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Managers En Mission
- Manager de Transition - DSI
PARIS
2020 - maintenant
Système d’Information & Digital
Savoir conjuguer :
Stratégie, Digital, Innovation, Projets, Opérationnel et International
Architecte IT : Infrastructure, ERP & Applications et Développements
Dans le Digital, j'accompagne les entreprises sur leurs Systèmes d'Information.
J'interviens comme DSI ou Directeur de projets à plein temps ou temps partagé.
Le Management de Transition est une bonne option pour les entreprises qui souhaitent :
- de la flexibilité, de l'agilité sur une période de temps
- s'organiser pour une transformation
- avoir recours à une compétence ponctuellement (sur un projet, un remplacement d'une vacance de poste, ...)
Mon savoir-faire :
- Industries, BTP, Automobile
- Connaissance de Grands-Groupes, ETI, PME
- France et International
- Stratégie IT et schéma directeur
- Faire évoluer ou migrer des ERP (étude, planning, budget, équipe projet)
- Management de projets IT
- Architecte : infrastructure & applications
- Industrie 4.0 et Digital : proposer des solutions et les intégrer pour et avec le business
- Construire, négocier et gérer les contrats de sous-traitance et de services
- Management d'équipes multiculturelles
- Fusion & Acquisition
- Définir et gérer les budgets (capex / opex)
email: adeleplanque@free.fr
#reseau137 #GrandEst #Metz #CIO #DSI #erpsystems #managerdetransition #interimmanagement
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MASSILLY
- Directeur des Systèmes d'Information
2019 - 2020
Groupe mondial
25 sites, 2000 personnes, 450 M€
18 usines sur 1 ERP (Infor M3) - 450 users
En charge de la DSI du groupe
Définition du plan directeur
Projets ERP
Projets Digital
Management d'une équipe multiculturelle
Management des contrats de sous-traitance
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Schneider-electric
- IT technic Platfom & ERP manager
Rueil Malmaison
2013 - 2013
New position in Schneider-Electric since january 1st 2013
In charge of all technical platform for all transformers unit in schneider ( Brazil, Poland, France, Turkey, India, Indonesia, Greece)
Deployment and convergence of industrial products and software used !
ERP manager (6 differents systems: 3 Baan, 2 SAP, MFG Pro)
Managing teams in each countries (11)
IT leader for other Transformers business within the BU of Schneider-Electric.
ERP ( INFOR Baan 4, SAP)
Technical ERP: Vax based on Charon-Vax virtual technology:
Migrating end of 2011 into HP on VMS on Itanium machines
Specialties: Manager, Director , project leader, international, building a team, Migration project, ERP project, servers, network, Security, warehouse reorganisation, internal flow optimisation, PBX,
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Corning
- Responsable Système d'Information
Bagneaux-sur-Loing
2007 - 2016
Périmètre: 1200 PC et 17 Serveurs.
Pilotage direct de 2 techniciens, realisation de développements et support de 300 utilisateurs PC
Ingénieur informatique et développement sur Oracle, SQL Forms V3, SQL ReportWriter V2, SQL, PL/SQL
Réalisation d’audit informatique
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Schneider-Electric
- Directeur Informatique
Rueil Malmaison
2007 - 2019
Gestion des Systèmes d’Information France et International des usines Transformers: France, Pologne, Turquie, Inde, Indonésie, Grèce, Australie et Chine
Communications et stratégies avec les Directions métiers et leurs apporter des solutions IT
Projets : migrations ERP (décideur du projet : 1 M€) – Stratégie BI et déploiement –– migrer une vielle application critique du bureau d’étude, gestion transverse des projets internationaux – Outil de chiffrage commercial pour les usines transformateurs
Management d’équipe : gérer, animer et évaluer les ingénieurs en France and Turquie:
Mise en place d’une équipe informatique en Turquie Infrastructure et Développement d’Applications – 12 personnes au global
Support opérationnel de 2 sites industriels: France and Turquie
Responsabilité et autonomie complète du datacenter
Etre proactif, avoir une vision informatique transversale, définir le plan Directeur
Innovation, optimisation, Solution orientée business, veille technologique, définition et suivi du budget, définition des investissements et leurs ROI.
Technologies sous ma responsabilité :
4 x ERP Infor BAAN 4 – 1 ERP Infor LN (Turquie) – 1 ERP SAP (Pologne) -VAX Open vms – Configurateur commercial web (France, Pologne, Turquie et cellules ventes Schneider) – Base de données Oracle et SQL server – Applications sous Citrix XenApp – Virtualisation VMWare ESX
30 Serveurs & Baie de stockage (IBM et NetApp), 350 PC & portables, Equipement Réseau local et Salle informatique de secours (PRA: Plan de Reprise d’Activité)
Gestion des PABX du site France (250 utilisateurs)
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Schneider-Electric
- Responsable Système d Information & chef de Projet à l'International
Rueil Malmaison
2007 - 2012
Site France Transfo
http://www.schneider-electric.fr/sites/france/fr/produits-services/marques/france-transfo.page
Site:
Siège de la filiale
3 sites distants
700 personnes
CA 2011= 156 M€
budget IT: 2 M€
Activité:
conçoit et fabrique des transformateurs de distribution et de puissance pour des applications variées partout dans le monde.
Missions:
Responsabilité Complète du Système d'Information de l'entreprise et manager une équipe de 13 personnes (développeurs et infrastructure et infogérance
Chef de projet Informatique sur l'international pour l'ensemble des 10 unités de la branche transformateur
Environnement hétérogène (windows 2003, Vms, Aix, vmware ESX, citrix, Oracle)
Objectifs et projets:
- Construction du Plan Directeur Système d'Information à 3 ans pour accompagner la stratégie et la croissance de France Transfo
- Proposition et mise en place d'une stratégie informatique sur des sites à l'international pour le déploiement d'applications et des "best practice" de chaque site.
- Migration de VAX vers environnement virtuel "Charon VAX" => succès total !
- Evolution VAX vers une plateforme Open VMS Itanium.
- Evolution future de l'ERP Baan 4
- Mise en place d'un EDI
- Reconstruction, documentation et évolution du SI
- mise en place d'une GED et workflow: Windchill / PDMLink de PTC
- gestion des investissements et renouvellement du parc de 340 PC et des imprimantes et multifonction
- Evolution des liens réseaux inter-site
- Management de l'équipe d'ingénieurs et de technicien (charge + évaluations)
- Recherche permanente d'optimisation avec application d'un ROI
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MB Automotive
- Directeur Informatique
2002 - 2007
Mettre en place le plan informatique pour la transition entre Peugeot PSA et le nouvel acquéreur Manzoni-Bouchot (Délai court moins de 3 mois)
Chef de projet sur le déploiement de l’ERP du groupe avec Silver-CS de Silverprod - périmètre: production, supply chain, EDI, achats – 2 sites
MES : concevoir et deployer un MES local avec reporting et gestion des alertes
Management de l’équipe et gestion du budget informatique
Support et assistance d’un site tournant en 4x8 et 7 jours sur 7
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MB Automotive
- Directeur Informatique
2002 - 2007
groupe:
MANZONI-BOUCHOT http://www.mbautomotive.com
Site:
Villers La Montagne
CA = 110 M€
activité:
Equipementier automobile: Fabrication de carter et boîte de vitesse en aluminium sous pression. usinage de précision sur les pièces moulées
Usine travaillant 6j/7 et 24h/24 y compris pour la logistique en flux tendu avec les constructeurs automobiles (Peugeot, Renault Daimler, ...).
missions:
Analyser, choisir et gérer la refonte intégrale des SI du site suite à la session en oct. 2002 de Peugeot PSA à MB Automotive dans un environnement hétérogène (architectures réseaux et serveurs, migrer le serveur CAO, démarrer l’ ERP, …)
Chef de projet sur le Progiciel de Gestion Intégrée Silver-CS de Silverprod (PGI / ERP): couvrant les domaines de production, logistique, EDI, achat, interface comptabilité, gestion des stocks. – http://www.silverprod.fr/presse/Manzoni.pdf
Proposer, construire et gérer les budgets d’investissement et de fonctionnement du service informatique – Lancer les appels d’offres, négocier et sélectionner les fournisseurs – Etre force de proposition et avoir une vision transversale de l’Entreprise –
Communiquer régulièrement sur le service Informatique via le journal interne – Créer une charte Informatique, démarche CIL en cours (Correspondant Informatique et Liberté)
Manager les ressources humaines du service informatique et les ressources externes et proposer des réorganisations.
Assurer l’exploitation informatique d’une usine fonctionnant 24h/24 et 7j/7
Initiation et mise en place de sessions de formation bureautique interne avec l’objectif d’améliorer la connaissance bureautique des utilisateurs et des outils utilisés
Informatique Industrielle
Gérer et superviser les outils Industriels dans le S.I., en assurer la maintenance et apporter une veille technologique.
Chef de projet pour l’organisation des données industrielles : proposer des outils et leurs mises en œuvre.
Télécom et sécurité
Choisir et gérer le renouvellement du système téléphonique (PABX) avec création d’un réseau de téléphones sans fils couvrant les 36 ha du site (150 K€)
Sélectionner et gérer un système de gestion d’alarmes techniques: MOBICALL http://www.newvoice.ch/ - système interconnecté avec le PABX (30 K€)
Rechercher et mettre en place des caméras en réseau sans-fil: IP + Wi-fi (40 K€)
Gérer et optimiser le budget télécom (économie réalisée sur facture de 50%) - projet : téléphonie via internet et inter-site
Créer pour le service communication un système de vidéo-journal interne
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CORNING Cable Systems
- Responsable des Systèmes d'Information
2000 - 2002
Groupe:
CORNING (USA) www.corning.com et www.corningcablesystems.com
Site:
Favières France
CA = 30 M€
activité:
Fabrication de manchon pour le marché des telecoms (cuivre et fibre). Le groupe fabricant de la fibre optique.
La société RXS-Morel (Groupe SIEMENS) a été vendue au groupe Corning en 2000
mission:
Gérer et organiser les SI du site puis les intégrer dans le groupe. En relation permanente avec la maison mère aux USA
quelques projets réalisés:
- participation à l'intégration dans le groupe Corning (projet mondial)
- workflow (Vdoc de Axemble)
- changement système de paie
- gestion et passage à l'Euro
- changement système téléphonique
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RXS Morel - groupe SIEMENS
- Responsable des Systèmes d'Information
1998 - 2000
Groupe:
SIEMENS
Site:
Favières France
Activité société:
Industrie de la plasturgie: fabrication de manchon de raccordement de câble. Fabrication à destination du secteur des Telecoms
Mission: En charge de tout le SI du site, en relation étroite avec la maison mère en Allemagne ainsi qu'avec le groupe Siemens.
Faire évoluer le SI dans un contexte de forte croissance. Effectuer le passage à l'an 2000.
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Spie-Trindel
- Responsable Bureautique
Cergy
1992 - 1998
Groupe:
SPIE-BATIGNOLLES
Site:
siège fédération Paris IDF
Activité:
Spie-Trindel, AMEC Spie aujourd'hui est un acteur majeur dans le secteur du BTP pour les domaines des courants faibles et courants forts.
Le poste occupé: responsable bureautique
mission: gérer le parc bureautique , gérer le help desk, faire des audits, développer des applications de gestion.
