurs (représentants de l’entreprise auprès des clients pendant les sorties en bus), management de l’équipe
    - Résultats: fréquentation record (+10% de voyageurs), meilleure satisfaction et fidélisation des accompagnateurs
  • Decathlon Bron St Exupéry - Conseiller clientèle

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2011 Stage Licence :
    Augmentation des ventes
    Merchandising
    Animation promotion produit
  • Keolis - Assistant marketing

    Paris 2010 - 2010 Création d'une base de donnée
    Création d'un journal interne
  • Intersport - Conseiller clientèle

    Longjumeau 2008 - 2008 Vente
    Aide au éveloppement du merchandising

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