Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Approvisionnement
Achats
Recyclage
Responsable d'exploitation
supply chain
Logistique
Transport
Informatique embarquée
Affrètement
Entreprises
Jourdan Transport & Solutions
- Président
2017 - maintenant
Transports Jourdan
- Directeur Général
2016 - 2016
Agrial
- Responsable Transport
Caen2010 - 2015Conduite du projet Trans'Agrial : Création et structuration d'un service Transport sur l'UES Agrial
- Intégration de compétences Transport ;
- Déploiement de systèmes d'informations (TMS) ;
- Normalisation des échanges EDI avec les SI clients et Fournisseurs ;
- Sourcing fournisseurs ;
- Achat de Transport : 34 M€ annuel.
Coopérative Elle & Vire
- Responsable Logistique & Transport
2008 - 2010Management et Optimisation de la Collecte laitière (415 millions de litres)
;
Management et Organisation du service Maintenance Froid.
SIREC SITA SUEZ
- Directeur Logistique & Production
2006 - 2008Encadrement des services Logistique & Production:
- Assurer le fonctionnement et l’approvisionnement des lignes de production du groupe : 240.000 tonnes annuelles de métaux ferreux et non ferreux (110 M€ de CA)
;
- Management d’une équipe de 170 collaborateurs (Transport, Production, Maintenance, Administratif)
;
- Accompagnement du développement logistique par intégration d’une filiale
;
- Gestion des stocks multi-sites
;
- Déploiement d’un plan sur les consommations de carburant
;
- Renouvellement de l’ISO 9001 V2000
;
- Obtention de l’ISO 14001 de la filiale transport
;
- Mise en place d’une politique sécurité – Présidence du CHSCT
;
- Gestion budgétaire consolidée de 15 M€.
Groupe SIREC - Société Industrielle de Recyclage
- Responsable Logistique
2005 - 2006Encadrement du service Logistique et du service Maintenance VI-PL
Service Logistique (Transport, Affrétement) :
Approvisionnement des 6 sites du groupe, Gestion du parc de benne, affrétements :
- Budget 7 M€.
- Parc : 90 Cartes grises & 1500 bennes.
- 400 Véhicules affrétés / mois.
Déploiement de l'informatique embarquée (Transics).
Mise en place du contrôle de gestion Transport.
Groupe SIREC - Société Industrielle de Recyclage
- Responsable Méthode
2004 - 2005Optimisation de processus de logistiques industriels (flux, implantation, contrôle qualité)
Déploiement de la politique de contrôle de Gestion industrielle (TRS, coûts de revient).
Mise en place d'une politique d'amélioration continue (Kaïzen : 5S, SMED).
Jourdan
- Chargé d'étude
2003 - 2003Chargé d'Étude des flux :
- Optimisation de l'implantation des zones de fret ;
- Refonte des flux d’information sur une plate-forme logistique dans la messagerie palettiser ;
- Augmentation de la surface utile de 30%.
Remplacement du responsable d'agence (en maladie) en région parisienne :
- Coordinationde la fonction logistique ;
- Coordination des équipes (20 personnes) ;
- Tenue du planning (Aulnay-sous-Bois 93)
InPAC
- Consultant
2002 - 2003Société de conseil en logistique industrielle et en distribution.
- Mission organisation d'entrepôt (clients textiles) ;
- Veille technologique et Création d’une base d’expériences pour la production de conseil.
Jourdan
- Exploitant transport (saisonnier)
1998 - 2001Remplacements saisonniers sur des postes d'exploitation transport en messagerie palettisée :
- Collecte ;
- Groupage/dégroupage ;
- Gestion de flux sur une plate forme ;
- Relationnel client ;
- Management de conducteurs.