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Vinci
- Responsable Matériel
Rueil-Malmaison Cedex
2011 - maintenant
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Bouygues Construction
- Responsable Matériel
GUYANCOURT
2009 - 2011
Filiale BOUYGUES BATIMENT GUINEE EQUATORIALE (50% BBI, 50% DTP)
Management d’une équipe de 5 expatriés européens, 33 expatriés africains, 127 locaux.
Mise en place et développement d’une nouvelle Base Technique sur Bata, organisation et pilotage du Service Matériel sur le Continent, lié aux démarrages de nouveaux Projets Bâtiment, Génie Civil et Routes et Terrassement (9 grues à tour , 6 grues mobiles, 3 centrales à béton, 1100 m² de coffrages, 44 camions, 7 pelles, 2 Bull, 5 chargeurs, 2 niveleuses, 4 autocars 50 places, 13 bus 30 places, 78 VL)
Stock des Pièces détachées pour 500 k€
Suivi des investissements matériels pour le continent : 6,9 M€ pour 2010
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Bouygues Construction
- Responsable Matériel Bâtiment
GUYANCOURT
2007 - 2009
Filiale BOUYGUES BATIMENT GUINEE EQUATORIALE (50% BBI, 50% DTP)
Management d’une équipe de 4 expatriés européens, 22 expatriés africains, 76 locaux.
Parcticipation à la fusion du Service Matériel (50% BBI, 50% DTP), animation et organisation de la maintenance, mise en place ou montage des matériels (8 grues à tour, 6 grues mobiles, 5 centrales à béton, 2500 m² de coffrages, 136 VL), dans un contexte d’augmentation constante d’activité.
Suivi des investissements matériels Bâtiment et Transports : 9,2 M€ pour 2009
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Bouygues Construction
- Responsable Antenne Commerciale pour NORPAC
GUYANCOURT
2005 - 2007
France - Villeneuve d’Ascq (59)
Filiale GIE BOUYGUES CONSTRUCTION Matériel (CA 115 M€, 460 personnes)
CA = 7,8 M€. Management d’une équipe de 12 personnes, dont 3 ingénieurs.
Amélioration continue de l’Entreprise et de mon service (Négociation & développement des contrats cadre de locations extérieures, Déploiement de la politique des matériels sensibles). Animation ou Participation à plusieurs démarches transverses (Comité Matériel & CHSCT de NORPAC, Commissions Protection Maçonnerie, Etaiement et Bungalows Bouygues Construction pour NORPAC).
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Bouygues Construction
- Interlocuteur Antenne Commerciale pour QUILLE
GUYANCOURT
2004 - 2005
France - Rouen (76)
Filiale GIE BOUYGUES CONSTRUCTION Matériel (CA 115 M€, 460 personnes)
CA = 4,5 M€.
Garant du suivi commercial et technique des Chantiers QUILLE Direction Bâtiment Normandie, pour l’installation et la location de tous les matériels. Montage d’offres commerciales, prise et suivi des commandes, pour le montage et démontage des grues à tour, coffrages, tour-étaiement.
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Bouygues Construction
- Responsable Produits Electricité, Béton et Outillages de Production
GUYANCOURT
2002 - 2004
France - Tourville la Rivière (76)
Filiale GEMEFE (Service Matériel BOUYGUES Entreprise France Europe), (CA 48 M€, 210 personnes)
CA = 7,3 M€ pour 1,9 M€ d’investissement. Management d’une équipe de 23 personnes.
Dans un contexte toujours plus concurrentiel, mise en place d’une politique d‘achat, de maintenance et de vente pour les Produits Electricité, Béton et Outillages de Production, pour la France et l’Europe. Responsable de l’organisation transverse sur 3 Bases Techniques. Développement de 8 nouveaux matériels, pour augmenter la compétivité, la sécurité et la préservation de l’environnement sur chantier.
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Bouygues Construction
- Responsable d’Ateliers Exploitation
GUYANCOURT
2001 - 2002
France - Tourville la Rivière (76)
Filiale GEMEFE (Service Matériel BOUYGUES Entreprise France Europe), (CA 48 M€, 210 personnes)
CA = 1,4 M€. Management de 20 personnes dont 5 intérimaires en moyenne.
Optimisation de la maintenance des matériels à dominante électromécanique et électrique (grues à tour, centrales à béton & trémies agitatrices, armoires électriques), pour en augmenter leur productivité et fiabilité sur chantier.
Mise en place de la Norme IS0 9001, version 00, et certification en octobre 02.
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Transdev
- Responsable des Services Techniques
Issy-les-Moulineaux
1999 - 2001
France - Metz (57)
VEOLIA TRANSPORT Filiale CFTI – Rapides de Lorraine (CA 15 M€, 270 personnes)
CA = 2,8 M€. Management de 22 personnes pour le suivi de 210 autocars et 8,1 Mkm parcourus annuellement
Dans un contexte commercial aux « risques et périls », réorganisation complète de la maintenance et optimisation de la consommation de gazole des véhicules, afin de réduire le coût kilométrique afin de gagner de nouveaux contrats. Gestion du plan d’investissement (1,5 M€). Implantation d’un nouveau logiciel de GMAO, intégrant les règles comptables.
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Transdev
- Chef d'atelier
Issy-les-Moulineaux
1998 - 1999
France - Bourges (18)
VEOLIA TRANSPORT Filiale CGFTE – CTB Compagnie des Transports de Bourges (CA 8 M€, 130 personnes)
Pour satisfaire les usagers et le syndicat intercommunal de Bourges, mise en place d’une politique d’entretien développée sur la fiabilité et la propreté du parc de 65 autobus et d’un service de dépannage réactif et efficace. Encadrement d’une équipe de 12 personnes et gestion des pièces de rechanges et de la sous-traitance, à travers le déploiement d’un logiciel de GMAO.
