ACT'DISTRIBUTION
- Responsable Administratif et Comptable
2012 - maintenantRéorganisation de la comptabilité, documentation du dossier de révision
Mise en place de tableaux de bord, rédaction des procédures
Optimisation et financement du poste client pour le compte de Design-Go à Londres
Optimisation de la gestion de trésorerie et des placements
Refonte des systèmes informatiques et de télécommunications
MISSION POPULAIRE
- Trésorier National
2011 - maintenantContrôle et suivi de la comptabilité, présentation des comptes
Elaboration et suivi des budgets
Gestion des placements et suivi de trésorerie
Réalisation des reporting et rapport financier soumis à l’Assemblée Générale
Groupe HFM - ARI (Fresnes)
- Directeur Administratif et Financier
2008 - 2011Mission : adjoint du gérant dans le processus de rachat de cette entreprise au groupe HFM et gestion quotidienne de l’entreprise.
Garant des procédures et des normes comptables
Recherche et sélection de nouveaux locaux, planification et réalisation du transfert
Mise en place de nouveaux indicateurs de gestion et création de tableaux de bord
Recherche et obtention de subventions : 200 K€ et Lauréat concours PM’UP 2010
Groupe HFM - HFM
- Directeur Administratif et Financier
2001 - 2008Création d’une holding financière afin d’acquérir et gérer des participations, optimiser les coûts et accroître les parts de marché du groupe.
Supervision, contrôle et certification des comptabilités des sociétés du groupe, audit et réorganisation des comptabilités, des investissements et de la rentabilité des sociétés lors de leur intégration dans le groupe (finances, assurances, informatique, ressources humaines et fiscalité)
Révision et renégociation de tous les contrats
Sélection d’un organisme de factoring, négociation des conditions financières
Création d’un système de comptabilité «miroir» aujourd’hui préconisé par la SFAC et l’organisme de factoring
Concrétisation des actifs des SCI du groupe
Dans le cadre de la vente de la dernière société du groupe, rédaction du business plan, du protocole de rachat, des garanties de passif et participation à la finalisation de la vente.
Groupe HFM - ARI (Montrouge)
- Responsable Comptable et Financier
1997 - 2001Refonte de la stratégie financière, négociations bancaires et suivi
Optimisation et financement du besoin en fond de roulement
Recherche et analyse de l’optimisation des tâches et des coûts de production
Création d’un outil de contrôle analytique (marge brute par activité)
Mise en place d’un logiciel ERP (Sage Intégrale 500)
Passage aux 35h : participation aux négociations et à la rédaction de l’accord
Organisation et mise en place anticipée du passage à l’€uro au 01 janvier 1999
Groupe EURODITEL - ETG
- Chef Comptable
1989 - 1997Analyse et audit financier de sociétés dans une optique de rachat de 3 sociétés
Elaboration de procédures de gestion et harmonisation des comptabilités
Mise en place d’une comptabilité analytique
Création d’une holding avec intégration fiscale et une comptabilité consolidée
Mise en place du contrôle budgétaire (produits, marges sur travaux)
Automatisation de la facturation inter groupe et de la répartition des frais fixes
Mise en place d’un système informatique IBM AS 400 (logiciel CMITEL)
Organisation d’un système automatisé de centrale d’achat intergroupe avec une gestion des stocks rationalisée (réduction des écarts de stocks de 99 %)
Clinique des acacias
- Comptable
1986 - 1989Tenue de la comptabilité générale, tiers payant et comptes honoraires
Mutation du système comptable OBBO vers une comptabilité informatisée
Rationalisation de la gestion des stocks : parapharmacie, linge, alimentaire, matériel
Organisation d’un système de planning efficient des équipes médicales 24h/24h
