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Alexis DELEPLANCQUE

Villeurbanne Cedex

En résumé

Ingénieur INSA Lyon, ancien Escrimeur de haut niveau et Gestalt thérapeute, j’ai 13 ans d’expérience en entreprise sur la conduite du changement et l’optimisation des performances.

Je propose des missions de conseil, de la formation et du coaching dans les domaines de l'agilité et de la performance relationnelle, avec le Sabre et la Gestalt.
www.cofluence.fr

J’enseigne l’Analyse Sociologique des Organisations à l’INSA de Lyon où j'assume aussi la responsabilité pédagogique du Mastère Spécialisé en Génie Industriel et de la filière LEAN.

Passionné par la complexité humaine, je me suis formé à de nombreux outils de développement personnel avant de me spécialiser dans la Gestalt-Thérapie, psychothérapie relationnelle, humaniste et existentielle. Je reçois en psychothérapie individuelle depuis 2011.

Mes compétences :
Coaching
Management opérationnel
Psychothérapie
Gestion de projet
Lean management
Formation professionnelle
Sociologie des organisations

Entreprises

  • INSA Lyon - Responsable pédagogique

    Villeurbanne Cedex 2015 - maintenant Je suis responsable du Mastère Spécialisé en Génie Industriel ainsi que de la filière Excellence Opérationnelle LEAN de l'INSA de Lyon.
  • Ligue d'Escrime de l'académie de Lyon - Préparateur Mental

    2014 - maintenant Préparation mentale et psychologique d'escrimeurs lycéens qui participent à des compétitions internationales.
  • COFLUENCE - Co-Fondateur

    Lyon 2012 - maintenant FORMATION, CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
    AU FIL DE SOI
  • Autoentreprise - Psychopraticien en Gestalt-Thérapie

    Villeurbanne 2011 - maintenant J'exerce dans 2 cabinets de psychothérapie :
    * Dans Lyon 3ème au 76 rue Mazenod
    * Dans l'Ain à La Boisse au 30 rue des marais
  • Pitney Bowes Asterion - Directeur de Production

    2009 - 2013 80 personnes, 2 ateliers, logistique, maintenance, qualité
    * Conduite de changements d’organisation, 2M€ d'investissements annuels.
    * Construction des forecasts financiers pour les reportings mensuels, CA de 15 M€.
    * Standardisation des méthodes de travail et réduction des gaspillages (LEAN).
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    Productivité + 40 % Satisfaction client + 20 % Délai de traitement -15 %
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  • Pitney Bowes Asterion - Directeur de Site

    2008 - 2009 * Gestion opérationnelle, administrative et économique
    * Animation des instances représentatives du personnel (CE, DP, CHSCT)
  • SODIS (Groupe GALLIMARD) - Responsable d'Atelier, Chef de Service Retours

    2004 - 2008 68 personnes, dont 6 encadrants.
    Supply Chain du Groupe Gallimard
    * Amélioration continue Lean (cartographie des flux, 5S, management visuel).
    * Résolution de problèmes : optimisation de la Machine de Tri, goulot de l'atelier.

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    Productivité + 16 % Satisfaction client + 15 % Délai de traitement -24 %
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  • SODIS (Groupe GALLIMARD) - Chef de Service Organisation Méthodes

    2003 - 2004 *Management de 5 ingénieurs.
    *Pilotage de projets stratégiques au sein du Comité de Direction.
  • SODIS - Chef de Projet Organisation Méthodes

    2001 - 2003 * Mise en place de SI
    * Conduite de projets d'amélioration continue Lean
    * Projet stratégique d'étude d'opportunité pour le Groupe
  • ALSTOM T&D - MADRID - Chef de Projet ERP

    2000 - 2000
  • PHILIPS Eclairage - Stagiaire Ingénieur Méthodes

    1999 - 1999

Formations