Alexis LEMBO

En résumé

Entreprises

• Groupe AXSON - Responsable du contrôle de gestion

  2011 - maintenant Rachat d'AXSON Technologies par le groupe BSR en juin 2011. Naissance du groupe AXSON
  Périmètre suivi : 100M EUR en 2014, 13 filiales à l'international, 7 sites de production
  * Participation aux clôtures mensuelles, élaboration des comptes de résultats pour deux filiales et consolidation du
  reporting mensuel
  * Suivi comptable des filiales, contrôle et suivi des comptes d'exploitation analytiques, travaux de réconciliation et
  d'analyse des comptes
  * Élaboration et suivi des indicateurs financiers : BFR, cash-flows, endettement et trésorerie ;
  * Animation du processus budgétaire et des prévisionnels, suivi des indicateurs mensuels de gestion, analyse des écarts
  et mise en place d'actions correctrices, reporting mensuels à destination de la direction et des opérationnels
  * Développement du contrôle de gestion commercial : mise en place de P&L contributifs, suivi de comptes clients,
  création de reporting détaillés et études spécifiques pour le pilotage de la stratégie commerciale
  * Mise en place et suivi des procédures internes, audits opérationnels dans les filiales ;
  * Élaboration de business plan et études d'investissements en lien avec la direction générale ;
  * Participation active aux projets de croissance externe (Due Diligences, Plan d'Intégration) et de cession de l'entreprise
  (Due Diligence, Business Plan)
  * Autres : mise en place du contrôle de gestion dans l'une des B.U., relation avec les CAC, participation aux organes de
  direction, suivi et support des filiales internationales

• AXSON Technologies - Responsable du Contrôle de Gestion Industriel

  SAINT OUEN L'AUMONE 2010 - 2011 Entreprise structurée en LBO, périmètre suivi de 60M EUR de CA en 2011, 12 filiales, 6 sites de production
  * Création des indicateurs, analyse des écarts, suivi et réduction des dépenses engagées ;
  * Gestion des stocks (inventaires et valorisation) et mise en œuvre d'une politique de réduction des stocks ;
  * Études de dossiers spécifiques : nouveaux projets opérationnels et investissements, réorganisation de fonctionnement
  et restructuration industrielle, mise en place de prix de transfert
  * Chef de projet dans l'implémentation d'un ERP dans 2 filiales ;
  * Participation active au processus de cession de l'entreprise (Due Diligence, Business Plan)

• VALÉO - Contrôleur de Gestion

  Paris 2009 - 2009 VALÉO (Automobile), * Responsable du reporting mensuel et de son analyse ;
  * Responsable du contrôle de gestion industriel : gestion des stocks, analyse des écarts industriels, contrôle des flux de
  production

Formations

• EM LYON

  Ecully 2004 - 2009 MSC in Management
  
  Spécialisation en finance d'entreprise et contrôle de gestion

• INTEGRALE

  Paris 2001 - 2004 Prépa aux Grandes Écoles de Commerce

Réseau

• Elyssar SLEIMAN

• Tristan CALAS