Mes compétences :
Analyse transactionnelle
Lean six sigma
Modélisation des systèmes industriels
Conduite du changement
Architecture applicative
Entreprises
Mega
- Consultant en Organisation
2011 - maintenant
Panaction
- Consultant en management et organisation
2010 - 2010Intervention sur des problématiques de pilotage / performance des processus et d'efficience opérationnelle.
Missions dans une entreprise du secteur de l'industrie pharmaceutique ainsi que dans le secteur agroalimentaire, réalisation de diagnostic et mise en place d'un système de pilotage et de gestion de la performance.
Groupama Paris Val de Loire
- Chargé de projet en Organisation
GENTILLY2009 - 2009Mission de fin d'études, département Qualité Organisation Process
Conduite de projet, démarche Lean Six Sigma :
- diagnostic d'une unité de gestion de prestations santé
- identification et mise en oeuvre des chantiers d'amélioration
- coaching du management et conduite du changement
- mise en place d'un système de gestion de la performance
* Entretiens
* Réalisation d'observations et mesures terrains
* Animation d'ateliers
* Formation des managers (modes opératoires, gestion de la
performance, résolution de problèmes)
* Comptes rendus, points journaliers
Coface University
- Assistant Chargé de Mission
2007 - 2007Stage Assistant Chargé de Mission, département de formation de la Coface
- Projet de développement d’un module e-learning standard multilingue
- Superviser une semaine d'intégration de 50 nouveaux cadres
