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Alfred COLLIANDER

LAUSANNE

En résumé

Les entreprisent doivent faire face à de nombreux défis tel que réorganisations, fusions, rachats, concurrence accrue, forte croissance, changement de direction ou de cadres importants, conflits internent en tout genre. Toutes ces situations peuvent avoir des conséquences graves sur la productivité, la motivation des employés, le stress, les absences pour maladie.
En m'engageant à travailler avec vous sur vos défis votre organisation gagnera du temps et de l'énergie. Grâce à mon expérience dans l'audit opérationnel je saurais vous amener les questions et la distance nécessaire pour vous permettre d'y voir plus clair afin de préparer votre plan d'action. Visitez mon siteArray pour un rapide aperçu!
Basé à Lausanne, je travaille en cinq langues (français, anglais, allemand, suèdois et finlandais) et j'ai une solide expérience dans le travail avec des cadres de cultures variées (pays ou fonctions). Je suis docteur en sciences politiques et j'ai un master en économie. Ma longue expérience me permet d'intervenir dans tous les domaines de l'entreprise allant de la recherche, la production, la vente, les ressources humaines, jusqu'au service après vente.

Mes compétences :
Administration
CEO
Chief Executive Officer
Conseil
COO
Directeur général
DIRECTOR
DRH
Formation
Manager
Organisational Development

Entreprises

  • Crosslearning - Propriétaire

    maintenant
  • Tetra Pak - Audit Opérationnel et conseil

    Colombes 1988 - 2003 Formation et développement de cadres de haut niveau en partant de leurs pratiques et non de modèles pré-établis. Les cadres sont amenés à travailler d'une manière plus participative (coaching et consulting plutôt que directives).
    Dévelopement d'un processus d'audit opérationnel participatif. Les cadres audités créent leur propre plans d'actions ce qui conduit à une forte implication dans les amélioration à mettre en place.

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