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Alexandre PAOLI

SARGÉ

En résumé

Après avoir lancé la branche française d'Upper Deck en France( leader mondial de la carte à jouer et à collection).
j'ai lancé une activité de cartes à collectionner sur des thèmes régionnaux ayant des répercutions internationnales.
Actuellement, directeur commercial du groupe France-cartes ( France-cartes, Smir, Vauchier , Jeujura,..)
Je suis toujours interressé par de nouveaux challenges.

Mes compétences :
International
Management
Marketing
Développement commercial
Vente

Entreprises

  • Jumax original - Gérant

    maintenant
  • Groupe France-cartes - Directeur commercial du groupe

    2006 - maintenant Mai 2006 : Directeur commercial du groupe France-cartes : après le rachat de la société Jeujura .

    2005 :Lancement de Jumax original : cartes à collectionner sur les 24h du Mans

    Société Upper Deck (leader de la carte à jouer et a collectionner aux Etats- Unies)

    Fevrier 2004 : Branch Manager France.

     Création de la Branche en France
     Mise en place de la stratégie commerciale.
     Négociation au niveau Nationale des accords avec les centrales d’achat et distributeurs.
     Chiffre d’affaires 15 millions d’euros la 1er année , 20 millions pour 2005



    Société LeapFrog ( 3ème Société de jouet aux Etats-Unies)

    Mars 2002 : Responsable commerciale de LeapFrog France (lancement commercial en 2002) :

     Mise en place d’une stratégie commerciale et de l’organisation de celle-ci en France.
     Négociation au niveau national et régional des accords avec les centrales d’achat.
     Etablissement de prévisions de vente et objectifs.
     Gestion de la Force de vente Nationale ( 7 Agent commerciaux en France).



    Société VTECH ( Société de jouet leader en France dans le Jeu éducatif électronique )


    2001-2002 : Responsable Grands Comptes pour la deuxième marque IQ BUILDERS.

     Mise en place d’une stratégie commerciale.
     Négociation au niveau national et régional des accords avec les centrales d’achat.
     Etablissement de prévisions de vente.
     Vente aux responsables Commerciaux des stratégies par centrale.
     Suivi de l’évolution des marchés et de la concurrence, et de la réalisation des objectifs globaux de vente.

    1998 : Responsable Commercial Régional .

     Création du poste Paris –Ouest ( 14–27-28-41-50-53-61-72-75-76-78-92).
     Ouverture et gestion de nouveaux comptes.
     Gestion et développement du CA ( = 30 millions de francs).
     Gestion de la formation des démonstrateurs et merchandiseurs.

    1997 : Merchandiseur Région parisienne et Nord.

     -Suivi des Grands magasins, des spécialistes et quelques hypers.
  • Upper Deck - Branch Manager France

    2004 - 2006 Création de la Branche Française.
    Définition de la stratégie commerciale.
    Recrutement de l'effectif.( 6 personnes)
    Ouverture de tous les grands comptes et gestion des distributeurs.
    19millions euros de CA sur les 2 ans.

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