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Alexandre CHEROUTRE

PARIS

En résumé

Chef de projet évènementiel fort d'une expérience confirmée dans le conseil organisationnel.
Dynamique, curieux, mobile à l'international.

Mes compétences :
Conseil
Communication
Conduite du changement
Organisation
Logistique
Gestion de projet
Management
Formation

Entreprises

  • VIPARIS - Chef de Projet

    2011 - 2014 Palais des Congrès de Paris// Carrousel du Louvre

    Gestion de l'organisation de manifestations de domaines variables (médecine, banques, conseil, grande distribution, politique, etc.) pour l'ensemble de la partie technique.
    Définition avec mes clients de leurs besoins dans tous les aspects techniques de leur évènement (audiovisuel, logistique, gardiennage, accueil/vestiaire, signalétique).
    Estimation de devis pré-manifestation, validation, et préparation en amont de l'évènement.
    Pendant la manifestation, gestion et suivi de l'avancement, prise en compte des éventuels problèmes sur site, recherche de solutions rapides et durables, et contact privilégié du client pour le bon déroulement de l'évènement.
    Post-évènement, débriefing, rectification du devis, et suivi de la clôture du dossier (comptabilité, feedback qualitatif, facturation).
    Définition et suivi d'objectifs quantitatifs à l'année.

  • Resultance - Consultant Supply Chain

    2009 - 2011 VILMORIN (semencier mondial, Angers - FRANCE) - Juillet 2010/Aujourd'hui:

    - Cartographie des flux existants et Définition de flux TO BE
    - Construction, mise en place et animation d'indicateurs de performance : taux de service, respect des délais, analyse des retards de fabrication.
    - Construction d'outils d'amélioration de la performance
    - mise en place d'un nouveau mode de prise de commande, animation, accompagnement des services Commerciaux et Planning
    - création, mise en place et animation d'un outil d'aide à la sécurisation du processus de développement des nouvelles variétés

    DETRY (usine agroalimentaire, Liège - BELGIQUE) - Janvier 2009/Juillet 2010 :

    - construction d'une nouvelle base temps gamme
    - construction et gestion d'indicateurs d'efficacité journaliers (plan d'adéquation charge/capacité, gestion des stocks, temps d'attente)
    - mise en place d'outils d'organisation et de planification : Takt Time, équilibrage de poste, 5S, adéquation capacité/charge. Animation.
    - mise en place d'un nouveau système d'approvisionnement par une gestion filiale simplifiée, amélioration de la satisfaction client, simplification des flux matières internes. Resultat : +2M euros annuels.
    - création et animation du planning de production journalier
    - création d'un tableau de bord pour les commerciaux

  • Inno TSD (Sophia Antipolis) - Consultant Junior

    2008 - 2008 - Gestion de 2 projets européens
    - Gestion d'études françaises concernant le développement économique de régions
    - Construction, mise en place et accompagnement des consultants à une nouvelle architecture du système de partage de documents interne (nouvelles arborescence, procédures et modes de fonctionnement)
    - Création, en coopération avec une agence de design, de supports marketing pour l'agence.

  • CNPE Nogent-sur-Seine - Emploi saisonnier

    2005 - 2005

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Réseau

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