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Technip
- Project Manager
Paris
2016 - maintenant
Base aux Emirats Arabes Unis, au sein d’un project EPC onshore de 20 mdsUS$ (Yamal)
• Implanter les tableaux de bords pour suivre l’approvisionnement des équipements de HVAC, piloter le planning et résoudre les dérives d’approvisionnement avec le sous-traitant HVAC (contrat de 150 millions de US$)
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Technip
- Project Manager
Paris
2015 - 2016
Base aux Emirats Arabes Unis, au sein d’un projet onshore FEED oil&gaz (5MUSD)
• Responsable des revues de design du projet: Design review, HAZOP, SIL, revue de constructibilité, évaluation des risques et résolution avec le client des actions identifiées lors de ces revues
• Piloter les disciplines travaux civils, piping, HVAC, équipements statique et machines tournantes
• Rédiger les procédures projet (plan d’exécution, procédure de coordination…) et de l’EPC package
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Technip
- Contract Engineer
Paris
2015 - 2015
Au sein d’un projet offshore EPC oil&gas de 1.6 mds$ (client ADMA-OPCO)
• Identifier les demandes hors contrat du client et leurs impacts, vérifier le fondement de la demande, préparer l’argumentation et les impacts cout/délais générées par les demandes du client (montants entre 0.3M$ et 3M$) et négocier avec le client la résolution.
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Technip
- Package Manager
Paris
2013 - 2015
Basé aux Emirats Arabes Unis, au sein d’un projet offshore EPC oil&gas de 1.6 mds$:
Piloter le placement des commandes de turbomachines (valeur>120millions$) et lancer l’exécution auprès de General Electric, fournisseur sélectionné
• Piloter les équipes d’ingénierie (10 pers.) pour l’émission des spécifications techniques vers le client et les fournisseurs.
• Diriger le processus de sélection technique du fournisseur, y compris avec le senior management du client et résoudre les problèmes contractuels
• Définir la stratégie d’exécution de la commande et lancer l’exécution (réunion de lancement…)
Mener l’exécution de 8 commandes (valeur >50millions$) dans différent domaines (machines tournantes, échangeurs thermiques, …)
• Piloter les activités d’ingénierie et d’achat (20 personnes) pour assurer la livraison à l’heure des commandes par les fournisseurs, y compris les différentes revues techniques (HAZOP…), relation avec le client…
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Vallourec
- Chef de projet
Boulogne-Billancourt
2012 - 2013
Développer une nouvelle activité industrielle (revêtement interne plastique de tubes), basé aux Emirats Arabes Unis:
• Piloter le budget (7,6 millionsUS$), le planning, les ressources et la communication
• Mener les comités de pilotage avec le directeur exécutif de la division
• Diriger l’équipe projet (15 personnes) située en France, à Abu Dhabi et à Singapour)
• Piloter la conception et la construction d’une nouvelle usine : bâtiment, énergies, intégration des équipements…
• Intégrer l’activité dans les processus de l’entreprise en utilisant les méthodes lean manufacturing : supply chain, production, ressources humaines, qualité, finance, achats, administratifs
• Organiser l’acquisition du know-how et recruter la nouvelle équipe
• Assurer le succès du démarrage de l’usine et l’atteinte de la cible de rentabilité/EBITDA.
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Vallourec
- RD Process manager
Boulogne-Billancourt
2009 - 2012
Basé en France (Valenciennes):
• Chef de projet de différents types : développement de process innovants (traitement thermique, soudage, contrôle non-destructif), cost savings, qualification de nouveaux fournisseurs et de matières premières
• Pilotage d’un portefeuille d’une vingtaine de projets sur l’ensemble des usines de la division (6 usines réparties partout dans le monde) y compris la définition des sujets et du budget et les revues trimestrielles avec le directeur exécutif.
• Management d’une équipe de 7 personnes
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Vallourec
- Responsable de fabrication
Boulogne-Billancourt
2007 - 2009
RESPONSABLE DE PRODUCTION (basé en France - Valenciennes) :
• Management d’un atelier de traitement thermique et de contrôle non destructif de 75 personnes en 5 équipes
• Mise en place des bases du progrès continu au sein de l’atelier : pilotage des équipes sur le terrain, communication visuelle, lancement de la démarche 5S, pilotage des chefs d’équipe (5), mise en place des réunions d’équipe TOP5
• Identifier les plans d’action pour améliorer l’efficacité énergétique des fours de traitement thermique
• Adaptation permanente de l’effectif en fonction de la charge, définition du plan de formation
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Metalor
- Responsable technique
2006 - 2007
RESPONSABLE TECHNIQUE (basé en Allemagne), 40p, CA 5M€
• Pilotage des investissements: définition et conduite du plan d’investissements et des améliorations de process en accord avec la direction (cahier des charges, visite de fournisseurs, retour sur investissement…)
• Responsable qualité : gestion du système qualité, traitement des non-conformités, relation avec le client, animation des réunions qualité/techniques, optimisation des contrôles qualité
• Responsable sécurité : remise en conformité des machines du site, sensibilisation des salariés
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Metalor
- Responsable qualite
2005 - 2006
• Mise en place du référentiel qualité ISO9001-2000 sur le site: analyse de l’existant, mise en place de la politique, des indicateurs, du plan qualité et des objectifs de l’entreprise, réalisation des audits blancs…
• Traitement des non-conformités : organisation des tâches et suivi quotidien, animation de groupe de travail
Bilan : Certification obtenue le 25 octobre 2006
