-
CA-CIB
- Maîtrise d'ouvrage
2011 - 2012
Business Analyst Produits dérivés actions et market data
- Maintenance applicative sur l’application d’asservissement des tiers ,
- Contribution aux cahiers de tests dans le cadre du projet d’asservissement des instruments listés,
- Mise en place de reporting réglementaire pour le groupe CASA,
- Mise en place de reporting (G16) pour CA-CIB,
- Rédaction des livrables projets : kick-off, spécifications fonctionnelles, cahiers de tests,
- manuels utilisateurs, Recette et formation utilisateurs
-
Lyxor
- Maîtrise d'ouvrage
2010 - 2010
Projet contrôle interne : mise en place d’un outil de contrôle et suivi d’alertes
- Cadrage et chiffrage des contrôles à mettre en place,
- Spécifications fonctionnelles, homologations,
- Formation, Change Management.
-
SGAM AI
- Maîtrise d'ouvrage Gestion d'actifs
2006 - 2009
Maîtrise d’ouvrage successivement sur différents projets de l’application gestion d'actifs :
- Worklows : développement de process Front to Back sur les dérivés listés (future / options) et sur les OTC (Swap IRS, Swap performance, Swap TRS, CDS),
- Trésorerie : élaboration d’outils de suivi de cash des portefeuilles, mise en place des outils de paramétrage et de calcul des fees sur dérivés listés,
- Positions : refonte de l’interface de consultation des positions, participation à la mise en place de la transparence (OPCVM / Swap IRS / Future), automatisation du calcul des frais de gestion,
- Rédaction des spécifications fonctionnelles, des cahiers de tests,
Formation des utilisateurs.
Projet annexe d'externalisation
- Externalisation des fonctions BO du MO,
- Expression de besoins, coordination projet,
- Spécifications fonctionnelles, homologation, suivi post livraison.
-
IXIS CIB
- Maîtrise d'ouvrage
CHAMBRAY LES TOURS
2006 - 2006
Projet bascule Summit / Calypso (dérivés de crédit), Recette fonctionnelle
- Création de jeux de tests ; cohérence des données, exhaustivité du périmètre, résultats,attendus,
- Travail de concert avec la MOE pour régularisation des bugs, validation des corrections demandées,
- Suivi d’activité après mise en production,
- Utilisation des outils d’analyse internes : Summit, Calypso, Madonne, Erisk, SQL,advance/Sybase,
- Mise en place d’un P&L hypothétique
Stabilisation de la production d’un P&L hypothétique « approché »,
Traitement de la production,
- Explication et justification des exceptions de VaR,
- Travail en collaboration avec la MOE pour optimiser la production quotidienne,
- Amélioration de l’existant : automatisation de la production quotidienne (macros VBA).
-
OTC CONSEIL
2006 - maintenant
-
Société Générale
- Gestionnaire Middle Office
PARIS
2005 - 2006
Au sein du Middle office Monétaire :
- Traitement des opérations Back-Office sur les activités Change, Swap et TCN,
- Gestion des opérations sous Décalog et FX All (interface web de confirmation des deals FOREX),
- Interface entre les négociateurs SGAM et les contreparties pour assurer le dénouement des opérations,
- Régularisation des suspens Titres et Espèces,
- Épuration des écarts entre la SGAM et les contreparties (nominal, taux, dates,quantités,…),
- Gestion des suspens en stock et des flux quotidiens,
- Maîtrise des process et des circuits de Règlement/Livraison : RGV/Relit+, SLAB, TBF,Target, Swift,…
-
Société Générale
- Gestionnaire Middle Office
PARIS
2004 - 2005
Au sein du Middle Montage : Assistance à Maîtrise d’ouvrage migrations d’opérations dans le cadre de la mise aux normes IAS
- Mise en place des indicateurs de gestion de projet,
- Suivi et mise à jour des tableaux de bord,
- Coordination des plannings avec les services impactés,
- Communication projet,
- Cartographie et identification des process automatisables : analyse de l’existant,
- Préparation des fichiers et migration des opérations,
- Spécifications fonctionnelles des scripts de migration,
- Réalisation des travaux de recette,
- Contribution à la gestion courante du Middle-Office,
- Etude et développement d’outils de gestion spécifiques en VBA.
-
Société Générale
- Gestionnaire Middle Office
PARIS
2001 - 2004
Au sein du Middle-Office Dérivés de taux :
- Swap de taux, Swap de devise, ELS, DPI, Options sur action, Change,
- Création d’outils de gestion dédiés à la fonction MO (réalisés en VBA),
- Mise en place de nouveaux contrôles,
- Reporting dédié au Front-Office et au contrôle interne,
- Automatisation de traitements manuels journaliers,
- Rédaction et mise à jour des procédures opératoires,
- Formation et accompagnement des nouveaux arrivants.
