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Mentis Services
- Responsable Projets
2015 - maintenant
Mentis Services est un acteur de la Smart City, en tant qu'éditeur de logiciels pour la Mobilité Connectée.
Nous travaillons avec une sélection de partenaires pour fournir une solution globale et durable, afin de fluidifier la mobilité urbaine.
L'ambition de Mentis est de replacer le stationnement en tant que réel maillon de la chaîne de la mobilité urbaine : le stationnement intelligent.
Les usagers disposent d'une application smartphone permettant de localiser les places de stationnement disponibles, en voirie comme en ouvrage... ou justement de constater qu'il est préférable de ne pas s'engager au centre-ville car étant saturé ! En fonction de la Ville, les informations de transport en commun peuvent également être disponibles sur cette application, la faisant ainsi évoluer en application multimodale. L'application permet à l'usager de payer son stationnement, ou via des bornes multiservices installées en voirie, faciles à utiliser et permettant en plus de découvrir la ville.
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CITELUM
- Chef de Projet
Paris
2012 - 2015
Citelum, filiale du Groupe EDF, est une société évoluant dans les domaines de la Lumière Urbaine (éclairage public, mises en lumière de patrimoine) et la Gestion des Déplacements (signalisation lumineuse tricolore, recharge des véhicules électriques, capteurs urbains, etc).
Au sein de la Cellule Projets, chargée de répondre aux nouveaux enjeux que sont les marchés complexes de type dialogue compétitif (PPP / Partenariats Publics-Privés, CREM / Conception-Réalisation-Exploitation-Maintenance) allant de 5 à 60 M€, j'occupais la fonction de Chef de Projet.
Mon rôle était de coordonner les différents intervenants, en alliant des aspects aussi bien techniques, artistiques, juridiques, financiers que politiques, pour monter les dossiers de réponse aux appels d'offre dont j'avais la charge.
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SolarQuest
- Ingénieur Conception SunTree®
2010 - 2012
Au sein de la société SolarQuest, start-up d'une dizaine d'employés, j'ai été responsable de la conception du SunTree®, mobilier urbain à énergie positive permettant la recharge des véhicules électriques. En véritable chef de projet d'innovation, mon rôle et mon champs de compétences s'étendent vers différents domaines transverses :
_ Conception : de l’idée au prototype, 8 mois
Management par le Design: modélisations, études, prototypages, installation
Equipe: Designer Michel TORTEL, Fabricant mobilier urbain, BE design
Industriel, BE électronique (RFID), Fournisseurs matériel électrique, …
Eco-conception: made in France, analyse de la valeur et du cycle de vie
Livrables: 5 CDC, 20 consultations, nomenclature, budget, planning, …
_ Industrialisation : du prototype au produit série, 10 mois
Management par le triptyque Qualité/Coûts/Délais: optimisations
Supply chain: fabricants, transporteurs, assembleur, installateurs
Diagramme des flux: de commandes, de matières, de montants
financiers, gestion des stocks, contrôles qualité, gestion des litiges, …
Livrables: 10 CDC, 50 consultations, pricing (volumes/procédés), …
_ Commercialisation : compétitivité et notoriété du produit
Support avant-vente: appui commercial/communication (arguments)
Référent technique dans les 20 projets d’implantation (études, chiffrages)
Etoile de l’Observeur du Design 12, remise du prix du Ministère de l’Industrie
3 salons (PV,VE,RFID), 1 inauguration, 15 articles presse/blog, 2 reportages TV
Livrables: 2 communiqués, 4 appels à projets, 4 fiches technico-commerciales, …
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InProcess
- Chef de Projet Assistant
2008 - 2009
S’appuyant sur un modèle bicéphale alliant design et ethnographie, l’agence InProcess a développé une méthode de conception basée sur l’observation du comportement utilisateur.
Stagiaire pendant 8 mois en tant que chef projet assistant au sein du département Études, j’ai pu participer à 9 projets à forts enjeux stratégiques, me permettant d’accumuler de l’expérience sur les différentes phases d’un processus d’innovation :
_Prospection
_Études qualitatives et quantitatives
_Observation du comportement utilisateur, Terrain ethnographique
_Analyse des insights
_Créativité
_Représentation visuelle
_Prototypage
_Rédaction de cahier des charges opérationnel
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Evénementiel GSI
- Président
2006 - 2007
Président d'une association chargée d’organiser avec une équipe de 15 étudiants les 2 événements phares de l’école ENSGSI :
_Le Gala de l’école au Palais des Congrès de Nancy, sur le thème “Les 7 Arts”. (500 personnes)
_Le Forum pour étudiants sur le thème “La Création d’entreprise”(100 personnes)
Management d’équipe :
_Pôle Activités (programmation de la soirée de gala, recherche d'intervenants, négociation de contrats)
_Pôle Gastronomie (recherche de traiteur, élaboration du menu, logistique boissons)
_Pôle Technique (programmation sons & lumières, logistique)
_Pôle Communication (Communication visuelle, diffusion des informations en interne et en externe, publicité sponsors)
_Pôle Subventions (constitution d'un dossier de subventions/partenariat)
_Pôle Trésorerie (budget 35000€)
_Pôle Forum (recherche d'intervenants, animation de l'événement)
