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Samuel MOINGEON

Courbevoie

En résumé

Responsable de business unit, 6 ans d'experience à la direction d'un site de production industriel, aujourd'hui responsable d'un service multisite d'inspection réglementaire pour les fabricants et utilisateurs d'équipements sous pression.

Mes compétences :
Manager
Métallurgie
Rigueur
Adaptabilité
management

Entreprises

  • TÜV Rheinland France - Managing Director / Industrial Services Manager

    Courbevoie 2016 - maintenant

  • TÜV Rheinland France - Responsable marché Inspection

    Courbevoie 2013 - 2016 TÜV Rheinland France

    Groupe international spécialisé dans l'inspection réglementaire, la certification et le conseil.

    Encadrement d'un équipe d'inspecteurs sur plusieurs sites accrédités pour l'homologuation d'appareils sous pression

  • BONITEMPO, Groupe GABIS - Directeur d'établissement

    2007 - 2013 Société BONITEMPO, spécialisée dans le repoussage des métaux.

    Management social et Ressources humaines
    -Gestion de l’effectif, politique de recrutement et de formation
    -Relations avec les élus, Délégués du personnel, Comité d’Entreprise et CHSCT, relations avec l’inspection du travail, médecine du travail
    -Gestion des entretiens individuels, de la politique salariale

    Management technique et gestion
    -Définition et suivi du budget de fonctionnement
    -Définition de la politique d’investissement, Achat de 2 machines à commande numérique sur fabrication spéciale en 3 ans (550K€), définition du cahier des charges, suivi de fabrication, mise au point et mise en œuvre, formations

    Management Commercial
    -Suivi et rencontre des principaux clients (60% du CA)
    -Définition de la politique commercial et orientations stratégiques
    -Création et suivi du site internet
    -Définition du budget commercial annuel et politique de prospection
    -Validation des devis
    -Soutien technique aux clients (aide à la conception de leurs produits), conception et achat des outillages
    -Participation à un réseau d’entreprises spécialisées dans le nucléaire (RPN)

    Management Qualité et Sécurité
    -Responsable de l’organisation ISO9000 et DESP
    -Mise en place de la politique qualité
    -Création et mise en place de la politique sécurité

  • APR, Groupe Alliance Metal (aujourd'hui ARCELOR MITTAL TOP) - Responsable d'un secteur de production

    2004 - 2006 Travail au sein d'une tôlerie industrielle orientée tôles fines, production de grande série en flux tendu (livraison Kanban 24h). Encadrement d'un secteur de production central dans le process de l'entreprise. Effectif 40 personnes en 3x8 plus Week end. Parc machine de 10 presses plieuses plus 3 cellules robotisées.

  • TERRIER, Groupe Alliance Metal (Aujourd'hui ARCELOR MITTAL TOP) - Responsable Méthodes Ordonnancement

    1998 - 2004 -Gestion d’un service de techniciens de 15 personnes
    -Suivi de la charge et planification de la production, gestion des flux et des délais
    -Mise en place et encadrement de la relation client
    -Encadrement de la programmation des machines de découpe à commande numérique

Formations

Réseau

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