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Alexandre MERMAZ

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • HARTING - Multi Project Manager

    2005 - maintenant Project manager sur 10 projets avec des équipes internationales (Chine, France, Allemagne, Roumanie), market driven et customer driven projects, production en interne ou chez les fournisseurs, moyenne d’investissement de 500k euros par projet soit un total autour de 5 millions d'euros. Les équipes projet comprennent le marketing, la R&D, le manufacturing engineer, la qualité, la logistique, les achats...
  • AXALTO - Pilote projet R&D

    MEUDON 2005 - 2005 Recherche de réduction de coût sur produits.
  • Comm con connectors los angeles - Project Leader

    2001 - 2005 - Chef de projet sur les nouveaux produits.
    - Responsable du département prototype, coordonnant une équipe de dix personnes.
    - Gestion de l’activité prototypage.
    - Conception de produits spécifiques pour les clients et offre de support technique.
    - Résolution de problèmes sur la ligne d’assemblage, améliorations de la conception des produits existants et de l’outillage.
    - Conception et programmation du site Internet de l’entreprise, seule force de ventes de l’entreprise (Banque de données de plus de 4000 produits, www.commcon.com)
    • Développement et conception de nouvelles lignes de produits (Power dock connectors, Disk drive connectors, Front panels pour compact PCI…)
  • Nicomatic - Mechanical Engineer

    2000 - 2000 • Etude sur le développement d’un nouveau produit (Le dôme, connecteur électrique).
    • Conception d’une machine automatique pour tester la capacité mécanique et électrique des connecteurs.
    • Réalisation d’une étude de capacité des outils de contrôle.
    • Représentation de l’entreprise aux différents salons, notamment The Las Vegas Trade Show.
  • Peugeot - Mechanical Engineer

    Paris 1998 - 1998 • Développement, coordination et mise en place d’améliorations d’une ligne d’assemblage de moteur pour optimiser et démarrer la production.
    • Conception et amélioration d’un poste automatique d’assemblage. (L’amélioration réalisée sur le poste d’insertion des pistons dans le bloc a été publié dans le journal technique de Peugeot.)
    • Management du personnel travaillant sur la ligne d’assemblage.

Formations

  • AFITEP

    Paris 2008 - 2008 Certification IPMA Project Manager
  • UTBM (Belfort)

    Belfort 1995 - 2000

Réseau

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