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Alexandre DE MARSAC

Paris

En résumé

• 12 années d’expérience en industrie, ingénierie et direction de projet
• Direction de projet clé en main, ingénierie ou développement produit/process
• Management hiérarchique et transversal
• Environnement international et multiculturel, langue de travail Anglais et Allemand

Mes compétences :
Allemand
Anglais
Chef de projet
Forage
lean manufacturing
Management
pétrole
Production
Qualité
Responsable de production
Responsable qualité
Gestion de projet
Ingénierie

Entreprises

  • Technip - Project Manager

    Paris 2016 - maintenant Base aux Emirats Arabes Unis, au sein d’un project EPC onshore de 20 mdsUS$ (Yamal)
    • Implanter les tableaux de bords pour suivre l’approvisionnement des équipements de HVAC, piloter le planning et résoudre les dérives d’approvisionnement avec le sous-traitant HVAC (contrat de 150 millions de US$)
  • Technip - Project Manager

    Paris 2015 - 2016 Base aux Emirats Arabes Unis, au sein d’un projet onshore FEED oil&gaz (5MUSD)
    • Responsable des revues de design du projet: Design review, HAZOP, SIL, revue de constructibilité, évaluation des risques et résolution avec le client des actions identifiées lors de ces revues
    • Piloter les disciplines travaux civils, piping, HVAC, équipements statique et machines tournantes
    • Rédiger les procédures projet (plan d’exécution, procédure de coordination…) et de l’EPC package
  • Technip - Contract Engineer

    Paris 2015 - 2015 Au sein d’un projet offshore EPC oil&gas de 1.6 mds$ (client ADMA-OPCO)
    • Identifier les demandes hors contrat du client et leurs impacts, vérifier le fondement de la demande, préparer l’argumentation et les impacts cout/délais générées par les demandes du client (montants entre 0.3M$ et 3M$) et négocier avec le client la résolution.
  • Technip - Package Manager

    Paris 2013 - 2015 Basé aux Emirats Arabes Unis, au sein d’un projet offshore EPC oil&gas de 1.6 mds$:
    Piloter le placement des commandes de turbomachines (valeur>120millions$) et lancer l’exécution auprès de General Electric, fournisseur sélectionné
    • Piloter les équipes d’ingénierie (10 pers.) pour l’émission des spécifications techniques vers le client et les fournisseurs.
    • Diriger le processus de sélection technique du fournisseur, y compris avec le senior management du client et résoudre les problèmes contractuels
    • Définir la stratégie d’exécution de la commande et lancer l’exécution (réunion de lancement…)
    Mener l’exécution de 8 commandes (valeur >50millions$) dans différent domaines (machines tournantes, échangeurs thermiques, …)
    • Piloter les activités d’ingénierie et d’achat (20 personnes) pour assurer la livraison à l’heure des commandes par les fournisseurs, y compris les différentes revues techniques (HAZOP…), relation avec le client…

  • Vallourec - Chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 Développer une nouvelle activité industrielle (revêtement interne plastique de tubes), basé aux Emirats Arabes Unis:
    • Piloter le budget (7,6 millionsUS$), le planning, les ressources et la communication
    • Mener les comités de pilotage avec le directeur exécutif de la division
    • Diriger l’équipe projet (15 personnes) située en France, à Abu Dhabi et à Singapour)
    • Piloter la conception et la construction d’une nouvelle usine : bâtiment, énergies, intégration des équipements…
    • Intégrer l’activité dans les processus de l’entreprise en utilisant les méthodes lean manufacturing : supply chain, production, ressources humaines, qualité, finance, achats, administratifs
    • Organiser l’acquisition du know-how et recruter la nouvelle équipe
    • Assurer le succès du démarrage de l’usine et l’atteinte de la cible de rentabilité/EBITDA.
  • Vallourec - RD Process manager

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2012 Basé en France (Valenciennes):
    • Chef de projet de différents types : développement de process innovants (traitement thermique, soudage, contrôle non-destructif), cost savings, qualification de nouveaux fournisseurs et de matières premières
    • Pilotage d’un portefeuille d’une vingtaine de projets sur l’ensemble des usines de la division (6 usines réparties partout dans le monde) y compris la définition des sujets et du budget et les revues trimestrielles avec le directeur exécutif.
    • Management d’une équipe de 7 personnes
  • Vallourec - Responsable de fabrication

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 RESPONSABLE DE PRODUCTION (basé en France - Valenciennes) :
    • Management d’un atelier de traitement thermique et de contrôle non destructif de 75 personnes en 5 équipes
    • Mise en place des bases du progrès continu au sein de l’atelier : pilotage des équipes sur le terrain, communication visuelle, lancement de la démarche 5S, pilotage des chefs d’équipe (5), mise en place des réunions d’équipe TOP5
    • Identifier les plans d’action pour améliorer l’efficacité énergétique des fours de traitement thermique
    • Adaptation permanente de l’effectif en fonction de la charge, définition du plan de formation
  • Metalor - Responsable technique

    2006 - 2007 RESPONSABLE TECHNIQUE (basé en Allemagne), 40p, CA 5M€
    • Pilotage des investissements: définition et conduite du plan d’investissements et des améliorations de process en accord avec la direction (cahier des charges, visite de fournisseurs, retour sur investissement…)
    • Responsable qualité : gestion du système qualité, traitement des non-conformités, relation avec le client, animation des réunions qualité/techniques, optimisation des contrôles qualité
    • Responsable sécurité : remise en conformité des machines du site, sensibilisation des salariés
  • Metalor - Responsable qualite

    2005 - 2006 • Mise en place du référentiel qualité ISO9001-2000 sur le site: analyse de l’existant, mise en place de la politique, des indicateurs, du plan qualité et des objectifs de l’entreprise, réalisation des audits blancs…
    • Traitement des non-conformités : organisation des tâches et suivi quotidien, animation de groupe de travail
    Bilan : Certification obtenue le 25 octobre 2006

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