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Alfred SAVADOGO, PMP(TR), CISSP, ITIL® EXPERT, CISA

LE MANS

En résumé

► A travers une bonne compréhension de la stratégie de l’entreprise, contribuer à la création de valeur, ce à travers les meilleurs pratiques en management de systèmes d'information, soutenus par une bonne maîtrise des projets.

J’ai en effet plus de 15 ans d’expérience dans le management des systèmes d’information et des projets. Cette expérience est concrétisée par une certification en expertise ITIL et en management de projets (certifié PMP).

Après une carrière internationale en tant que développeur/architecte d’applications et consultant en système d’informations pour le compte d’organismes comme l’USAID, la Banque Mondiale ou le PNUD, j' ai rejoint l’industrie du cinéma comme Administrateur Système en charge de maintenance et d’optimisation des calculateurs numériques UNIX, puis comme manager des systèmes d’information et chef de projets à la DSI.

Domaines d’expertise et de spécialisations :
- Management de projets (Certifié PMP ou Project Management Professional)
- Systèmes d’informations (Certifié Expert ITIL)
ITIL Managing Across the Lifecycle
ITIL Service Strategy
ITIL Service Design
ITIL Service Transition
ITIL Service Operation
ITIL Continual Service Improvement
- ITIL/ITSM
- Management et intégration des services
- Processus métiers (BPM)

Mes compétences :
Développement logiciel et IHM
ITIL
Systèmes d'informations
Base de données
Management de projet
Leadership
Visual Studio
TCP/IP
C Sharp
PMP
PMO
Dot Net
C#
BPMN
BPM
Business process management
ITSM
IT STRATEGY
Architecture (IT DESIGN)
Exploitation (Service Operation)
Service Transition (Gestion des changements/Mise e
Expert ITIL
Amélioration continue des services
Continual Service Improvement
Exploitation des services
Service operation
MALC
Implementation ITIL
Chef de projet ITIL
Implementation SI
Cloud Computing
Transformation SI
CLOUD
Agile Scrum
audit it
audit SI
sécurité des systèmes d'information
PCI
PRA

Entreprises

  • To The Next Level - Lead Consultant

    2013 - maintenant
  • Eclair Group - Manager de projets (IT)/Manager Système d’Information

    Vanves 2001 - 2012 J’ai en effet cumulés plusieurs rôles à Eclair en raison de la taille de l’organisation. En marge d’une unité de services SI partagée, l’environnement comprends des services spécialisés et divers fournisseurs et prestataires externes.

    Outre les tâches de gestion de services informatiques de routine, ma carrière à Eclair peut être vue en 2 parties essentielles :
    Une première partie dans une organisation « stable » où j’ai initiés et créés plusieurs projets de création de nouveaux services et de services d’amélioration.

    Une seconde partie dans un contexte de fusion et acquisition, de cessions d’unités de production, de délocalisations géographiques d’unités, et de changement organisationnel.
    Cette seconde période était plus focalisée sur la réévaluation et le réajustement de la stratégie IT des services, les modifications ou changements relatifs aux interfaces et services. Une large partie d’activités de MOA/MOE dans le cadre des modifications des différents ERP et des migrations de données.
  • Souht East Consortium for International Development - Responsable Informatique

    1995 - 2001 Projet CBNRM (Community Based and Natural Resource Management / USAID www.usaid.gov)
    Responsable Informatique du SECID (South East Consortium for International Development, www.secid.org) de 1995 à 2001.

    Support, exploitation et traitement des données statistiques, de données de système d’information géographique et données satellitaires. En sus des tâches administratives du SI, support et assistance aux consultants, aux chercheurs et autres parties prenantes.

    Ma mission a essentiellement consisté en la conception et en l'animation du schéma directeur d'informatisation. Les solutions issues de ce schéma directeur d'informatisation sont un réseau local (Netware/NT), des bases de données, des logiciels (C++/Builder) et un Intranet sous NT/MIServer utilisés pour divers besoins dans le programme.

Formations

  • International Information Systems Security Certification Consortium (ISC)² (Clearwater)

    Clearwater 2018 - maintenant CISSP (# 662845 )
  • ISACA

    Paris 2018 - maintenant
  • Scrum.Org (131 Middlesex Tpke Burlington, Ma 01803)

    131 Middlesex Tpke Burlington, Ma 01803 2017 - maintenant Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
  • Scrum.Org (131 Middlesex Tpke Burlington, Ma 01803)

    131 Middlesex Tpke Burlington, Ma 01803 2017 - 2017 Professional Scrum Master I (PSM I)
  • Examination Institute For Information Science (©EXIN)) (Radboudkwartier 223 3511 Cj Utrech)

    Radboudkwartier 223 3511 Cj Utrech 2015 - 2015 Certified Integrator in Secure Cloud Services (CI-SCS) (#4800934.20456689)

    Cette certification EXIN se concentre sur l'interconnexion des trois domaines informatiques: Gestion des services (ITIL ou ISO), le Cloud Computing et de la Sécurité de l'Information.
  • Examination Institute For Information Science (©EXIN)) (Radboudkwartier 223 3511 Cj Utrecht)

    Radboudkwartier 223 3511 Cj Utrecht 2015 - 2015 Cloud Computing Foundation (#4800934.20456690)

    La certification EXIN Cloud Computing Foundation (indépendant et neutre d’un fournisseur de Cloud donné), souligne les caractéristiques, les avantages et aspects généraux de la gestion du Cloud Computing.
  • Examination Institute For Information Science (©EXIN)) (Radboudkwartier 223 3511 Cj Utrecht)

    Radboudkwartier 223 3511 Cj Utrecht 2015 - 2015 Information Security Foundation based on ISO/IEC 27002 (#4800934.20453609)

    Basé sur la norme internationale ISO/IEC 27000, ISO/IEC 27002
    fournit une compréhension des mesures qui doivent être prises.
  • APMG-International

    London 2015 - 2015 ITIL Approved Trainer (#02992718-01-SGTF) Level A
  • Examination Institute For Information Science (©EXIN)) (Radboudkwartier 223 3511 Cj Utrecht Nede)

    Radboudkwartier 223 3511 Cj Utrecht Nede 2014 - 2014 ITIL® Expert Certificate in IT Service Management (# 4800934.20255147)
  • Examination Institute For Information Science (©EXIN)) (Radboudkwartier 223 3511 Cj Utrecht Nede)

    Radboudkwartier 223 3511 Cj Utrecht Nede 2014 - 2014 ITIL® Managing Across the Lifecycle Certificate (MALC) (# 4800934.20255146)
  • CMMI Institute (11 Stanwix Street Suite 1150 Pittsburgh,)

    11 Stanwix Street Suite 1150 Pittsburgh, 2013 - 2014 CMMI-SVC (Essential Services Practices) (# 47685116)
  • Loyalist Certification Services (11 Bay Bridge Road, Belleville, Ontario)

    11 Bay Bridge Road, Belleville, Ontario 2013 - 2013 ITIL® Continual Service Improvement (# 973629)

    L’amélioration continue des services garantit que les services sont alignés sur les besoins changeant du business, en identifiant et en implantant des améliorations aux services informatiques qui soutiennent les processus business. Les performances du service informatique sont continuellement mesurées et des améliorations sont apportées aux processus, aux services et à l’infrastructure informatiqu
  • Examination Institute For Information Science (©EXIN))

    Radboudkwartier 223, 3511 Cj Utrecht Th 2013 - 2013 ITIL® Service Operation (#4800934.20216667)

    Coordonner et réaliser les activités et processus nécessaires pour fournir et gérer les services aux utilisateurs et clients. Processus : Gestion des Événements, Gestion des Incidents, Exécution des Requêtes, Gestion des Problèmes, et Gestion des Accès. Fonctions : le Centre de Services, la Gestion Technique, la Gestion des Opérations Informatiques et la Gestion des Applications.
  • Examination Institute For Information Science (©EXIN))

    Radboudkwartier 223, 3511 Cj Utrecht Th 2013 - 2013 ITIL® Service Design (# 4800934.20205774)

    -
    La conception des services inclut les processus suivants:
    - La Coordination de la Conception
    - La Gestion du Catalogue des Services
    - La Gestion des Niveaux de Service
    - La Gestion de la Disponibilité
    - La Gestion de la Capacité
    - La Gestion de la Continuité des Services Informatiques
    - La Gestion de la Sécurité de l'Information
    - La Gestion des Fournisseurs.
  • Examination Institute For Information Science (©EXIN))

    Radboudkwartier 223, 3511 Cj Utrecht Th 2013 - 2013 ITIL® Service Strategy (#4800934.1241651)

    -
    La stratégie de services définit la perspective, la position, des plans et des modèles qu’un fournisseur de services doit exécuter pour atteindre les résultats business d'une organisation. La stratégie des services comprend les processus suivants:
    - La Gestion de la Stratégie des Services Informatiques
    - La Gestion du Portefeuille des Services
    - La Gestion Financière des Services Informatique
  • OMG® (Object Management Group Www.Omg.Org) (109 Highland Ave, Needham, Ma 02494)

    109 Highland Ave, Needham, Ma 02494 2013 - 2013 OCEB Business Process Management Fundamental (#257777447)

    -
    Le Business Process Management (gestion des processus métiers) comprend 4 axes principaux :
    - La modélisation des processus : représentation graphique des processus (BPMN Business Process Model and Notation)
    - L’automatisation des processus : pour ce qui est automatisable et intégrable
    - La gestion des processus : états des processus et gestion de leur cycle de vie
    - L’optimisation : améli
  • APMG-International (Http://Www.Apmgroupltd.Com/)

    High Wycombe, Buckinghamshire 2013 - 2013 ITIL® 2011 Intermediate: Service Transition (# 10015-747111)

    -
    Garantir que les services nouveaux, modifiés ou mis hors service répondent aux attentes du business documentées (Stratégie et Conception des services).
    - La Planification et Support à la Transition
    - La Gestion des Changements
    - La Gestion des Actifs de Service et des Configurations
    - La Gestion des Déploiements et des Mises en Production
    - La Validation et Tests de Service
    - L'Évaluati
  • PMI® Project Management Institute (Www.Pmi.Org) (Newtown Square)

    Newtown Square 2012 - 2012 Project Management Professional (PMP #1515134)

    -
    Couvre les 5 groupes processus de management de projet(Démarrage - Planification - Exécution - Surveillance et maîtrise - Clôture) qui comprennent dix domaines de compétences:
    Le management de l'intégration
    Le management du contenu (périmètre)
    Le management des délais
    Le management des coûts
    Le management de la qualité
    Le management des ressources humaines
    Le management des communications
    Le man
  • APMG-International (Http://Www.Apmgroupltd.Com/)

    High Wycombe, Buckinghamshire 2012 - 2012 ITIL® 2011 Foundation (#10028-747111)

    ITIL Foundation

Réseau