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Alexandre FICHOLLE

MANTES LA JOLIE

En résumé

De formation commerciale, spécialisation marketing (Master) et langues (EAB, Euro American Business diploma), j'ai débuté dans les achats alimentaires en tant que trader à l'international pour une société basée sur le M.I.N de Rungis. Ce premier poste, polyvalent, consistait à chercher et à acheter tous types de produits (frais, ultra frais, épicerie, liquides) pour ensuite fournir des clients tels Harrod's et Selfridges à Londres, tout en gérant la partie logistique (transport, respect des délais, calcul de marge, sécurité alimentaire, établissements des documents douaniers).

Appelé par les Galeries Lafayette afin d'occuper le poste d'acheteur national épicerie salée, j'ai pris ensuite en charge les achats liquides (vins, spiritueux, BSA). Au-delà de la recherche produits, le suivi des bases de données et la création d?événements (comme la promotion des produits Thaïlandais), la négociation et les contrats cadres représentaient autant d'objectifs à remplir.

Dans le but d'avoir une homogénéité de gammes au sein des 17 magasins Lafayette Gourmet, la direction m'a missionné sur la création de la logistique nationale. Cette dernière a consisté en l'élaboration d'un tronc commun d'assortiment produits (épicerie, frais, liquides), en la création des procédures logistiques. Force de proposition auprès des magasins, des acheteurs, des fournisseurs mais également de l'entrepôt pour le lancement de cette nouvelle méthode de travail, j'ai du entreprendre des modifications ponctuelles et adapter la méthode en fonction des difficultés rencontrées par chacun.

Sensible aux challenges, une nouvelle opportunité s'est présentée : chargé de projet et du développement pour la création d'un supermarché de 1200m² à Levallois Perret. Je me suis appliqué à créer les bases de données fournisseurs et produits, recruter, former et gérer le personnel, implanter le magasin, suivre les travaux pour assurer l'ouverture du magasin dans les délais et enfin en prendre la direction. Les résultats obtenus dès l'ouverture ont dépassés les objectifs fixés par la direction tout en ayant diminué le budget initial.

Après une période d'inactivité, j'ai été contacté par Bureau-Vallée afin de prendre le poste d'acheteur papeterie lourde et mobilier. Par la suite, la direction m'a demandé de prendre la responsabilité des achats mobilier, bureautique et informatique. Outre le travail purement « achats » - négociations annuelles, gestion de gamme, recherche produits - une partie importante du poste consistait en l'élaboration des tracts mensuels ainsi que des tracts d'ouverture de magasin, choix des produits en comité de direction, négociation, mise en page et corrections des tracts. En tant qu'acheteur mobilier, il m'incombait également de créer les catalogues annuels mobilier en étroite collaboration avec notre conseil en communication.

Mes compétences :
Achat
acheteur
Agroalimentaire
Armement
Chef de produit
Chef de projet
Création
Développement
Export
Import
Import Export
Luxe
Négociations
Sécurité
Sourcing
Suivi fournisseurs
Vente

Entreprises

  • Créon's AFC - Free lance

    2009 - maintenant Missions d'audit et de conseil en achats.
  • Sas Ambrethan - La Ferme de Levallois - Chef de Projet et développement - Directeur de magasin

    2006 - 2006 Chef de projet et du développement d’un supermarché de 1200 m².
    Création et lancement d’un supermarché alimentaire haut de gamme.
    Mise en place des collections, choix des fournisseurs, une cinquantaine, et sourcing produits, environ 5000 références, commandes, implantation du magasin (magasin ouvert depuis le 27 juin 2006).
    Adaptation des collections et du magasin en fonction du besoin des clients.
    Définition des besoins en personnel, création des fiches de poste.
    Recrutement de l’équipe en fonction de l’objectif.
    Management opérationnel. 25 personnes.
    Mise en œuvre d’un plan de formation adapté.
    Etude du plan marketing et des offres promotionnelles.
    Prise de la direction du magasin
  • Garleries lafayette - Acheteur

    2004 - 2006
  • Galeries Lafayette - Acheteur National

    Paris 2004 - 2006 Février 2006- Avril 2006 : Responsable logistique nationale Lafayette Gourmet
    Mise en place de la logistique nationale du groupe, sélection des gammes avec les acheteurs, création des procédures, des plannings de commandes et de livraisons …
    Cette logistique a été mise en place pour augmenter la « cohérence produits » des 17 magasins alimentaires Lafayette Gourmet.
    Intermédiaire entre les magasins, l’entrepôt, les fournisseurs et les acheteurs.

    Février 2005 – Février 2006 acheteur national liquides (alcools et boissons sans alcool).
    500 fournisseurs, et plus de 4000 références.
    Suivi et « alimentation » de la base de données.
    Référencements, déréférencements, des produits et fournisseurs
    Négociations des accords commerciaux, contrats cadres et promotions mises en place tout au long de l’année.

    Avril 2004 – février 2005 Acheteur national épicerie salée.
    240 fournisseurs, 3300 produits.
    Suivi et « alimentation » de la base de données.
    Référencements, déréférencements, des produits et fournisseurs
    Négociations des accords commerciaux, contrats cadres et promotions mises en place tout au long de l’année.
    Création d’une opération promotionnelle sur la Thaïlande, produits alimentaires et non alimentaires, en collaboration directe avec l’ambassade Royale de Thaïlande (voyage de 4 jours à Bangkok pour le sourcing produits et les négociations).
    Aide à la création de concepts alimentaires et de stratégies marketing avec le concours des fournisseurs.
  • Nideco Halles - Broker alimentaire haut de gamme

    2002 - 2004 Commercial export (clientèle anglophone), responsable marketing.
    Spécialisé dans l’agroalimentaire haut de gamme, plus de 12.000 références (épicerie, liquides, produits frais, fruits et légumes) en provenance du monde entier.
    Développement des portefeuilles clients et fournisseurs, clients principaux Harrod’s et Selfridge’s en Angleterre ou Kaeffer en Allemagne.
    Chargé de la publicité.

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