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Alexis BRIAND

Colomiers

En résumé

OBJECTIF:
Titulaire d'un Master 2 en Logistique Internationale et fort de 6 ans d'expérience professionnelle en Logistique/Achats (secteur aéronautique), je cherche à intégrer le service Logistique/ Achat d'une entreprise internationale et souhaite piloter des projets stratégiques en Supply Chain, Process et Amélioration continue et/ ou achats.

SECTEURS (Ordre de Préférence):
Aéronautique, Spatial > Luxe > Pharmaceutique > Agro-alimentaire > Expédition, Distribution & transport

DERNIER POSTE OCCUPE:
WorkPackage Leader Programme A350, chez Aerolia, à Toulouse

SAVOIR-ETRE:
Pragmatique, organisé, impliqué, et muni de bonnes capacités de communication.

EXPERIENCES SIGNIFICATIVES:

1) Service > Achats Programme A350, AEROLIA (mars à Octobre 2014)- Work Package Leader
> Responsable relation, suivi & développement fournisseur (perfos techniques, respect des livraisons et tenue du Ramp-Up) dans les meilleures conditions d’achats.
> Point focal fournisseurs (x3) et services internes: pilotage des réunions d’avancement (PPM…), suivi des plans d’actions et coordination des équipes (Programme, Bureau d’étude, Qualité, Opérations, Logistique).
> Management des modifications et travaux restants.

2) Service Achats detail parts Airbus (Mars 2013 à Janvier 2014/ 9 mois)
> Managed labels and flow-forming perimeters: Procurement strategy implementation, price analysis, contractual negotiation, contract follow-up.
> Leading of the multifunctional team involved in programs A350 & Legacy Call For Tenders.
> Support the lead buyer “Hard metal machining” in contract management and prices/ turnover analysis

3) Service Logistique- Detail Parts Airbus (Août 2011 à Février 2013/ 18 mois)
> Supply Chain management of a « metallic detail Parts » package (non-standard B-Brackets- 4000 references).
> Assess & ensure « Supply Chain Readiness » of the subcontractor, and its capacity to meet Airbus needs and challenges (Ramp-up, GRAMS Modules 3,4,5).
> Implement alternative solutions to secure supply of Final Assembly Lines in case of late delivery issues (double-sourcing, speedshops …).

4) Service Logistique- L'Oréal Produits de Luxe (2010-2011/ 9 mois)
> Gestionnaire de la chaîne de sous-traitance d’un portefeuille de 100 références d'assortiments de produits Biotherm, Giorgio Armani, Ralph Lauren (etc.) spécifiques au marché mondial du Travel Retail :
. Planification et gestion des approvisionnements,
. Apport de la vision logistique dans la coordination des lancements de nouveaux produits,
. Optimisation du stock de composants et prévention des risques de rupture de stock,

5) Service Logistique de THALES Avionics (2008-2010/ 22 mois)
Ingénieur logistique spécialisé Prototypes et Pré-Série pour les programmes: Russian Regional Jet, Avion de Transport Regional:
> Maîtrise de la chaine depuis l'approvisionnement en composants jusqu'à la livraison de produits finis (interface fournisseurs, clients, et production, achat, développement en interne)
> Gestion de la "Back & Reverse logistics"

6) Service logistique de THALES Avionics (pôle Aerospace-2007-stage de fin d'étude)
réflexion proactive sur l'optimisation de la gestion des flux de retours et corrective sur l'optimisation des processus existants + apprentissage du métier de logisticien de production.

7) Service logistique Morina (2006-4mois)
Etude de faisabilité et rédaction du cahier des charges d'un module de préfacturation des coûts de transport.
.

Mes compétences :
Logistique
Organisation
Planification
Microsoft Excel
Ingénierie
Production
Aéronautique
Achats
Export
Luxe

Entreprises

  • Aerolia - WorkPackage Leader

    Colomiers 2014 - 2014 Chef de projet sur le périmètre A350XWB pointe avant (Plancher tronçon 12, Emergency doors, Bouclier).
    Responsable de la relation, du suivi et du développement fournisseur : performances techniques, respect des livraisons et garantie de la tenue du Ramp-Up dans les meilleures conditions d’achats. Interface-clé du projet vis-à-vis du fournisseur et des services internes de l’entreprise : préparation & pilotage des réunions d’avancement (PPM, Handover, CDR…) et suivi des plans d’actions. Coordination des équipes multi-métiers (Programme, Bureau d’étude, Qualité, Opérations, Logistique).
    Management des modifications et des chantiers de travaux restants (OSW) et Retrofits.

  • Airbus - Buyer Detail Parts- All Airbus programs

    Blagnac 2013 - 2014 Responsable du périmètre Etiquettes et Fluotournage : mise en place de la stratégie achat (matrice de prix), analyse de prix, négociations contractuelles.
    Lancement et suivi d’appels d’offre (x5) sur le programme A350 & pilotage de l’équipe multi fonctionnelle.
    Support de l’acheteur responsable du pôle « Métaux Dur » : management des contrats et études sur projections de chiffres d’affaires.

  • Airbus - Supply Chain Manager (B-Brackets A350XWB)

    Blagnac 2011 - 2013 Responsable de la logistique d’approvisionnement de pièces métalliques (B-Brackets- 4000 références):
    Garantir la « Supply Chain Readiness » du sous-traitant, et sa capacité à faire face aux enjeux et besoins d’Airbus (GRAMS Modules 3, 4, 5).
    Mise en place de solutions alternatives afin de sécuriser la chaine d’assemblage en cas de problèmes (double-sourcing, production en fil rouge/speedshop …).
    Participation à l'équipe projet mise en place pour améliorer la gestion des flux InterNatco (ordering).

  • L'Oréal Produits de Luxe - Procurement and Subcontracting Coordinator

    2010 - 2011 Gestionnaire de la chaîne de sous-traitance d’un portefeuille de plus de 100 références d’assortiments de parfums et cosmétiques destinés au marché mondial du Travel Retail (avions de lignes, aéroports).

  • Thales Avionics- Airborne Computer Solution - Supply Chain Manager prototypes RRJ et ATR

    2008 - 2010 Gestionnaire de la chaîne logistique complète depuis l’approvisionnement en sous-ensembles jusqu’à la livraison des prototypes pour les avions régionaux Sukhoï Super Jet et ATR. (business  40% de la production prototype du site).

  • Thales Avionics - Airborne Computer Solutions- - Assistant au responsable logistique

    2007 - 2007 Missions: a/ Simplifier les flux de livraisons de calculateurs avionniques: b/ Amélioration de la gestion des flux de retours (Retrofits); c/ Apprentissage du métier de logisticien de production.
    Résultats:
    > gain de 15% sur le temps consacré par un logisticien au traitement d'une livraison.
    > Maitrise de SAP/R3 - domaine logistique
    > conception, rédaction des Manuels de procédures et des modes opératoires, et formation des logisticiens en place sur la gestion du flux de retours.

  • Morina - Assistant logistique

    2006 - 2006 Etude de faisabilité et réalisation du cahier des charges d’un module de préfacturation des coûts de transports (Qualification d’un progiciel de gestion intégré (Microtrans ®)).Réflexion sur l’enrichissement du module par des outils d’analyse et de simulation de coûts logistiques.

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