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Alexandre LERRA

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
Lean
lean manufacturing
Logistique
Manager
manufacturing
Manufacturing supply
Organisation
Responsable logistique
SAP
Supply chain

Entreprises

  • THALES XRIS - Ingénieur Méthodes Logistiques

    Courbevoie 2006 - maintenant - Définir et mettre en œuvre les nouveaux flux internes et externes, physiques et informatiques, notamment lors de chantiers d’externalisation de production (transport, conditionnement, système d’information…)

    - Responsable des lots logistiques dans les chantiers Lean Manufacturing : Paramétrage du SI (SAP), MADC (Mise A Disposition des Constituants) aux postes de travail, organisation des magasins (tournées cyclées, stratégies de stockage)

    - Maintenance des flux physiques et informatiques du site (Kanban, flux tirés, ERP…) avec le souci de la satisfaction du client interne (production, supply chain) et de la cohérence des solutions mises en œuvre.

    => Très bonne connaissance de SAP (module PP)
    => Expert en méthodes Kaizen / Lean Manufacturing et en optimisation de flux
    => Maîtrise de la supply chain du site (approvisionnement, stockage, transport)

  • Federal Mogul Opérations France - Responsable du service logistique

    2002 - 2006 En charge de :
    - L’ADV (facturation, douanes) et des transports à moindre coût
    - La section commerciale usine (contact clients)
    - L’approvisionnement en matière première.
    - La gestion de l’ensemble des sous traitants
    - La planification de la production et la charge des équipements.
    - Le suivi et l’optimisation des encours et des stocks.
    - L’atelier de contrôle / emballage.

    => Membre du comité de direction
    => Responsable du budget du service
    => Animation d’une équipe de plus de 20 personnes
    => Utilisation quotidienne de l’anglais et de l’allemand
    => Amélioration du taux de service : 40% 2004 / 55% 2005 / 81% 2006
    => Diminution des transports exceptionnels : 335k€ en 2004 / 22k€ en 2005

  • Federal Mogul Opérations France - Ingénieur Production

    1999 - 2002 - Piloter un atelier de production en flux tendus (très grande série) en respectant les impératifs Qualité (ISO / TS 16949), les coûts et
    les délais.
    - Manager et former jusqu’à 40 professionnels et techniciens.
    - Utilisation des outils Kaizen, 5S, gestion par les contraintes…

  • ICBT - Acheteur

    1997 - 1999 - Assister techniquement les sous-traitants.
    - Faire respecter les délais et la qualité
    - Organiser les transports.
    - Rechercher de nouveaux fournisseurs.
    - Utiliser quotidiennement l’anglais et l’allemand. Présence à 50% du temps sur les Pays de l’Est

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