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Alexandre PORRINI

En résumé

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Entreprises

  • Capgemini Consulting - Senior Consultant

    Paris 1999 - maintenant Supply Chain Management au sein d’équipes internationales

    Missions de conseil menées dans différents secteurs d’activité : papeterie, sidérurgie, parfumerie, catering aérien, injection plastique, fret ferroviaire, distribution pétrolière

    •Diagnostics industriels et mise en œuvre de programmes de transformation :
    Plans de redressement de sites industriels
    Optimisation de système de pilotage (planification, ordonnancement, …)
    Amélioration de la performance industrielle
    Réorganisation de services production et maintenance
    •Assistance à maîtrise d’ouvrage dans la mise en place d’un SI global (Core Model) :
    Définition des règles métiers et des processus cibles en Gestion de Production
    Impact financier du projet
    Accompagnement du changement
  • SCHNEIDER ELECTRIC - Chargé de projet

    Rueil Malmaison 1997 - 1999 • Industrialisation d’un nouveau produit en Moyenne Tension
    Organisation de la ligne (mise en ligne de l’assemblage, augmentation capacité de production)
    Optimisation des flux internes (système KANBAN, amélioration de l’outil industriel)

    • Mise aux normes européennes de l’emballage des cellules en Moyenne Tension

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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