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DreamTeam
- Urbaniste du Système d'Information
2016 - maintenant
Freelance en portage salarial, au sein de l'Informatique des Banques Populaire
o Construire et faire évoluer la cartographie du système d’information
o Accompagnements des projets :
- Expertise fonctionnelle et maîtrise du système d’information
- Évaluer la pertinence et la cohérence des projets par rapport à l’architecture cible et aux systèmes existants.
o Définir les cibles d’architecture fonctionnelles et applicatives.
- Faire remonter les besoins d’évolution du SI à prévoir auprès de la direction
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ASTEK
- Directeur de Projet / Responsable opérationnel du contrat
Boulogne-Billancourt
2014 - 2016
Spécifications et réalisation des applications web du Ministère de l’Agriculture, de l’Agroalimentaire et de la Forêt :
- Forfait en Unités d’œuvres de 4 ans, d’un budget prévisionnel de 4 millions d’euros annuels.
- Centre de service implanté sur Toulouse avec une équipe de 45 personnes
- Encadrement de l’ensemble de l’activité suivie par 5 Chefs de projets
o Réponse à l'appel d'offre
o Mise en place de l’organisation opérationnelle et contractuelle du marché
o Identification des besoins, Recrutements, Mise en place de l’organisation opérationnelle, suivi du budget
o Suivi opérationnel des départements du MAAF : Préparation et animation des différents comités de suivi du marché
o Suivi et encadrement des contrats d’assistances techniques liés au marché
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ASTEK
- Chef de Projet
Boulogne-Billancourt
2012 - 2015
Au sein du Ministère de l'Agriculture, de l'Agroalimentaire et de la Forêt
Programme RESYTAL : Refonte du Système d’Information de l’Alimentation.
- Coordination et suivi des dépendances entre les différents projets du programme (+ de 20 projets).
Projet APPROBATIONS : Gestion centralisée des approbations pour les domaines vétérinaire et phytosanitaire.
- Prise en charge de la phase de cadrage du projet estimé à plus de 3000 J/h
Projet NOMENCLATURES : Gestion et mise à disposition des référentiels transverses aux applications RESYTAL.
- Gestion de 3 versions consécutives pour la mise à disposition d’une centaine de Nomenclatures.
Projet EPIPHYT : Système d’information de l’épidémiosurveillance permettant de mutualiser les données provenant de l’ensemble des partenaires institutionnels ou privés.
- Gestion de plusieurs versions évolutives et correctives de l’application.
o Estimation des charges, planification, suivi des actions, risques, problèmes et décisions.
o Assistance MOA pour les spécifications fonctionnelles et les phases de recette MOA.
o Suivi des fournisseurs en charge des phases de spécification, réalisation et qualification.
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APSIDE
- Chef de Projet
Boulogne-Billancourt
2012 - 2012
Projet DB-OCEANO : Forfait de maintenance évolutive de l’application – 100 J/h – Équipe de 3 personnes.
- Application permettant la gestion et la diffusion des données issues du réseau de capteurs de qualité (température, salinité, …) déployés sur les zones côtières et récifales de la région Pacifique Sud.
o Analyse du cahier des charges et rédaction de la proposition technique et commerciale
o Estimation des charges et planification des différentes phases du projet
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APSIDE
- Chef de Projet
Boulogne-Billancourt
2011 - 2012
Au sein de l'Informatique des Banques Populaires
Projet Refonte C++ – 1500 J/h – Equipe projet de 10 personnes
- Projet de refonte technologique et fonctionnelle d’une vingtaine de fonctionnalités du site Internet des Banques
Populaires (de l’édition du RIB à la gestion des Oppositions ou des Alertes…).
- Projet prioritaire inscrit dans un programme global d’arrêt des serveurs Windows 2000
* Forte contrainte de planning / Suivi détaillé du projet en comité des projets sensibles
Projet Migration TOL – 360 J/h – 1,3 an – Equipe projet de 3 personnes
- Migration des clients Entreprises d’une application Internet décentralisée sur le site des Banques Populaires.
Projet Fin des Virements – 600 J/h – 1,5 an – Equipe projet de 3 personnes : Maintenances évolutives et correctives
Cadrage du projet SDD Permanents – 3 mois
Lancement d’un projet de refonte de la dématérialisation des documents sous Cyber – 2 mois
o Constitution et encadrement des différentes équipes projet
o Estimation des charges, planification, suivi des actions, risques, problèmes et décisions
o Suivi de l’ensemble des phases : spécification, conception, réalisation, recette, mise en production, déploiement
o Assistance des équipes déploiement et des Banques dans le déploiement des fonctionnalités
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APSIDE
- Consultant fonctionnel - Chef de Projet
Boulogne-Billancourt
2007 - 2010
Au sein de l'Informatique des Banques Populaires
Refonte du site Internet des Banques Populaires pour répondre aux besoins des entreprises :
- Refonte de la gestion des bénéficiaires et de la saisie des virements
- Refonte du processus d’avalisation agence des virements urgents (administratifs et de trésorerie)
- Support fonctionnel et technique sur d’autres lots : authentification forte, délégation, avis de prélèvement
o Estimation des charges, planification, suivi des différentes activités, encadrement de l’équipe projet (3 à 7 p.)
o Assistance MOA pour les spécifications fonctionnelles, les phases de recette et le déploiement des banques
o Spécification technique, définition de l’architecture et conception des développements
o Présentation des fonctionnalités mises en oeuvre auprès de certains clients privilèges
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APSIDE
- Equipe du Change Management
Boulogne-Billancourt
2007 - 2007
Au sein de la Banque Postale
- Analyse et suivi des demandes de changement afin d’éviter les conflits et de contrôler le respect des processus
- Reporting synthétique de suivi de l’activité
o Prise en charge des différentes phases de l’activité de gestion des changements
o Analyse des processus et méthodes de travail, automatisation des tâches répétitives
o Analyse des besoins, rédaction d’un cahier des charges d’évolution du logiciel de suivi des mises en production
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Groupe BRED
- Chef de Projet
Paris
2006 - 2007
Mise en place d’un nouveau site Internet destiné à l’ensemble de la clientèle professionnelle et entreprise
- Consultation des comptes, détail des écritures et remises CB, gestion des impayés, téléchargement de fichier
- Délégation, suivi, saisie des opérations (Virements, Avis de prélèvement, Effets), transfert des fichiers
- Authentification forte, signature électronique, archivage de documents
o Estimation des charges, planification et suivi des différentes activités, encadrement de l’équipe projet (10 p.)
o Analyse des besoins exprimés par la MOA et les différentes directions commerciales
o Spécification technique, définition de l’architecture et conception des développements
o Assistance MOA pour les phases de recette et pour la migration des clients
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Groupe BRED
- Responsable d’application
Paris
2001 - 2005
Gestion des applications Internet dédiées à la clientèle institutionnelle
- Spécifications, réalisations et encadrement de l’équipe projet (3 personnes)
Responsable du traitement des flux (100 millions de virements annuels)
Interlocuteur privilégié des clients institutionnels et de la direction commerciale de la banque
- Analyse des besoins des clients pour mise en oeuvre de nouvelles applications
- Participation aux réponses à plusieurs appels d’offre, présentations commerciale et formations des clients
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Groupe OCEI
- Analyste programmeur
2000 - 2001
Au sein de la BRED Banque Populaire
Développement d'application à destination de la clienèle institutionnelle (Delphi, Flux
CICS, DB2, Batch Cobol, JAVA/J2EE)
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Groupe OCEI
- Analyste programmeur
1999 - 2000
Au sein de la Banque B.N.P.
Développement d’une application de gestion d’un dictionnaire des métadonnées (Access, Terradata)
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Groupe ERG
- Analyste programmeur
1998 - 1999
Au sein de la Société Générale
Gestion d'une application de saisie en Natural/Adabas et de traitements batchs en Cobol
