-
SNCF RÉSEAU - Infrapôle PACA
- Dirigeant d’unité de production Signalisation électrique Marseille Alpes
2020 - maintenant
-
SNCF RESEAU - I&P Mediterranée
- Responsable de pôle Sécurité
2015 - 2020
Coordination et contrôle des missions de sécurité du personnel, de sécurité de conception, de sécurité opérationnelle dans le cadre défini par le Directeur I&P MED.
En charge les principales missions suivantes :
Evaluation permanente du niveau de sécurité de la structure
Assistance, conseil, animation et appuis vis-à-vis des agences, groupes et entités de la DIIP¨
Pilotage des divers plans d’action
Conseil auprès du directeur de la DIIP
En fonction des orientations définies par la direction nationale et par le Directeur de la I&P MED, le pôle S propose les plans d’amélioration continue et accompagne les opérationnels pour ce qui touche à leur application. Le but de sa mission et d’assurer :
la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles,
de garantir un haut niveau de sécurité sur les chantiers et les installations concernés par les opérations suivis par la DIIP
de garantir les normes qualité, de veiller à leur application afin de contribuer à la satisfaction de l’ensemble des clients, partenaires, personnel et fournisseurs.
Pour ce faire, nous initions, proposons, structurons, planifions, coordonnons, pilotons, animons, et optimisons les systèmes de management qualité, sécurité, (environnement) d’I&P MED, de manière à ce qu’elle réponde efficacement aux besoins et aux exigences réglementaires en se basant sur l’innovation et l’amélioration continue.
Salarié compétent de l’entité au sens du code du travail à ce titre il est membre de droit du CHSCT.
-
SNCF - PSIGR-MED
- Responsable pôle Qualité et Sécurité - Ingénierie méditerranée
2012 - 2015
Membre du CODIR (COmité de DIRection) du centre Ingénierie Méditerranée
Qualité:
Garant du respect des exigences de la norme ISO 9001
Renouvellement de la certification ISO 9001
Pilotage du système de management de la qualité
Mise en œuvre et animation du processus d'amélioration continue (suivi d'indicateurs, enquête satisfaction Client, suivi de fiche de progrès, Suivi des audits).
Auditeur interne
Sécurité:
Mise en œuvre et suivi du document unique,
Pilotage de la veille sécurité du personnel, de la sécurité des études,
Réalisation et suivi de la veille réglementaire.
Rédaction de référentiels d'établissement
Salarié compétent au titre du décret 2012 - 135 du 30.01.2012 article L4614-14 à 16
Mise en place d'une nouvelle organisation (rattachement de la maîtrise d'œuvre travaux à l'Ingénierie) sur le projet du Contournement Nîmes - Montpellier (CNM)
Rédaction des documents d'organisation
Mise en place de la veille sécurité
Pilotage et suivi de la sécurité du chantier
-
SNCF - UP SES Sud Aquitaine
- Dirigeant de proximité Service électrique
2008 - 2012
Encadrement d'une équipe de 14 agents.
Organisation et suivi de la maintenance des installations électriques du secteur (environ 300km de voie, plus de 130 passages à niveau et plus de 9200 opération de maintenance).
Veille sécurité (fonction de sécurité des agents, veille outillage, sécurité incendie,...).
Veille technique (sécurité technique des installations, compétences techniques des agents, ...).
Gestion budgétaire.
-
SNCF - UP Caténaire Sud Aquitaine
- Adjoint d'unité de production caténaire
2006 - 2008
Organisation et suivi de chantier caténaire (maintenance et travaux).
Suivi de marché de modernisation et d'investissement.
Contrôle sécurité.
Chef de lot SPRC (Schéma Pluriannuel de Répartition des Charges).
-
SNCF - UP SES Poitou Charentes Est
- Formation Chef de circonscription (CCRN)
2004 - 2006
Formation interne à la SNCF relative aux installations électriques (signalisation, caténaire, énergie)
-
Ecole des H.E.I.
- Étudiant
2004 - 2004
Travail de recherche sur un simulateur de générateur éolien associé à un stockage inertiel d'énergie.
-
PETZL
- Stagiaire Ingénieur méthode
Crolles
2003 - 2003
Responsable de l'étude, conception et suivi de réalisation d'un support de lampe frontale pour le banc d'essai.
Réorganisation d'un îlot de production.
-
S.A.S (Sanitaire Accessoires Service)
- Assistant Ingénieur
2002 - 2002
Mise en place d'une chaîne de production