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Alexandre NÉEL

Nanterre

En résumé

Ingénieur Mécanique & Production, j'occupe actuellement la fonction de Chargé d'Affaires Moyens Industriels.

Mes expériences les plus significatives ont été sur des missions de chargé d'affaires ainsi que sur des postes d'ingénieur de production (Lean, R&D, management d'équipes).

Mes compétences :
Gestion de projet
Value Stream Mapping
Lean management
Gestion de la production
Dessin industriel
Kaizen

Entreprises

  • Segula Technologies - Chargé d'Affaires Moyens Industriels

    Nanterre 2015 - maintenant En mission pour RENAULT sur le site de Sandouville (76) :

    - Management de projets en assurant la gestion du coût, de la qualité et du délai demandé par le client
    - Rédaction des cahiers des charges des moyens industriels selon les directives du client
    - Assistance technique auprès des fournisseurs durant la phase de réalisation des moyens industriels
    - Fiabilisation et montée en cadence des moyens industriels

  • Banque - CONSEILLER CLIENTÈLE

    2014 - 2015 Orientation temporaire vers un poste commercial dans l'attente d'une opportunité sur un poste d'ingénieur.

  • JOHN CRANE - CHARGÉ D'AFFAIRES

    2012 - 2013 Pétrochimie / Oil & Gas • Déville-lès-Rouen

    • Réponse à des Appels d'offres techniques selon la norme API 671 :
    Préconisations de solutions techniques, Dimensionnement, Conception 3D, Choix des matériaux, Calculs de résistance mécanique, Gestion de Projets (planification, coût, qualité, délai), négociation avec des clients internationaux

  • GAZFIO - APPRENTI INGÉNIEUR

    2009 - 2012 Métallurgie / Gaz • Romilly-sur-Andelle

    • Responsable Projet R&D : Réduction du coût de production d'un régulateur de gaz naturel
    Veille technologique, Innovation, Nouvelle conception du produit selon la norme DESP, Validation des fournisseurs et des échantillons initiaux, Essais Laboratoire, Validation Dossier Qualification, Industrialisation, Création de la nouvelle ligne de production selon les outils du Lean Manufacturing (VSM, Kaizen, 5S, TPM, SMED), Management d'une équipe de 6 personnes

    • Lean Manager : Assiste la production au quotidien, Mise en place de plan d'actions d'amélioration du TRS et de réduction du coût de production selon la logique PDCA, Optimisation des process de production et d'industrialisation, Animation de la conduite du changement, Formation de collaborateurs sur les outils d'amélioration continue, Management d'équipes de 5 personnes

    • Chef d'Atelier : Production de poste de régulation de gaz, Suivi de la performance industrielle et des plans d'actions correctifs, Mise en place de l'organisation 5S, Management de 12 personnes

    • Chargé d'Affaires : Gestion des dossiers qualité de qualification en vue de certifications

    • Stage en Angleterre : Création de dossiers de contrôle pour l'inspection de pipes pour l'aéronautique

Formations

Réseau

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