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Alfred WHITMAN

PARIS

En résumé

13 ans de réussite dans la Supply Chain, en Europe et en Chine
2 diplômes postgrades
4 langues de travail

SAVOIR-ÊTRE:
a/ Fédérer mes interlocuteurs dans des solutions gagnantes,
b/ Transformer l'échec en réussite,
c/ Mobiliser la base pour changer.

MES COMPETENCES:
Animation d’équipes > 11 ans
Opérations Supply Chain > 9 ans
Développement portefeuille clients > 9 ans
Lean Management, Excellence Opérationnelle

RECOMMANDATIONS (EN ANGLAIS):
http://www.linkedin.com/pub/alfred-whitman/1/226/9b8

Mes compétences :
Lean Management
Transport
Operational Excellence
Supply Chain
WMS
Commerce
Customer Service
Logistique

Entreprises

  • STG cold chain solutions - Directeur du Développement Logistique

    2014 - maintenant Développement des prestations (logistique contractuelle et messagerie frigorifique) auprès des grands comptes de la Restauration Hors Foyer et de l'Alimentaire

    A propos de STG: 3500 collaborateurs, 1600 poids lourds, 32 agences, prestations d'entreposage tri-température à travers la France

    Partenariat avec KV NAGEL (11000 collaborateurs, 6000 poids lourds, 130 agences en Europe)

  • KUEHNE + NAGEL, Région SOUTH WEST EUROPE - Directeur commercial, Grande Consommation

    2011 - 2014 Périmètre: Vente de solutions de logistique contractuelle. Gestion des comptes J&J, UNILEVER et SPOTLESS.

    Résultats: 11 millions € de nouveaux dossiers, 18 millions € de contrats renouvelés.

    Acquis: Reprise de personnel, synergies transport pour livrer les distributeurs, vente croisée (six vendeurs).

    Je me suis porté volontaire pour diriger des projets au-delà du périmètre de ma fonction : réponse aux appels d’offre AIRBUS FAL ALABAMA (transport multimodal et logistique) pour le compte de KN AEROSPACE, et coordination d’initiatives commerciales auprès d’acteurs de la grande distribution au Maroc et en Tunisie.

  • KUEHNE+NAGEL, Division Logistique Contractuelle, FRANCE - Directeur opérationnel adjoint, et Contract manager CARREFOUR

    2007 - 2010 Périmètre: 104 million € de prestation logistique, 1400 opérateurs, huit sites (frais, épicerie, bazar, électronique).
    Résultats: 10 millions € de nouvelles prestations, 5 millions € de coûts économisés, satisfaction des attentes du Client.
    Acquis: Pilotage du compte de résultat, réingénierie, consolidation multi industriels, reverse, mécanisation.

  • Wincanton Plc (UK) - Chef d'exploitation, 4 missions de formation

    2005 - 2006 Périmètre: Dossiers P&G et SAINSBURY employant jusqu’à 100 personnes pour 4-5 millions GBP de prestation.
    Résultats: Amélioration du taux de service – Ponctualité de 81 à 97%, Intégrité de 96 à 98%.
    Acquis: Gestion des stocks, ADV, pilotage de la masse salariale, gestion de flotte, démarrage de dossiers.

  • ACR Logistics - Chargé d'acquisition (CDD pour valider mon Mastère)

    2005 - 2005

  • TITOMA (bureau d'études / design industriel) - Acheteur en plasturgie

    2003 - 2004

  • Asia International (Entreprise espagnole de sourcing établie en Chine) - Acheteur de produits finis (stage rémunéré)

    2002 - 2002

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