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GISONE
- Responsable d’exploitation
Production | Auriol (13390)
2016 - maintenant
Le principal objectif est de gérer la production de nos deux usines lorsque les commandes sont passées, répartir la charge sur les deux sites en fonction de la capacité de chacun, déterminer le meilleur délai possible pour notre client et le suivre, préparer les commandes spéciales en amont, concevoir les moule en CAO en cas de besoin, gestion des armatures et commande des accessoires chez nos fournisseurs.
Mon rôle est différent suivant le type de commande. Sur du standard, gamme catalogue, cela se résume à du suivi de stock, anticipation du besoin et planification des journées de fabrication. Sur du spécial, cela passera par l’étude du moule, la conception et la réalisation de ce dernier ainsi que des armatures, le suivi de projet et le relation client jusqu’à la livraison des éléments.
Le management de 40 personnes est une partie importante du poste, entretiens individuels chaque année, suivi au quotidien et répartition des fonctions relayées par les 3 chefs d’usines.
Une des missions transverses est bien évidemment l’amélioration continue et l’optimisation de production. Plusieurs méthodes appliquées en deux ans ont permis d’atteindre +11% de productivité par personne.
Un tel rôle dans une PME en implique forcément d’autres tels que s’occuper de la vie de l’entreprise, gérer les pannes et les arrêts machines, suivi des entretiens, maintenances préventives, innovations techniques, gérer les fournisseurs ...
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Louis Vuitton
- Ingénieur Méthode en Production
Paris
2015 - 2016
Amélioration Continue des lignes de production au sein d'un atelier de maroquinerie avec pour but qualité, performance et ergonomie.
Développement et industrialisation de nouveaux produits avec la mise en place des lignes de production dans l'atelier et le suivi de la montée en puissance pour atteindre la performance désirée.
Chef de projet sur des nouveaux produits dans le but de faire le lien entre les fonctions supports des services marketing/design et l'atelier de fabrication. Organiser et challenger les équipes afin de tenir le coût de production, les délais de développement et démarrer au plus tôt la production du produit.
Conduite de chantier KAIZEN, Prise de chrono, Management Visuel, 5S, SMED, Méthode de Résolution de Problème, KANBAN, Diagramme Vert Rouge, ...
Projets transverses :
- Pilotage des indicateurs de montées en puissances des nouvelles lignes de production
- Pilotage des indicateurs de qualité interne
- Amélioration du système de suivi des rejets
- Création d'un système de suivi de performance des lignes en mettant en place un système informatique sur ligne
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Airbus Helicopters
- Ingenieur Lean Manufacturing
Blagnac
2014 - 2014
Développement d'un système de localisation des Ordres de Fabrication dans le but de réduire la perte des OF ainsi que les temps de gaspillage des manageurs et des compagnons.
Développement d'une maquette MES (outils de pilotage des priorités, indicateurs pertinents, gestion de la charge des postes de travail, planning, ...) permettant de répondre temporairement aux besoins de l'atelier de production en attendant l'installation du MES global fin 2016.
Actions d'amélioration permettant la réduction des temps de cycles de fabrication des pièces.
Déploiement du projet PPS (Pratical Problem Solving) au sein de mon activité.
Compétences acquises :
Système d'Information
Access
Adaptabilité
Résistance au changement
Gestion de projet
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Cartier
- Chef de Projets Démarche de Progrès
Paris
2013 - 2014
Projet industriel de 6 mois à l'international :
Gestion d’une obeya pour suivre les 50 nouveaux projets annuels, analyse des problèmes, optimisation du fonctionnement de cette salle et ajout d’éléments nécessaires au pilotage des projets.Standardisation des dossiers industriels des nouveaux projets.
Création d’une VSM sur deux familles de montres, analyse des gaspillages et mise en place de solutions.
Création d’outils pour gérer les petites séries et d’indicateurs pour le suivi du taux de services et des livraisons.
Compétences acquises :
Lean Manufacturing
Amélioration Continue
SAP
Horlogerie
Autonomie
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Oxylane
- Magasinier et Préparateur de Commande
Villeneuve d'Ascq
2012 - 2013
Contrat Étudiant
Réception et expédition des colis sur palettes.
Chargement et déchargement des camions à quai.
Compétences acquises :
Esprit d'équipe
Logistique
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Areva
- Assistant chargé d’affaire en génie civil de gros œuvre
Paris La Defense
2012 - 2012
Stage ouvrier de 1 mois :
Contrôle qualité des revêtement spéciaux appliqués aux murs ainsi que les ouvertures et fermetures de trémies du RES.
Gestion de la fabrication des caniveaux
Compétences acquises :
Connaissances approfondies en génie civil et nucléaire
Relation industrielle
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GISONE
- Assistant Ingénieur Gestion de Projet
2011 - 2011
Travail d'été + Suivi de la construction pendant 1 an :
Conception d'un hangar pour la construction d'une seconde entreprise. Ajout de tous les éléments (machines, escaliers, renforts, ...). Réunions avec un architecte, un contremaitre et le PDG.
Assistant manageur sur plusieurs projets, conception de plans, rédaction de rapports, relations clients, réalisation d'essais.
Compétences acquises :
Gestion de projet
Relationnel
Conception
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GISONE
- Dessinateur et Manoeuvre
2010 - 2010
Travail d'été :
CAO : Réalisation de plans de produits en béton, leur armatures et moules. Création de produits de référence afin de réaliser une automatisation de plans.
Travaux d'atelier et de chaudronnerie : Fabrication de moules, soudage d'armatures, agrandissement d'un tapis roulant.
Compétences acquises :
Relation client
Mécanique
Connaissances approfondies en BTP
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GISONE
- Dessinateur et Manoeuvre
2009 - 2009
Travail d'été :
Réalisation de plans de produits en béton
Création du site internet de l'entreprise.
Création d'un catalogue contenant tous les produits de l'entreprise.
Compétences acquises :
Conception CAO
Site internet
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GISONE
- Manoeuvre
2008 - 2008
Travail d'été :
Réparation de palettes
Démoulage de produit en béton
Travaux de chaudronnerie
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McDonald's Corporation
- Serveur
guyancourt
2008 - 2008
